緒論
上編 成長的足跡
第一章 小溪青山壯志豪邁
第一節(jié) 起步(1987-1994):求變少年闖蕩之路
第二節(jié) 轉戰(zhàn)(1995-1999):懷揣夢想北上創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 回歸(2000-2009):口碑形成開拓品牌
第二章 縱橫捭闔奠基岳州
第一節(jié) 再尋商機擴大產能
第二節(jié) 集結精英共謀發(fā)展
第三節(jié) 推行改革引人歐博
第四節(jié) 推行改革效果顯著
第三章 資本聯手成功上市
第一節(jié) 優(yōu)勢明顯吸引資本
第二節(jié) 抓住機遇管理創(chuàng)新
第三節(jié) 排隊IPO雄姿上市
下編 發(fā)展的奧秘
第四章 產品質量把控:實體經濟的生命線
第一節(jié) 原料供給健康環(huán)保
第二節(jié) 生產工藝嚴格品控
第三節(jié) 善待員工 良心出品
第五章 商業(yè)成功的秘密:品牌價值建構
第一節(jié) 品牌概述
第二節(jié) “勁仔”的沉淀與轉型
第三節(jié) “勁仔”品牌管理挑戰(zhàn)
第六章 企業(yè)活力的源泉:人力資源培植
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 勁仔食品人力資源管理的探索與構建
第三節(jié) 人力資源為勁仔食品續(xù)航
第七章 企業(yè)發(fā)展的內驅:企業(yè)文化鑄造
第一節(jié) 企業(yè)文化內涵及意義
第二節(jié) 鑄造企業(yè)文化的手段
第三節(jié) 企業(yè)文化的內化
第四節(jié) 企業(yè)文化的傳播
總結編 回眸與展望
第八章 克服勞動異化與消費異化——讓商業(yè)回歸人本
第一節(jié) 民營企業(yè)生存的機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 勁仔食品的經驗與挑戰(zhàn)
附錄
參考文獻
后記