百年文創(chuàng)力：兩岸文化創(chuàng)意產業(yè)經典案例第3輯

定　價：￥60.00

作　者：	向勇，李鳳亮，佘日新編
出版社：	中國文聯(lián)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519047061	出版時間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	266	字數：

內容簡介

　　在《百年文創(chuàng)力——兩岸文化創(chuàng)意產業(yè)經典案例（第三輯）》中，來自北京大學文化產業(yè)研究院、深圳大學文化產業(yè)研究院和臺灣暨南國際大學的學者選取了近年來文創(chuàng)產業(yè)界**代表性和影響力的15個案例進行解析，為廣大文化創(chuàng)意產業(yè)的從業(yè)者提供商業(yè)模式的借鑒和運營策略的參考。本輯所選案例包括故宮文創(chuàng)、騰訊互動娛樂、長隆集團、華山1914園區(qū)、越眾影視等。通過案例學習，你將驚嘆于成功者如何巧妙創(chuàng)新、破解迷陣、沖破局限、堅持不懈，你也將在歷史發(fā)展的時間線上看到一個成功企業(yè)的起起伏伏，以及經過時間檢驗的企業(yè)成功線索。本輯探索的問題廣泛且前沿，如傳統(tǒng)產業(yè)如何借助文化與藝術的內涵而實現(xiàn)產業(yè)升級和價值鏈的再造？經典文化產業(yè)如何憑借獨特的商業(yè)模式和管理策略而在市場競爭中屹立不倒？新媒體和新科技如何助力文化藝術創(chuàng)作進而拓展文化產業(yè)界域？通過在不同的成功案例中獲取感悟，這些問題都可以在一定程度上迎刃而解。

作者簡介

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圖書目錄

上編傳統(tǒng)產業(yè)的文化轉型
新型社區(qū)創(chuàng)意群聚的經營策略——以華山1914創(chuàng)意文化園區(qū)為例
樂園集群的產業(yè)融合之路——以長隆集團為例
餐飲文創(chuàng)的美學經濟——以小王子的古典玫瑰園為例
傳統(tǒng)產業(yè)文創(chuàng)的DNA+3力+3C模式——以雄獅旅游集團為例
中編文化產業(yè)新路徑
文博文創(chuàng)開發(fā)的創(chuàng)意培養(yǎng)模式——以故宮博物院為例
臺灣京戲重生的文學劇場策略——以國光劇團為例
推動多元發(fā)展的創(chuàng)客文化平臺——以柴火創(chuàng)客空間為例
人文堅守下的紀錄片制作新探索——以深圳越眾影視為例
多位一體的創(chuàng)意社區(qū)搭建策略——以風火創(chuàng)意為例
開放式創(chuàng)新的個人品牌成長之路——以APUJAN為例
下編文化新經濟模式
創(chuàng)意生態(tài)系統(tǒng)的邏輯與構建——以騰訊互娛事業(yè)群為例
科技與人文交融的產業(yè)集聚新模式——以深圳天安云谷智慧園區(qū)為例
日常生活審美化與審美日常生活化——以家傳品牌為例
體驗經濟下的傳統(tǒng)文化開發(fā)新象——以妙云新中式生活為例
文化聚落與創(chuàng)意社群的新范式——以范特喜臺灣文創(chuàng)空間為例