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內容簡介

　　在《遠見2》一書中，杰弗瑞·菲佛從世界各地收集了大量證據(jù)和無數(shù)例子，揭露了現(xiàn)代職場中工作的真相：：當公司的一些管理實踐非但不能提高公司效率，帶來高績效，反而導致員工生病甚至死亡時，就造成了一種雙輸?shù)木置妗?菲佛在書中明確表示，我們工作的環(huán)境和我們生活的環(huán)境一樣重要，工作環(huán)境更健康的公司通常更賺錢，更有效率。更重要的是，改善員工健康與提升組織績效這兩個目標，是完全可以兼容的。他在書中探討了一系列非常重要的話題，包括裁員、醫(yī)療保險、工作與家庭沖突、工作時間、工作自主權，以及為什么人們會留在有害的環(huán)境中，從而揭露了損害員工健康、影響企業(yè)效率的3個因素，并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書中，菲佛為所有人，包括員工、公司和政府，提供了指導和實用的解決方案，助力公司用遠見思維營造健康職場，幫助人們提高在工作場所中的幸福感，創(chuàng)建雙贏局面。

作者簡介

　　杰弗瑞·菲佛 ● 斯坦福大學知名組織行為學教授，曾在哈佛商學院、倫敦商學院、西班牙IESE商學院擔任客座教授，也曾在伊利諾伊州立大學、加州大學伯克利分校任教。 ● 在全世界28個國家開辦過主管培訓課程，并為全美多家企業(yè)、協(xié)會和大學提供過教育及咨詢服務。 ● 主要著作包括《權力》《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力資源方程式》《潛在價值》《管理權力》《知行差距》等。

圖書目錄

序言工作的真相
部分重新認識職場，重新認識工作
第1章當職場壓力開始摧毀員工健康
工作是壓力的罪魁禍首
要追求人的可持續(xù)發(fā)展
健康才是衡量系統(tǒng)有效性的指標
職場環(huán)境健康，員工行為才健康
雇主選擇與醫(yī)療系統(tǒng)的表現(xiàn)

第2章我們?yōu)樵愀獾穆殘霏h(huán)境付出的巨大代價
職場環(huán)境對員工健康的影響
不健康的職場行為像二手煙一樣有害
職業(yè)接觸因素成為第五大死亡原因
職業(yè)接觸因素造成每年 1 900 億美元的醫(yī)療費用
以健康為代價是可以避免的
健康不平等比收入不平等更可怕
不健康的職場環(huán)境會增加雇主的成本

第二部分損害員工健康、影響企業(yè)效率的 3 大因素
第3章因素 1，裁員，兩敗俱傷是必然結局
臨時工、合同工和另類雇傭關系的增加
裁員影響員工健康的 3 個證據(jù)
裁員無法改善經(jīng)營業(yè)績的 4 個原因
企業(yè)其實不必訴諸裁員

第4章因素 2，無醫(yī)保，員工和企業(yè)都將受損
錯誤的權衡
少不見得是多
沒有醫(yī)保，既影響健康又影響經(jīng)濟
醫(yī)保與勞動力市場的運轉
現(xiàn)場醫(yī)療模式的興起
不要讓醫(yī)保問題引發(fā)惡性循環(huán)

第5章因素 3，超時工作，增加了時間卻降低了效率
企業(yè)可以有其他選擇
長時間工作的原因
工作時間過長、不規(guī)律會損害健康
長時間工作對績效的影響
工作與家庭沖突及其影響
為什么有些企業(yè)和國家的做法大相徑庭
員工應該怎么做

第三部分讓員工更健康、讓企業(yè)更有效率的遠見
第6章掌控感和自主權，好工作的兩個要素
工作掌控感、自主權和健康
什么是工作掌控感以及為什么很少人擁有它
人際支持與健康和福祉

第7章檢視自我，勇于離開有害的環(huán)境
留在有害環(huán)境中的 7 個原因
離開有害環(huán)境的 3 個理由
不要接受不可接受的誘惑

第8章尋求改變，營造健康的職場環(huán)境
解決方案
測量員工的健康與福祉水平
曝光“社會污染者”
防止醫(yī)療成本轉嫁
健康與利潤之間不存在權衡問題
將員工健康放在首要位置
我們珍視什么