組織就要1+1>2

　　本書圍繞組織如何提升組織效率，分別從組織概念、組織架構(gòu)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織運(yùn)營(yíng)和組織管理變革方法論等方面論述，旨在為企業(yè)的效率提升提供具體的方案，為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和人力資源管理從業(yè)者帶來啟發(fā)和幫助。這也必將激勵(lì)筆者懷著激情在管理領(lǐng)域持續(xù)不斷地研究與創(chuàng)新，并向讀者朋友介紹更有價(jià)值的管理方法與工具。

　　王安鑫，CMC國(guó)際注冊(cè)咨詢師，曾任職500強(qiáng)高管和多家公司獨(dú)立董事。為新華文軒、蒙牛集團(tuán)、妙柯藍(lán)多、一天電氣集團(tuán)、草珊瑚藥業(yè)、馬來西亞汝來集團(tuán)、韓國(guó)UNNY、廣州發(fā)元生物科技、河北蘋樂、上饒?jiān)乒壬鷳B(tài)等多家知名企業(yè)提供咨詢服務(wù)。 趙峰，國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織管理系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。 早期曾在世界500強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)工作，現(xiàn)為某管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而幽默，著有《阿米巴經(jīng)營(yíng)：如何成為一個(gè)合格的巴長(zhǎng)》一書，此書深受讀者喜愛。曾為蒙牛集團(tuán)、新華文軒出版、天馬科技集團(tuán)、一天電氣集團(tuán)、金?？萍技瘓F(tuán)、馬來西亞汝來集團(tuán)、韓國(guó)優(yōu)宜化妝品、美國(guó)獅王石油、馬可波羅瓷磚華南銷售公司、天美房地產(chǎn)、立豐醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)提供服務(wù)。伍純?nèi)A，CMC®國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、多家企業(yè)特聘顧問 ，擁有10余年管理咨詢實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事咨詢與顧問工作，擅長(zhǎng)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建、薪酬與績(jī)效設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)。曾為廣州諾貝尼定制家居、德維爾家居、出色展柜、創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司、飛肯摩托、廣榮醫(yī)藥聯(lián)盟（百億規(guī)模）、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫(yī)藥、普寧立豐醫(yī)藥、廣東為星藥業(yè)等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。