危機與變局：中美報業(yè)轉型比較研究

定　價：￥78.00

作　者：	辜曉進著
出版社：	中國大百科全書出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520210508	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：		字數：

內容簡介

　　本書作為作者主持的國家社科基金項目成果的一部分，是一部研究中美報業(yè)轉型改革進程及相互比較的學術著作。其主要從信息革命和數字傳播的源頭開始，考察兩國報業(yè)多年來在數字時代的發(fā)展路徑與技術演進，及兩國報業(yè)分別在各自國家的社會環(huán)境中所作出的努力和效果，并進行比較學意義上的研究，涉及不同類別、不同規(guī)模報紙的實地調研，從而為中國報業(yè)的轉型發(fā)展提供可資借鑒的方法和思路。本書稿所使用的資料嚴謹翔實，多為作者實地考察調研和親自采訪搜集所得；所使用的數據具有范圍廣、系統(tǒng)化、時效新、詮釋力強等特點，且多為第一手資料，極具研究價值。本書語言簡潔，結構完整，邏輯清晰，為學術著作典范。

作者簡介

　　辜曉進，深圳大學傳播學院教授，博士生導師，新聞學科帶頭人。前任深圳報業(yè)集團系列報刊副總編兼《深圳日報》總編輯，社會兼職包括北京大學新聞與傳播學院研究生導師，廣東外語外貿大學新聞與傳播學院教授，中國新聞史學會外國新聞傳播史研究委員會副會長，中國科技新聞學會理事等。美國紐約市立大學訪問學者（2001-2002）。2010年起任教于深圳大學傳播學院新聞系，主持并完成多項國家及省部級科研項目，正在主持一項國家社科基金重大項目的二級課題；教育部“馬克思主義哲學社會科學理論和教材建設工程”《新聞采訪與寫作》專家組成員。先后獲得“中國國際新聞獎”“金槍獎”“廣東省優(yōu)秀碩士論文指導教師”“深圳市優(yōu)秀教師”、第四屆“新聞傳播學學會獎”（卓越學術獎）等獎勵或稱號。

圖書目錄

章緒論：數字時代的報業(yè)危局 5
節(jié) 研究背景 5
第二節(jié) 研究方法 13
一、文獻研究法 13
二、調查研究法 14
三、深度訪談法 14
四、觀察研究法 15
五、比較研究法 16
第三節(jié) 研究樣本 16
第二章數字轉型：起跑線上的差異 16
節(jié) 美國報業(yè)的早期融合嘗試 17
第二節(jié) Web前后的美國報業(yè)融合實踐 20
第三節(jié) 始于1995年的中國報業(yè)數字化進程 22
第三章理念差異：數字優(yōu)先的轉型導向 24
節(jié) 數字優(yōu)先理念的提出 25
第二節(jié) 數字優(yōu)先的美國報業(yè)實踐 26
第三節(jié) 個案：《皮卡尤恩時報》的激進改革 29
1.大規(guī)模裁員以降低成本并適應數字化內容生產； 30
第四節(jié) 中國報紙：有限度的數字優(yōu)先 30
第五節(jié) 本章小結：糾結中的數字優(yōu)先 37
第四章社交媒體作為轉型突破口 39
節(jié) 美國報業(yè)：社交媒體從新聞來源到用戶拓展 40
一、社交媒體作為新聞來源 40
二、社交媒體作為新聞分發(fā)平臺 42
第二節(jié) 美國報業(yè)社交媒體的規(guī)模 45
一、美國社交媒體的平臺規(guī)模 45
二、美國報紙的社交賬戶規(guī)模 48
第三節(jié) 社交媒體助力報業(yè)拓展用戶 51
一、社交媒體的垂直化拓展 51
二、社交媒體的場域化策略 53
第四節(jié) 中國報紙社交媒體的發(fā)展 54
一、中國報紙的主要社交媒體平臺 55
二、借助社交媒體的內容傳播 59
第五節(jié) 本章小結：差異明顯的中美報業(yè)社交戰(zhàn)略 67
第五章中美報業(yè)客戶端應用的不同場景 69
節(jié) 美國報業(yè)app的全面崛起 70
一、報業(yè)app的產生與發(fā)展 71
二、移動環(huán)境下app的普及應用 72
三、主流報紙成app開發(fā)大戶 74
第二節(jié) app在美國報業(yè)轉型中的作用 75
一、app擴大了報紙的受眾規(guī)模 75
二、app豐富了報紙的內容生產 76
三、app優(yōu)化了報紙的傳播方式 82
四、app 為新盈利模式建構做出貢獻 84
第三節(jié) 中國報業(yè)app的發(fā)展特點 86
一、中國報業(yè)app的集中涌現 86
二、中國報業(yè)app的異名化 88
三、中國報業(yè)app的聚合化 90
第四節(jié) 中國報業(yè)app面臨的挑戰(zhàn) 91
一、受眾兩極分化，多數app門庭冷落 91
二、低活躍度和單一形態(tài)影響了app的傳播 92
三、報業(yè)app盈利模式的探索 94
第五節(jié) 本章小結：客戶端的價值有待重新認識 96
第六章做大規(guī)模、廣告轉型與多種經營 97
節(jié) 數字受眾的規(guī)?；l(fā)展 98
一、美國報業(yè)不遺余力拓展數字用戶 98
二、中國報紙的轉型典型也勝在規(guī)模 101
第二節(jié) 報業(yè)數字廣告開發(fā)的效果比較 103
一、美國報業(yè)數字直接廣告的增長 103
二、美國報業(yè)間接數字廣告的開拓 110
三、中國報業(yè)數字廣告仍處于初級階段 113
第三節(jié) 多種經營：兩國報業(yè)的齊頭并進與不同路徑 115
一、多種經營作為整合模式的回歸 116
二、美國報業(yè)的多種經營 116
三、中國報業(yè)的多種經營 119
第四節(jié) 本章小結：中國數字廣告落后而多種經營領先 122
第七章內容付費戰(zhàn)略：中美兩重天 123
節(jié) 美國付費墻的興起與普及 124
一、《紐約時報》的成功探索 125
二、付費墻在美國報業(yè)迅速普及 126
三、付費墻在美國仍存爭議 130
第二節(jié) 付費模式在中國的曲折實踐 132
一、溫州報業(yè)的早期試水 132
二、國內其他報紙的探索與后撤 134
三、財經和專業(yè)類報紙的付費墻存續(xù) 136
四、國內報紙付費墻現狀 137
五、國內報紙付費墻的五種模式 141
第三節(jié) 本章小結：內容是王道傳播是霸道 145
第八章結語與討論：在借鑒和探索中轉型 149
節(jié) 起點不同而理念趨同 149
第二節(jié) 移動傳播仍大有文章可做 150
第三節(jié) 數字廣告拓展需要創(chuàng)新思維 151
第四節(jié) 內容付費需因報而異，擇機而行 152