消費(fèi)者短視情況下以舊換新和定價(jià)策略對(duì)耐用品設(shè)計(jì)策略的影響

　　本書研究了耐用品升級(jí)換代時(shí)，壟斷制造商該如何制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)架構(gòu)、是否有以舊換新和定價(jià)策略（靜態(tài)定價(jià)和動(dòng)態(tài)定價(jià)）的問題。耐用品由于它的耐用性抑制了新產(chǎn)品的銷售。制造商為了提升新產(chǎn)品的銷售量往往會(huì)采用提升新產(chǎn)品質(zhì)量、推出以舊換新和通過改變產(chǎn)品架構(gòu)（從一體化架構(gòu)改成模塊化架構(gòu)）的策略降低消費(fèi)者升級(jí)產(chǎn)品的成本等手段刺激消費(fèi)者購買新產(chǎn)品（或者子系統(tǒng)）。本書從兩個(gè)層面：戰(zhàn)略層面（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、以舊換新和定價(jià)策略）和定價(jià)層面對(duì)這一問題進(jìn)行了研究。本書運(yùn)用化理論建立帶多約束條件的價(jià)格決策的模型，綜合考慮了第二代核心系統(tǒng)質(zhì)量、以舊換新價(jià)格折扣率、折扣因子和兼容性等因素對(duì)制造商決策的影響。總之，在短視型消費(fèi)者下，本書對(duì)耐用品的設(shè)計(jì)架構(gòu)、以舊換新和定價(jià)策略的決策進(jìn)行了研究，所得到的結(jié)果可以為企業(yè)獲取更多的利潤和提升企業(yè)的競(jìng)爭力提供理論的指導(dǎo)，研究有較強(qiáng)的實(shí)際背景，具有重要的實(shí)際意義。

　　羅子燦，男，講師，南京大學(xué)博士畢業(yè)。香港中文大學(xué)訪問學(xué)者?，F(xiàn)就職于湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院?，F(xiàn)主要從事運(yùn)營管理、營銷管理、包裝管理和數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究，在《管理工程學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《運(yùn)籌與管理》和《包裝學(xué)報(bào)》等核心期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文；主持和參與國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目和省部級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)；主講《運(yùn)籌學(xué)》、《物流與供應(yīng)鏈管理》和《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。