稻盛經營學與儒家文化

　　稻盛先生經營哲學的中心思想是“利他心”，其實質就是儒家的“仁”“義”和“良知”。稻盛先生在長達五十多年的企業(yè)經營中，堅持與人為善，認為企業(yè)生存與發(fā)展的首要目的是追求企業(yè)員工的“物質和精神雙幸?！薄５臼⒑头蚪洜I學與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經濟領域的應用與突破，彌補了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足，將對儒家思想在現代企業(yè)管理中的應用產生重大影響。稻盛先生在企業(yè)界取得的卓越成就，打破了很多人認為儒家思想不適合現代企業(yè)管理，只適合修身養(yǎng)性等片面觀念。作者厘清了稻盛經營哲學與中國儒家文化之間的關系，并提醒各位企業(yè)家，在學習阿米巴這個廣為人知、威力巨大的經營大法之前，應該先學習并認同稻盛先生的經營哲學，秉持一顆“利他”之心。稻盛先生的京瓷會計學和阿米巴經營在企業(yè)管理上具有劃時代的突破，很好地解決了企業(yè)管理中核心的全員參與經營、精細化管理、領導者培養(yǎng)、將產品作為企業(yè)盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經營哲學的基礎上，正確地將京瓷會計學、阿米巴導入和運用，必將使企業(yè)快速發(fā)展成為高收益企業(yè)。本書集中介紹了稻盛經營學的精髓并加以解讀，讓普通讀者對稻盛經營學有一個系統(tǒng)和全面的認知，將對讀者如何學習稻盛經營學起到很好的引導作用。同時，本書也回答了當前對稻盛經營學的諸多疑問——在日本成功的管理學在中國是否可以落地？稻盛和夫經營學和我們中國傳統(tǒng)管理方式包括文化有何關系？是不是所有企業(yè)都適合學習稻盛和夫經營學？為什么很多引入阿米巴管理的企業(yè)畫虎不成、反受其殃？

　　白波，1999 ～ 2019 年就職于中興通訊股份有限公司。在中興通訊工作的 20 年中，隨著公司由國內一個中型企業(yè)成長為世界通信龍頭企業(yè)，白波也從一名普通員工成長為公司副總裁。他負責過中興通訊國內通信系統(tǒng)設備大區(qū)和全國手機市場銷售工作，見證并參與了中國通信業(yè)波瀾壯闊的20 年大發(fā)展，經歷了中國通信系統(tǒng)設備群體突破的“巨大中華”（巨龍、大唐、中興、華為）時代和國內手機崛起的“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）時代，2019 年底以中興通訊副總裁、手機中國 CEO 的身份離職。 一直以來，白波對中國儒家文化深感興趣，精讀了《大學》《論語》《孟子》《中庸》《傳習錄》等儒家經典理論叢書。 從 2019 年開始，他又大量閱讀稻盛和夫先生的著作，在閱讀過程中深感稻盛和夫經營學，尤其是其中的經營哲學和儒家思想有著千絲萬縷的聯(lián)系，在某一方面甚至可以說稻盛和夫經營學是儒家思想在經濟領域的應用與突破，其彌補了儒家思想在企業(yè)管理方面的很多不足，并對儒家思想在現代企業(yè)管理中的應用產生重大影響。白波結合他十多年的企業(yè)經營管理經驗寫成此書，希望能對喜愛中國儒家思想文化和稻盛和夫經營學的企業(yè)家在實踐稻盛和夫經營學中有所幫助，從而助力一批有理想的企業(yè)家成就自己的非凡夢想。