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引爆流量:微信小程序運(yùn)營(yíng)與推廣

引爆流量:微信小程序運(yùn)營(yíng)與推廣

定 價(jià):¥59.00

作 者: 姜開(kāi)成 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
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ISBN: 9787302594291 出版時(shí)間: 2022-01-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “私域流量池”和“超級(jí)IP”是近幾年企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者喜歡的熱詞。無(wú)論市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻,企業(yè)的私域流量池都會(huì)是永不斷聯(lián)的用戶(hù)觸點(diǎn),是營(yíng)銷(xiāo)資源的沉淀中臺(tái)、轉(zhuǎn)化鏈上的閉環(huán)收口,也是品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)渦輪。扎根于騰訊生態(tài)的微信小程序,以獨(dú)特的私域流量池價(jià)值受到眾多品牌主、創(chuàng)業(yè)者青睞。如何借助“私域流量池”和“超級(jí)IP”兩大抓手實(shí)現(xiàn)收入的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)?關(guān)鍵是引爆流量,使命便落在微信小程序“身”上了。這就是《引爆流量:微信小程序運(yùn)營(yíng)與推廣》的核心思想。《引爆流量:微信小程序運(yùn)營(yíng)與推廣》共分8章,以“收入增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略思維,圍繞“引爆流量”,詳細(xì)且系統(tǒng)地介紹了企業(yè)小程序商業(yè)價(jià)值、小程序重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)小程序差異化定位、企業(yè)小程序戰(zhàn)略布局、企業(yè)小程序搭建流程、企業(yè)小程序的破局點(diǎn)、企業(yè)小程序流量模型、企業(yè)小程序互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等熱點(diǎn)知識(shí)?!兑髁浚何⑿判〕绦蜻\(yùn)營(yíng)與推廣》適合于淘寶、、天貓店長(zhǎng)及運(yùn)營(yíng)者以及小程序創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者學(xué)習(xí),也可作為全國(guó)各高校電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)院系學(xué)生的學(xué)習(xí)教材。

作者簡(jiǎn)介

  姜開(kāi)成小程序運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家企業(yè)高級(jí)咨詢(xún)師互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人知名商業(yè)模式導(dǎo)師榮獲沭陽(yáng)融媒體中心“2020年度杰出策劃獎(jiǎng)”暢銷(xiāo)書(shū)《小程序電商運(yùn)營(yíng)寶典》作者有十多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)的企業(yè)有58同城、酒仙網(wǎng)、唯品會(huì)、聯(lián)通、李寧、海底撈、荷馬國(guó)際、日化集團(tuán)、相宜本草等知名企業(yè)。

圖書(shū)目錄

第1章 企業(yè)小程序商業(yè)價(jià)值——看透小程序商業(yè)本質(zhì)     1
1.1 助力傳統(tǒng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸     1
1.1.1 重新發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值     1
1.1.2 改革舊有層級(jí)式管理模式     2
1.2 小程序重塑企業(yè)品牌形象     5
1.2.1 小程序的杠桿力量     5
1.2.2 小程序是一雙無(wú)形的“手”     6
1.3 小程序喚醒企業(yè)存量用戶(hù)     6
1.3.1?。ň€(xiàn)下門(mén)店 企業(yè)的官網(wǎng))×小程序     7
1.3.2 (定制爆款 極致的服務(wù))×小程序     7
1.3.3?。ㄔ诰€(xiàn)導(dǎo)購(gòu) 微信服務(wù)號(hào))×小程序     8
1.3.4?。ㄆ放茽I(yíng)銷(xiāo) 老客戶(hù)特權(quán))×小程序     9
1.3.5?。ǘ桃曨l號(hào) 周期性直播)×小程序     9
1.4 小程序搭建企業(yè)私域流量池     10
1.4.1 老用戶(hù)的留存     10
1.4.2 新用戶(hù)的獲取     11
1.4.3 “黑客式”的裂變     11
1.5 小程序構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)     11
1.5.1 資源優(yōu)勢(shì)的連通性     12
1.5.2 技術(shù)底層的延展性     12
1.5.3 新建生態(tài)的可控性     13
本章小結(jié)     14
第2章 小程序重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式——找到破局點(diǎn)     15
2.1 小程序重新細(xì)分用戶(hù)     15
2.1.1 以品類(lèi)為中心細(xì)分     16
2.1.2 以圈層為中心細(xì)分     16
2.1.3 以渠道為中心細(xì)分     17
2.1.4 以品牌為中心細(xì)分     17
2.2 小程序重塑價(jià)值主張     17
2.2.1 創(chuàng)新滿(mǎn)足用戶(hù)新需求     17
2.2.2 改進(jìn)產(chǎn)品滿(mǎn)足新需求     18
2.2.3 定制服務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值     19
2.2.4 品牌附加值重塑價(jià)值     20
2.2.5 低價(jià)高品質(zhì)重塑價(jià)值     20
2.3 小程序重建渠道網(wǎng)絡(luò)     21
2.3.1 渠道融合     21
2.3.2 信任背書(shū)     21
2.3.3 價(jià)值輸出     22
2.3.4 在線(xiàn)服務(wù)     22
2.4 小程序重構(gòu)用戶(hù)關(guān)系     23
2.4.1 基本式關(guān)系——實(shí)現(xiàn)自然留存     23
2.4.2 會(huì)員式關(guān)系——搭建忠誠(chéng)關(guān)系     24
2.4.3 特權(quán)式關(guān)系——引發(fā)高頻互動(dòng)     25
2.4.4 社群式關(guān)系——激發(fā)有效參與     27
2.4.5 分銷(xiāo)式關(guān)系——直擊利益刺激     29
2.4.6 合伙式關(guān)系——挖掘終身價(jià)值     29
2.5 小程序再造盈利模式     31
2.5.1 產(chǎn)品差價(jià)——以成本為定價(jià)策略     32
2.5.2 會(huì)員訂閱——以?xún)r(jià)值為定價(jià)策略     32
2.5.3 抽取傭金——以流量為定價(jià)策略     33
2.5.4 廣告收入——以曝光為定價(jià)策略     33
2.5.5 數(shù)據(jù)服務(wù)——以數(shù)據(jù)為定價(jià)策略     34
2.6 小程序激發(fā)核心資源     35
2.6.1 激活核心資源的三大價(jià)值     35
2.6.2 企業(yè)五大核心資源     36
2.7 小程序聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)     38
2.7.1 科學(xué)性畫(huà)布法     38
2.7.2 系統(tǒng)化矩陣法     39
2.7.3 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪X圖法     39
2.8 小程序新建合作關(guān)系     40
2.8.1 基于產(chǎn)品創(chuàng)新上的合作關(guān)系     40
2.8.2 基于行業(yè)之內(nèi)的競(jìng)合式關(guān)系     40
2.8.3 基于業(yè)務(wù)拓展的渠道型關(guān)系     41
2.8.4 基于企業(yè)內(nèi)部的合伙人關(guān)系     41
2.8.5 基于企業(yè)用戶(hù)的會(huì)員式關(guān)系     41
2.9 小程序顛覆成本結(jié)構(gòu)     42
2.9.1 小程序刷新企業(yè)生存思維     42
2.9.2 小程序顛覆企業(yè)成本結(jié)構(gòu)     42
本章小結(jié)     42
第3章 企業(yè)小程序差異化定位——進(jìn)入用戶(hù)心智     43
3.1 勾畫(huà)準(zhǔn)用戶(hù)的精確畫(huà)像     43
3.2 找到一個(gè)未被滿(mǎn)足的用戶(hù)需求     46
3.2.1 整理用戶(hù)投訴或抱怨的記錄表     46
3.2.2 查看電商平臺(tái)的差評(píng)率及關(guān)鍵點(diǎn)     46
3.2.3 調(diào)取企業(yè)微商城的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)     47
3.3 解決用戶(hù)特定的痛點(diǎn)     48
3.3.1 記錄購(gòu)物過(guò)程中的心理狀態(tài)     48
3.3.2 建立一個(gè)以用戶(hù)為中心的社群     49
3.3.3 組建企業(yè)內(nèi)部“客委會(huì)”     50
3.4 分析精準(zhǔn)用戶(hù)的產(chǎn)品認(rèn)知     50
3.4.1 分析用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知邏輯     50
3.4.2 塑造用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的新認(rèn)知     51
3.5 找到行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手     52
3.6 取一個(gè)未被用濫的名字     53
3.7 用一句話(huà)為小程序進(jìn)行差異化定位     54
3.7.1 對(duì)立型定位     54
3.7.2 功能型定位     54
3.7.3 升維型定位     55
本章小結(jié)     56
第4章 企業(yè)小程序戰(zhàn)略布局——開(kāi)創(chuàng)全新品類(lèi)     57
4.1 開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)有哪些實(shí)際的企業(yè)價(jià)值     57
4.1.1 破除制約企業(yè)健康增長(zhǎng)的熵增     57
4.1.2 解除業(yè)績(jī)持續(xù)下降魔咒     58
4.1.3 找回企業(yè)應(yīng)有的創(chuàng)新精神     59
4.1.4 打造企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)     59
4.2 找到一個(gè)未被其他品牌過(guò)度開(kāi)發(fā)的新品類(lèi)     60
4.2.1 從分形角度探索新品類(lèi)     60
4.2.2 從行業(yè)異端探索新品類(lèi)     61
4.2.3 從技術(shù)角度探索新品類(lèi)     61
4.2.4 從對(duì)立逆向探索新品類(lèi)     62
4.3 讓企業(yè)小程序成為新品類(lèi)的代名詞     62
4.3.1 啟用企業(yè)新品牌     62
4.3.2 構(gòu)建新品類(lèi)名稱(chēng)     63
4.3.3 聚焦核心業(yè)務(wù)     63
4.3.4 快速成為名     64
4.3.5 標(biāo)志化視覺(jué)設(shè)計(jì)     67
4.4 保持在新品類(lèi)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)     69
4.4.1 搶占信息差     69
4.4.2 搶占時(shí)間差     69
4.4.3 搶占認(rèn)知差     70
4.4.4 搶占矩陣差     71
本章小結(jié)     72
第5章 企業(yè)小程序搭建流程——快速搭建小程序     73
5.1 小程序資料準(zhǔn)備     73
5.1.1 資質(zhì)型資料     73
5.1.2 賬戶(hù)型資料     74
5.1.3 介紹型資料     75
5.1.4 產(chǎn)品型資料     77
5.2 小程序申請(qǐng)注冊(cè)     82
5.2.1 小程序整個(gè)接入流程     83
5.2.2 小程序申請(qǐng)注冊(cè)流程      84
5.3 小程序技術(shù)搭建     87
5.3.1 綁定小程序技術(shù)開(kāi)發(fā)者     87
5.3.2 下載和安裝開(kāi)發(fā)工具     88
5.3.3 小程序搭建流程     90
5.4 小程序首頁(yè)裝修及商品上傳     92
5.4.1  小程序后臺(tái)管理     92
5.4.2  小程序首頁(yè)裝修     95
5.4.3  小程序商品上傳     98
5.5 小程序頁(yè)面調(diào)性     100
5.5.1  鎖定小程序頁(yè)面風(fēng)格     100
5.5.2  結(jié)合人性來(lái)打磨細(xì)節(jié)     101
本章小結(jié)     105
第6章 企業(yè)小程序的破局點(diǎn)——快速打造爆品     106
6.1 爆品為企業(yè)小程序帶來(lái)的三大價(jià)值點(diǎn)     106
6.1.1 戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)老化的阻礙     106
6.1.2 敢于突破行業(yè)的局限     107
6.1.3 真正升級(jí)為用戶(hù)思維     107
6.2 從企業(yè)戰(zhàn)略角度思考小程序爆品時(shí)機(jī)     107
6.2.1 構(gòu)建新的價(jià)值網(wǎng)     107
6.2.2 產(chǎn)品正需要迭代     108
6.2.3 站在難逢的風(fēng)口     108
6.2.4 有更高效的技術(shù)     109
6.3 小程序爆品設(shè)計(jì)的八大原則     109
6.3.1 有傾注資源的決心     109
6.3.2 具有一定的廣譜度     110
6.3.3 具有一定的差異性     111
6.3.4 滿(mǎn)足用戶(hù)的強(qiáng)需求     111
6.3.5 深挖用戶(hù)一級(jí)痛點(diǎn)     112
6.3.6 高頻次且可標(biāo)準(zhǔn)化     113
6.3.7 具有讓用戶(hù)尖叫的性?xún)r(jià)比     113
6.3.8 數(shù)據(jù)具有指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的勢(shì)頭     114
6.4 三條小程序爆品成長(zhǎng)路徑     114
6.4.1 用獨(dú)特的功能引爆市場(chǎng)     114
6.4.2 重新打造新產(chǎn)品引爆市場(chǎng)     115
6.4.3 以創(chuàng)新平臺(tái)模式引爆市場(chǎng)     115
本章小結(jié)     116
第7章 企業(yè)小程序流量模型——創(chuàng)建流量閉環(huán)     117
7.1 企業(yè)小程序自帶的六大隱形流量入口     117
7.1.1 品牌光環(huán)——塑造小程序認(rèn)知     117
7.1.2 實(shí)體體驗(yàn)——強(qiáng)化小程序背書(shū)     120
7.1.3 渠道融合——加速小程序下沉     123
7.1.4 企業(yè)媒體——放大小程序價(jià)值     126
7.1.5 產(chǎn)品觸達(dá)——新增小程序入口     137
7.1.6 用戶(hù)數(shù)據(jù)——為企業(yè)小程序賦能     140
7.2 企業(yè)小程序廣告投放的有效途徑     141
7.2.1 微信朋友圈廣告     142
7.2.2 微信公眾號(hào)廣告     143
7.2.3 微信小程序廣告     148
7.3 提升小程序流量留存的核心秘訣     148
7.3.1 入口鎖定模式——我的小程序     149
7.3.2 時(shí)刻呈現(xiàn)眼前——添加到桌面     150
7.3.3 不曾遺忘念想——到期的紅包     151
7.3.4 還是你懂我——個(gè)性化推薦     152
7.3.5 限時(shí)贈(zèng)送特權(quán)——不浪費(fèi)資格     153
7.4 三層實(shí)現(xiàn)小程序流量快速轉(zhuǎn)化     155
7.4.1 需求層——直接推商品     155
7.4.2 特權(quán)式——先推其會(huì)員     157
7.4.3 平臺(tái)層——雙邊平衡法     158
本章小結(jié)     158
第8章 企業(yè)小程序互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——設(shè)計(jì)高頻互動(dòng)     159
8.1 小程序互動(dòng)的五大要點(diǎn)     159
8.1.1 認(rèn)同感——實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀同化     159
8.1.2 存在感——無(wú)時(shí)不在的證明     160
8.1.3 參與感——找到持續(xù)參與的動(dòng)力     160
8.1.4 新鮮感——總能給你制造驚喜     161
8.1.5 炫耀感——你才是電影的主角     163
8.2 小程序高頻互動(dòng)的四個(gè)技巧     163
8.2.1 讓用戶(hù)享有主動(dòng)權(quán)     163
8.2.2 向用戶(hù)半開(kāi)放數(shù)據(jù)     164
8.2.3 設(shè)計(jì)互動(dòng)反饋系統(tǒng)     164
8.2.4 設(shè)計(jì)系統(tǒng)互動(dòng)反饋     165
本章小結(jié)     166
后記 創(chuàng)作與學(xué)習(xí)都是完美的修行     167
鳴謝    170

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