科技賦能鄉(xiāng)村振興：時代趨勢與產(chǎn)業(yè)實踐

目 錄


第一篇 時 代 趨 勢
第1章
鄉(xiāng)村振興，農(nóng)村發(fā)展的下一個風(fēng)口
1．1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時代背景 / 2
1．1．1 中國農(nóng)村面臨的問題 / 3
1．1．2 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡尤為明顯 / 4
1．1．3 社會和諧統(tǒng)籌發(fā)展需要 / 5
1．1．4 建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家目標(biāo) / 5
1．2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義 / 6
1．2．1 回歸并超越鄉(xiāng)土中國 / 6
1．2．2 對近代“鄉(xiāng)建運動”先輩們理想的再實踐 / 7
1．2．3 從根本上解決“三農(nóng)”問題 / 7
1．2．4 弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 / 8
1．2．5 從根本上解決糧食安全問題 / 9
1．3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施路徑 / 9
1．3．1 以新思想引導(dǎo)理論實踐 / 9
1．3．2 匯聚資源，構(gòu)建多元共治大格局 / 10
第2章
鄉(xiāng)村振興與新農(nóng)村建設(shè)有何不同
2．1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅是新農(nóng)村建設(shè)的升級版 / 12
2．1．1 新農(nóng)村建設(shè)：鄉(xiāng)村整治 / 12
2．1．2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展 / 13
2．2 新主體開發(fā)新市場 / 14
2．2．1 農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的當(dāng)然主體 / 14
2．2．2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)主體趨于多元化 / 15
2．2．3 鄉(xiāng)村振興的主體處于不斷變化中 / 16
2．3 一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 / 16
2．3．1 培育融合主體 / 16
2．3．2 搭建融合載體 / 17
2．3．3 豐富融合業(yè)態(tài) / 18
第3章
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為什么能改變農(nóng)民的生活
3．1 人：高端人才回流 / 19
3．1．1 “城歸族”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶活農(nóng)村經(jīng)濟(jì) / 19
3．1．2 引進(jìn)的高技術(shù)人才，形成“雁陣效應(yīng)” / 21
3．2 地：閑置用地再利用 / 22
3．2．1 農(nóng)村閑置用地的整理與再利用路徑 / 22
3．2．2 沾益白水：閑置資源變身“搖錢樹” / 23
3．3 錢：拓寬“三農(nóng)”投融資渠道 / 24
3．3．1 農(nóng)業(yè)設(shè)施投資是農(nóng)業(yè)投資的“先手棋” / 25
3．3．2 引導(dǎo)和鼓勵工商資本下鄉(xiāng) / 26
第4章
鄉(xiāng)村振興重在“量體裁衣”
4．1 立足當(dāng)?shù)貐^(qū)位和資源優(yōu)勢 / 28
4．1．1 沾化濱海：漁鹽產(chǎn)業(yè)“六大工程” / 28
4．1．2 武夷山五夫鎮(zhèn)：打造“生態(tài)銀行”模式 / 30
4．2 培育本土化知名品牌 / 31
4．2．1 貴銀：傳統(tǒng)民族元素與現(xiàn)代設(shè)計的碰撞 / 31
4．2．2 喻屯鎮(zhèn)：打造“喻見”文化體 / 33
第二篇 科 技 賦 能
第5章
大數(shù)據(jù)賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展
5．1 什么是農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù) / 36
5．1．1　農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵 / 36
5．1．2 農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的主要任務(wù) / 37
5．2　大數(shù)據(jù)如何賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展 / 38
5．2．1　加速農(nóng)作物育種 / 38
5．2．2　精準(zhǔn)預(yù)測市場需求 / 39
5．2．3　農(nóng)產(chǎn)品可追溯 / 39
5．2．4　加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控 / 40
5．2．5　串聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 / 41
5．3 我國對農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的嘗試 / 42
5．3．1　建設(shè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心 / 42
5．3．2　建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)平臺 / 44
5．3．3　智慧農(nóng)業(yè)App的推廣 / 45
第6章
物聯(lián)網(wǎng)助推精耕細(xì)作
6．1 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)實踐中的意義 / 47
6．1．1 實現(xiàn)高效的農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程診斷 / 47
6．1．2 便捷的“云”養(yǎng)“云”放模式 / 48
6．2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如何工作 / 49
6．2．1 感知層：傳感器監(jiān)測環(huán)境數(shù)據(jù) / 49
6．2．2 傳輸層：實現(xiàn)硬件與軟件的通信 / 51
6．2．3 應(yīng)用層：分析數(shù)據(jù)，實施調(diào)控 / 52
6．3 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案 / 52
6．3．1 大田種植 / 53
6．3．2 農(nóng)業(yè)農(nóng)林病蟲害監(jiān)測 / 53
6．3．3 物聯(lián)網(wǎng)讓“南果北種”成為現(xiàn)實 / 54
第7章
人工智能打造無人農(nóng)場
7．1 越來越“聰明”的農(nóng)業(yè)設(shè)備 / 56
7．1．1 AI辨別病蟲害 / 56
7．1．2 科學(xué)的農(nóng)事安排：適時除草、灌溉 / 57
7．1．3 AI牛臉識別，準(zhǔn)確獲得牛群的信息 / 58
7．1．4 AI改良農(nóng)作物，培育新品種 / 58
7．2 全面機(jī)械化助力無人農(nóng)場的誕生 / 60
7．2．1 從機(jī)庫到田間全程無人 / 60
7．2．2 自動處理不確定性事件，無安全風(fēng)險 / 61
7．2．3 動態(tài)調(diào)整決策 / 62
7．3 無人農(nóng)場的成功試驗 / 62
7．3．1 恒大：打造智慧溫室，實現(xiàn)全年高產(chǎn) / 62
7．3．2 望城項目：水稻耕、種、管、收生產(chǎn)環(huán)節(jié)
全自動 / 64
第8章
5G實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)
8．1 5G開啟智慧農(nóng)業(yè)新時代 / 66
8．1．1 5G三大優(yōu)勢助力突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸 / 66
8．1．2 人工智能與5G助推“擬人化”培育 / 68
8．1．3 農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)共享破解信息不對稱難題 / 68
8．2 快速串聯(lián)與傳輸農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù) / 69
8．2．1 農(nóng)業(yè)保險進(jìn)一步普及 / 69
8．2．2 以數(shù)據(jù)驅(qū)動農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)種植 / 70
8．2．3 農(nóng)產(chǎn)品可追溯 / 72
8．3 農(nóng)業(yè)設(shè)備更靈敏、智能 / 73
8．3．1 氣象站：調(diào)節(jié)氣象參數(shù) / 73
8．3．2 遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備：管理農(nóng)作物的健康狀況 / 74
8．3．3 養(yǎng)殖控制系統(tǒng)：監(jiān)測跟蹤牲畜 / 75
8．3．4 “5G田”：5G融入智慧農(nóng)業(yè)的重大嘗試 / 76
第三篇 產(chǎn) 業(yè) 實 戰(zhàn)
第9章
農(nóng)業(yè)種植：智能定位，精準(zhǔn)反饋
9．1 農(nóng)業(yè)種植的三大頑疾 / 80
9．1．1 灌溉浪費與缺水同時存在 / 80
9．1．2 過量使用化肥、農(nóng)藥 / 82
9．1．3 種植環(huán)節(jié)分散，信息閉塞 / 84
9．2 農(nóng)業(yè)種植的新突破 / 85
9．2．1 農(nóng)業(yè)無人機(jī)提升播種效率 / 85
9．2．2 灌溉用水量智能決策 / 88
9．2．3 高效、精準(zhǔn)施肥 / 90
9．2．4 種植過程進(jìn)一步公開化 / 92
第10章
農(nóng)業(yè)管理：技術(shù)型精耕細(xì)作，擺脫靠天吃飯
10．1 實時掌握氣象動態(tài) / 94
10．1．1 5G提升天氣預(yù)測準(zhǔn)確率 / 94
10．1．2 集成大量傳感器，實時報告氣象 / 95
10．2 農(nóng)作物生長情況實時監(jiān)控 / 98
10．2．1 第一時間獲取溫濕度等數(shù)據(jù) / 98
10．2．2 智能溫室自動調(diào)節(jié)內(nèi)外部環(huán)境 / 99
10．3 控制和規(guī)避自然災(zāi)害 / 101
10．3．1 墑情、旱情快速預(yù)報 / 101
10．3．2 智能診斷病蟲害 / 102
10．4 優(yōu)化勞動力管理 / 103
10．4．1 技術(shù)人才替代普通勞動力 / 103
10．4．2 中興：開展智能農(nóng)業(yè)管理演示 / 104
第11章
農(nóng)民職業(yè)化：高素質(zhì)農(nóng)民引領(lǐng)就業(yè)新風(fēng)向
11．1 農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，為農(nóng)民“提質(zhì)增智” / 106
11．1．1 “一主多元”的農(nóng)民教育培訓(xùn)格局 / 107
11．1．2 實踐為主，靈活的伴隨式學(xué)習(xí) / 108
11．1．3 河南夏邑“四步培養(yǎng)法” / 108
11．2 “人才+”模式助力鄉(xiāng)村振興 / 109
11．2．1 “人才+產(chǎn)業(yè)”：構(gòu)建產(chǎn)才融合生態(tài)圈 / 110
11．2．2 “人才+科技”：科研人才引領(lǐng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新 / 111
11．3 持證上崗開啟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 / 112
11．3．1 農(nóng)民技術(shù)職稱證書 / 112
11．3．2 規(guī)范化經(jīng)營，職業(yè)精英的新出路 / 113
第12章
農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎
12．1 農(nóng)業(yè)服務(wù)是如何興起的 / 117
12．1．1 土地流轉(zhuǎn)加速，農(nóng)資經(jīng)銷商急需轉(zhuǎn)型 / 118
12．1．2 勞動力成本激增，農(nóng)業(yè)服務(wù)市場大 / 119
12．1．3 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民開闊了新思路 / 120
12．1．4 大量高學(xué)歷人才涌進(jìn)，推動專業(yè)化生產(chǎn) / 120
12．2 什么樣的農(nóng)業(yè)服務(wù)模式更能落地 / 121
12．2．1 良種業(yè)服務(wù) / 121
12．2．2 農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)服務(wù) / 122
12．2．3 農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)服務(wù) / 123
12．2．4 新型農(nóng)技服務(wù) / 124
12．2．5 農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù) / 124
12．2．6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù) / 125
12．2．7 農(nóng)業(yè)保險服務(wù) / 125
12．2．8 中化MAP模式：種出好品質(zhì)，賣出
好價錢 / 126
第13章
農(nóng)產(chǎn)品深加工：農(nóng)業(yè)也能跨界發(fā)展
13．1 為什么單一農(nóng)產(chǎn)品賣得不好 / 127
13．1．1 同質(zhì)化競爭激烈，低端農(nóng)產(chǎn)品供大于求 / 128
13．1．2 缺少品牌，難以賣出高價 / 128
13．1．3 物流技術(shù)落后，運輸損耗大 / 130
13．2 用品牌打敗競爭者 / 131
13．2．1 精品化：綠色、有機(jī)新概念 / 131
13．2．2 特色化：放大地區(qū)優(yōu)勢 / 132
13．2．3 文化價值：與傳統(tǒng)文化相結(jié)合 / 134
13．2．4 三只松鼠：“棗夾核桃”的爆紅之路 / 135
13．3 跨界玩出新花樣 / 137
13．3．1 花田里如何開出“三產(chǎn)融合”之花 / 137
13．3．2 水果+美妝：美妝圈迎來“有機(jī)”時代 / 139
第14章
農(nóng)業(yè)電商：縮短從農(nóng)產(chǎn)品到消費者的路徑
14．1 農(nóng)業(yè)電商的四種類型 / 140
14．1．1 農(nóng)產(chǎn)品電商 / 141
14．1．2 農(nóng)資電商 / 142
14．1．3 工業(yè)品下行電商 / 142
14．1．4 生活服務(wù)電商 / 143
14．2 零基礎(chǔ)做好農(nóng)業(yè)電商 / 144
14．2．1 注冊認(rèn)證：選擇合適的平臺 / 144
14．2．2 日常運營：六步引流計劃 / 147
14．2．3 農(nóng)產(chǎn)品包裝：精包裝才能賣出高價格 / 149
14．3 農(nóng)業(yè)電商的成功模式 / 150
14．3．1 浙江遂昌模式：智慧供應(yīng)鏈管理 / 150
14．3．2 浙江臨安模式：線上線下齊頭并進(jìn) / 151
14．3．3 河北清河模式：建設(shè)最具特色的
商業(yè)群體 / 152
14．3．4 浙江海寧模式：以農(nóng)業(yè)電商實現(xiàn)
轉(zhuǎn)型升級 / 153
第15章
農(nóng)村新媒體：帶貨更帶文化
15．1 定位：“農(nóng)”是關(guān)鍵 / 155
15．1．1 觀眾定位：農(nóng)村還是城市 / 156
15．1．2 垂直定位：選取農(nóng)村特色角度 / 157
15．2 內(nèi)容：輸出干貨，體現(xiàn)農(nóng)村新風(fēng)貌 / 158
15．2．1 鄉(xiāng)風(fēng)展示：還原真實的農(nóng)村生活 / 159
15．2．2 知識傳播：農(nóng)業(yè)科學(xué)知識普及 / 160
15．2．3 你農(nóng)我農(nóng)傳媒：“新媒體+三農(nóng)”
讓家鄉(xiāng)大放異彩 / 161
15．3 變現(xiàn)：構(gòu)建商業(yè)閉環(huán) / 162
15．3．1 短視頻“吸粉”：華農(nóng)兄弟，真實質(zhì)樸的
農(nóng)村原生態(tài) / 162
15．3．2 直播導(dǎo)購：“鄉(xiāng)野小靜”，2小時成交
2000單 / 163
15．3．3 開設(shè)淘寶店鋪：“巧婦9妹”，短視頻
聯(lián)動賣產(chǎn)品 / 165
第16章
鄉(xiāng)村旅游：休閑養(yǎng)老新去處
16．1 鄉(xiāng)村旅游越來越紅火 / 168
16．1．1 人們熱衷于享受“生態(tài)型”生活 / 168
16．1．2 鄉(xiāng)村旅游市場日漸成熟，形式多樣化 / 170
16．1．3 互聯(lián)網(wǎng)讓鄉(xiāng)村成為“網(wǎng)紅”景點 / 171
16．2 打造鄉(xiāng)村文化磁場 / 172
16．2．1 鄉(xiāng)村旅游要有文化味 / 173
16．2．2 以文化為圓心，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) / 174
16．2．3 貴州龍里，“菊花經(jīng)濟(jì)”帶動鄉(xiāng)村旅游 / 175
16．3 發(fā)展特色服務(wù)業(yè) / 177
16．3．1 觀光農(nóng)業(yè)：近距離接觸大自然 / 177
16．3．2 民宿：體驗原汁原味的農(nóng)村生活 / 180
16．3．3 農(nóng)事體驗：寓教于樂的親子活動 / 181
16．3．4 健康養(yǎng)生：養(yǎng)老新選擇 / 182
第17章
田園綜合體：構(gòu)建新生活方式
17．1 田園綜合體的特征 / 185
17．1．1 以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ) / 185
17．1．2 以文化理念為靈魂 / 187
17．1．3 以體驗為活力 / 189
17．1．4 創(chuàng)新鄉(xiāng)村消費 / 191
17．2 五大成功的田園綜合體 / 192
17．2．1 無錫田園東方 / 192
17．2．2 成都多利農(nóng)莊 / 193
17．2．3 藍(lán)城農(nóng)莊小鎮(zhèn) / 195
17．2．4 南和農(nóng)業(yè)嘉年華樂園 / 196
17．2．5 青龍農(nóng)業(yè)迪士尼 / 199
參考文獻(xiàn) / 202