文化紅利：文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)

di一章 從人口紅利向文化紅利變遷，快速捕捉紅利期
   從文化精神到經(jīng)濟(jì)價(jià)值，中國(guó)文化紅利在逐步釋放 / 2
   揭示優(yōu)秀文化的核心密碼，傳承中國(guó)商業(yè)文明精神 / 6
   彰顯中國(guó)文化的深厚底蘊(yùn)，鏈接新時(shí)代，展現(xiàn)文化自信 / 9
   與世界對(duì)話，促進(jìn)文化交流，全方位斬獲文化紅利 / 12
第二章 深化企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化與企業(yè)家精神
   以傳統(tǒng)文化豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，凝聚并釋放商業(yè)核能 / 16
   重視企業(yè)文化的效益轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造性地傳遞企業(yè)文化 / 21
   不忘公益初心，積極打造社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)獲取與利他的平衡 / 26
   依循正道經(jīng)營(yíng)，明確新時(shí)代企業(yè)與企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng) / 34
第三章 落地企業(yè)文化
   打造企業(yè)獨(dú)特的文化品格，促進(jìn)企業(yè)文化的有效內(nèi)化 / 42
   將文化納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，將企業(yè)文化刻入身心 / 50
   借助自上而下的文化宣導(dǎo)，打造企業(yè)上下的共同氣質(zhì) / 56
   提升文化精神的落地程度，評(píng)估個(gè)體文化傳承效果 / 63
第四章 立足于客戶的普遍認(rèn)知，滿足并引領(lǐng)客戶需求
   關(guān)注民眾的共同心理需求，評(píng)估客戶的真實(shí)需求 / 70
   與目標(biāo)客戶群積極建立連接，引導(dǎo)客戶參與企業(yè)運(yùn)營(yíng) / 76
   發(fā)掘客戶的實(shí)際需求，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)意輸出 / 84
   把握客戶文化偏好，激發(fā)客戶的文化需求與消費(fèi)欲望 / 89
第五章 守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性地傳承傳統(tǒng)文化
   找到傳統(tǒng)文化與新科技的結(jié)合點(diǎn)，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)生機(jī) / 94
   創(chuàng)造多樣化的文化傳播形態(tài)，生動(dòng)呈現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化之美 / 100
   應(yīng)用跨界思維，與不同文化建立鏈接，創(chuàng)造性地傳遞文化 / 105
   突出文化載體的價(jià)值所在，實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)變過程 / 112
第六章 聚焦文化 IP，打造文化生態(tài)圈
   吸引資源，轉(zhuǎn)化文化勢(shì)能，激活文化引爆點(diǎn) / 118
   打造文化IP，孵化IP內(nèi)容，建立文化生態(tài)圈 / 124
   合法使用IP，拉近與先進(jìn)者的距離，快速提升競(jìng)爭(zhēng)力 / 130
   關(guān)注專利分享的尺度，實(shí)施系統(tǒng)性的IP保護(hù)措施 / 137
第七章 面向全世界，實(shí)現(xiàn)全球化語(yǔ)境下的跨文化傳播
   萃取文化精髓，向世界呈現(xiàn)大國(guó)傳統(tǒng)文化的風(fēng)采 / 148
   評(píng)估不同文化的異同點(diǎn)，提高跨文化傳播的可接受度 / 154
   以文化承載品牌，推進(jìn)高端文化品牌國(guó)際化進(jìn)程 / 161
   重視本國(guó)與世界的文化遺產(chǎn)，充分釋放文化紅利 / 166
第八章 捕捉文化傳播契機(jī)，全面提升文化影響力
   把握文化傳播的時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)文化傳播的機(jī)會(huì)點(diǎn) / 172
   救助危難，和平友善，彰顯闊達(dá)的格局和情懷 / 175
   把握文化發(fā)展特征，探索文化的商業(yè)化運(yùn)作之路 / 180
   強(qiáng)化中國(guó)文化的國(guó)際形象，強(qiáng)力提升軟實(shí)力 / 186
附 錄 慈善紅利的發(fā)展歷程 / 189
參考書目 / 199
后 記 / 201