企業(yè)家并購?fù)顺?/h1>

　　本書站在中小企業(yè)家的立場，以并購?fù)顺龅膭?chuàng)新視角，在成文法規(guī)則為企業(yè)家設(shè)定的行為邊界內(nèi)，借助自然法規(guī)則、習(xí)慣和實(shí)踐中的通常做法等邏輯基礎(chǔ)，首次創(chuàng)建了中小企業(yè)家并購?fù)顺鋈碌睦碚摵蛯?shí)務(wù)框架，是對傳統(tǒng)“司法論”方法體系下法學(xué)實(shí)務(wù)研究的創(chuàng)新。 全書共分13章，作者根據(jù)實(shí)踐，系統(tǒng)地介紹了并購?fù)顺龅幕A(chǔ)知識(shí)，以企業(yè)家能夠理解的表述方式，從邏輯原點(diǎn)深入闡釋了企業(yè)家的定位、股權(quán)定價(jià)的原理、企業(yè)家的交易結(jié)構(gòu)。結(jié)合相關(guān)案件闡述了企業(yè)家要培育退出的理念，讓企業(yè)家開始或者重新思考創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)退出問題，著重提示并購?fù)顺鼋灰捉Y(jié)構(gòu)可能給參與并購?fù)顺龅钠髽I(yè)家?guī)淼膿p失和風(fēng)險(xiǎn)，并購?fù)顺鰣鼍跋?容易實(shí)現(xiàn)“有人受益、無人受損”的“帕累托*優(yōu)”分配機(jī)制。重點(diǎn)論述了并購?fù)顺龅膽?zhàn)略、交易模式、員工激勵(lì)、實(shí)施、管理和糾紛解決。

　　吳西彬 男，漢族，1969生，河南省太康縣人，1992年畢業(yè)于中南政法學(xué)院，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位，2010年畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院（CEIBS），獲高層工商管理碩士學(xué)位，擁有律師資格、律師從事證券法律業(yè)務(wù)資格、高校教師資格、獨(dú)立董事資格和并購交易師資格，現(xiàn)任北京市華城律師事務(wù)所高級合伙人、并購律師，北方華創(chuàng)（002371）、中國四維測繪技術(shù)有限公司、華遠(yuǎn)地產(chǎn)（600743）和日照港裕廊（06117）等國有控股企業(yè)獨(dú)立非執(zhí)行董事，第10屆、第11屆北京市律師協(xié)會(huì)并購專業(yè)委員會(huì)委員，曾任河南理工大學(xué)法學(xué)系副主任、副教授，河南省法學(xué)會(huì)理事，專業(yè)方向：公司法、企業(yè)家退出、并購咨詢、并購管理和并購糾紛解決，出版《公司法的理論和實(shí)踐》《證券法》《民事訴訟律師基礎(chǔ)實(shí)務(wù)》（人大法碩教材）等著作，發(fā)表論文數(shù)十篇。