數(shù)字經(jīng)濟時代共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置及其對團隊創(chuàng)造力的影響

第1章 緒
1.1 研究背景
1.2 基本概念界定
1.3 研究目標、內(nèi)容與框架
1.4 研究方法、技術(shù)路線與創(chuàng)新點
1.5 章節(jié)安排
第2章 文獻綜述
2.1 團隊創(chuàng)造力
2.2 共享領(lǐng)導(dǎo)
2.3 團隊沖突
2.4 本章小結(jié)
第3章 研究框架
3.1 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置
3.2 正式領(lǐng)導(dǎo)者在共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置中的位置
3.3 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置對團隊創(chuàng)造力的影響機制與效用邊界
3.4 本章小結(jié)
第4章 正式領(lǐng)導(dǎo)者在共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置中的位置
4.1 問題提出
4.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
4.3 研究方法
4.4 研究結(jié)果
4.5 討論
4.6 本章小結(jié)
第5章 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置和團隊創(chuàng)造力的關(guān)系
5.1 問題提出
5.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
5.3 研究方法
5.4 研究結(jié)果
5.5 討論
5.6 本章小結(jié)
第6章 共享領(lǐng)導(dǎo)角色配置對團隊創(chuàng)造力的作用機制
6.1 問題提出
6.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 討論
6.6 本章小結(jié)
第7章 總論
7.1 主要結(jié)論
7.2 理論貢獻點
7.3 現(xiàn)實意義
7.4 研究局限與展望
參考文獻