進(jìn)化的力量

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	劉潤(rùn) 著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111698708	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　什么是進(jìn)化的力量？進(jìn)化的力量就是面對(duì)變化，用海量的“物競(jìng)”應(yīng)對(duì)復(fù)雜的“天擇”的力量。商業(yè)進(jìn)化和生物進(jìn)化的底層邏輯是相通的：不是*強(qiáng)壯的，也不是*聰明的，而是*適合的才能生存。我們必須不斷地進(jìn)化，企業(yè)如此，個(gè)人也如此。我們周圍的世界正在發(fā)生什么變化？我們應(yīng)該如何進(jìn)化？中國(guó)著名商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)將從達(dá)爾文雀、活力老人、數(shù)字石油、新消費(fèi)時(shí)代、Z0世代、流量新生態(tài)、跨境加時(shí)賽、瘋狂生長(zhǎng)的8個(gè)方面，與你一同探尋這些問(wèn)題的答案。看清世界的變化，你也能成為一只商業(yè)世界的“達(dá)爾文雀”，不斷進(jìn)化，與時(shí)俱進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉潤(rùn) 中國(guó)著名商業(yè)顧問(wèn)，潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人，“5分鐘商學(xué)院”主理人，微信公眾號(hào)“劉潤(rùn)”主理人，微軟（中國(guó)）有限公司前戰(zhàn)略合作總監(jiān)，曾任百度、海爾、中遠(yuǎn)國(guó)際、五源資本、康寶萊等，現(xiàn)任騰訊、恒基、尚景家居、云漢芯城等多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。主理暢銷音頻課程“5分鐘商學(xué)院”“商業(yè)洞察力”等，著有暢銷書(shū)籍《底層邏輯》《5分鐘商學(xué)院》《商業(yè)洞察力》《給孩子的商業(yè)啟蒙》《商業(yè)簡(jiǎn)史》《新零售》《每個(gè)人的商學(xué)院》《趨勢(shì)紅利》《互聯(lián)網(wǎng)+：小米案例版》《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在踢門》《人生，就是一場(chǎng)突如其來(lái)的旅行》《2012，買張船票去南極》。

圖書(shū)目錄

序言
第1章　達(dá)爾文雀001
為什么芯片比黃金貴002
最適合的，才能夠生存009
進(jìn)化就是用海量的“物競(jìng)”應(yīng)對(duì)復(fù)雜的“天擇”012
哪有什么基業(yè)長(zhǎng)青，只有不斷地進(jìn)化013
在進(jìn)化的道路上，底層邏輯更加重要018
萬(wàn)物得其本者生，百事得其道者成026
第2章　活力老人033
中國(guó)將從輕度老齡化進(jìn)入中度老齡化034
“活力老人”計(jì)劃042
這將是一個(gè)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的時(shí)代046
第三次人口紅利，是高素質(zhì)人口紅利050
要關(guān)心年輕的勞動(dòng)力，也要關(guān)心老去的老年人056
第3章　數(shù)字石油063
數(shù)據(jù)是數(shù)字世界的新能源064
你在感知這個(gè)世界時(shí)，這個(gè)世界也在感知你069
沒(méi)有法律規(guī)范的市場(chǎng)，只會(huì)劣幣驅(qū)逐良幣073
所有“檸檬市場(chǎng)”里，都有巨大的數(shù)字化機(jī)遇075
從信息到知識(shí)，是數(shù)字化的關(guān)鍵一步076
把知識(shí)聚合為智慧，才能做出更好的決策079
第4章　新消費(fèi)時(shí)代083
新消費(fèi)時(shí)代正在到來(lái)084
從品牌的代理人變?yōu)橛脩舻拇匀?88
用“短視頻＋直播”把所有產(chǎn)品都重賣一遍091
品牌的基礎(chǔ)是信任097
往前看，才能沖出賽道103
誰(shuí)占領(lǐng)了用戶情緒，誰(shuí)就占領(lǐng)了用戶錢包113
一切商業(yè)的起點(diǎn)，是讓消費(fèi)者獲益118
第5章　Z0世代123
只有理解了Z0世代，才能理解未來(lái)124
9個(gè)底層邏輯讓你理解Z0世代128
第6章　流量新生態(tài)139
流量生態(tài)的第一次打通是線下和線上的打通140
做私域，本質(zhì)上就是把公域流量私有化145
打通私域與公域的利器：私有化、復(fù)購(gòu)率、轉(zhuǎn)介紹150
把流量從付費(fèi)媒體和贏得媒體轉(zhuǎn)化沉淀到自有媒體161
在今天能打到獵的時(shí)候，要懂得儲(chǔ)備糧食167
自媒體和社群帶來(lái)巨大的“新流量紅利”170
通過(guò)私域流量撬動(dòng)To B業(yè)務(wù)173
省下來(lái)的流量成本，就是你的品牌溢價(jià)178
第7章　跨境加時(shí)賽187
跨境電商已是一片紅海188
真正的利潤(rùn)來(lái)自客戶“不想離開(kāi)”197
穩(wěn)住，才能贏這場(chǎng)“跨境加時(shí)賽”200
跨境電商要走向?qū)I(yè)化、品牌化和本土化206
選品不能靠運(yùn)氣，利用大數(shù)據(jù)輔助選品是趨勢(shì)214
商家和源頭工廠要合作共贏216
跨境電商終將成為傳統(tǒng)行業(yè)218
第8章　瘋狂生長(zhǎng)225
世界在哪里被撕裂，就會(huì)在哪里迎來(lái)一輪瘋狂生長(zhǎng)226
漸變是大公司的小機(jī)會(huì)，突變是小公司的大機(jī)會(huì)236
一片草原上，只有獅子有權(quán)力說(shuō)“團(tuán)結(jié)”241
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是認(rèn)知的競(jìng)爭(zhēng)246
找到增長(zhǎng)飛輪，實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)251
進(jìn)化的路上，與溫暖的力量同行259