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內(nèi)容簡介

　　本書以人力資源管理中的核心和焦點(diǎn)問題——薪酬管理為核心，從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的視角講授不同流派的薪酬管理理論和先進(jìn)的薪酬管理理念，詮釋在實(shí)踐中形成的薪酬政策、薪酬體系和薪酬管理工作的具體技術(shù)和操作方法。本書區(qū)別于其它薪酬類書籍的的一大亮點(diǎn)是：以真實(shí)的薪酬案例和薪酬給付中遇到的問題作為討論的出發(fā)點(diǎn)，在案例的基礎(chǔ)上引出不同的討論主題和命題，揭示薪酬設(shè)計(jì)與薪酬給付背后的原理、方法和技巧。即可以作為企業(yè)薪酬管理實(shí)踐者的參照工具，也可以作為研究生深入了解薪酬的專業(yè)讀物。結(jié)合目前的管理現(xiàn)狀和與時(shí)俱進(jìn)的思想，本書重點(diǎn)探討和論述的內(nèi)容包括：薪酬的構(gòu)成及其功能，薪酬管理所面臨的的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略性薪酬管理，職位評(píng)價(jià)，職位薪酬體系，技能/能力薪酬體系，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬寬帶，薪酬水平與市場薪酬調(diào)查，績效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃，員工福利管理，特殊員工群體的薪酬管理，薪酬預(yù)算、控制與溝通等核心薪酬管理技術(shù)。本書的撰寫目的是使讀者比較系統(tǒng)、全面地掌握薪酬管理的一般規(guī)律、基本理論以及主要的薪酬管理方法和工具等，從而能夠突破傳統(tǒng)的思維模式，全面評(píng)估、改進(jìn)、提升薪酬管理水平。

作者簡介

　　楊旭華，中國人民大學(xué)博士，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師。自從教以來，主持與參與***和省部級(jí)課題五項(xiàng)，獨(dú)立撰寫專著兩部，參與專著兩部，并獲得省部級(jí)一等獎(jiǎng)，在各類權(quán)威核心專業(yè)期刊上發(fā)表論文30余篇。擔(dān)任多所高校職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的特約教師，為多家企業(yè)做過培訓(xùn)、咨詢和顧問工作，融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 研究背景
1．2 研究目的
1．3 研究意義
1．4 研究思路
1．5 研究創(chuàng)新和未來研究方向
第2章國內(nèi)外研究回顧與述評(píng)
2．1 績效薪酬的文獻(xiàn)綜述
2．2 薪酬滿意度的文獻(xiàn)綜述
2．3 工作績效的文獻(xiàn)綜述
2．4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換社會(huì)比較的文獻(xiàn)綜述
2．5 變量關(guān)系研究
2．6 文獻(xiàn)綜述小結(jié)
第3章理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
3．1 研究的理論基礎(chǔ)
3．2 績效薪酬與工作績效的關(guān)系
3．3 薪酬滿意度的中介作用
3．4 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換社會(huì)比較的調(diào)節(jié)作用
第4章績效薪酬對(duì)工作績效影響的研究設(shè)計(jì)
4．1 研究工具
4．2 研究程序和樣本
4．3 研究方法
第5章績效薪酬對(duì)工作績效影響的實(shí)證分析
5．1 信度和效度檢驗(yàn)
5．2 相關(guān)分析
5．3 假設(shè)檢驗(yàn)
5．4 分析與討論
5．5 研究結(jié)論
第6章績效薪酬體系的管理策略與對(duì)策建議
6．1 完善績效管理體系，實(shí)現(xiàn)信息與控制的交叉優(yōu)勢
6．2 完善績效薪酬政策，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與組織的協(xié)同發(fā)展
6．3 合理設(shè)置激勵(lì)強(qiáng)度，強(qiáng)化物質(zhì)與精神的雙重激勵(lì)
6．4 激發(fā)個(gè)體內(nèi)在動(dòng)機(jī)，提高薪酬滿意度和工作績效
6．5 匹配個(gè)體性格特征，強(qiáng)化績效薪酬的選擇與激勵(lì)
第7章績效薪酬的管理實(shí)踐與案例分析
7．1 供給側(cè)改革背景下的國有企業(yè)績效薪酬設(shè)計(jì)
7．2 高校教師績效薪酬體系的探討與建議
7．3 公立醫(yī)院績效薪酬體系的探討與建議
附錄調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)