設(shè)計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計方法

第1章 設(shè)計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計 001
1.1 設(shè)計的戰(zhàn)略價值 002
1.1.1 設(shè)計價值的進(jìn)階 002
1.1.2 設(shè)計角色的轉(zhuǎn)變 003
1.1.3 設(shè)計戰(zhàn)略的本質(zhì) 006
1.2 創(chuàng)新與設(shè)計 008
1.2.1 創(chuàng)新的內(nèi)涵 008
1.2.2 設(shè)計驅(qū)動創(chuàng)新 013
1.2.3 創(chuàng)新設(shè)計 016
1.3 設(shè)計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計方法 019
1.3.1 設(shè)計戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計方法的關(guān)系 019
1.3.2 設(shè)計戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設(shè)計方法的研究背景 020
1.3.3 設(shè)計戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設(shè)計方法的研究范疇 023

第2章 設(shè)計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計程序 025
2.1 國內(nèi)外創(chuàng)新設(shè)計程序的梳理 026
2.1.1 創(chuàng)新設(shè)計程序的嬗變 026
2.1.2 微觀創(chuàng)新設(shè)計程序 028
2.1.3 宏觀創(chuàng)新設(shè)計程序 031
2.2 設(shè)計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計程序構(gòu)建 034
2.2.1 管理學(xué)層面的創(chuàng)新設(shè)計程序 034
2.2.2 設(shè)計學(xué)層面的創(chuàng)新設(shè)計程序 036
2.2.3 設(shè)計戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計程序 037

第3章 設(shè)計輸入的創(chuàng)新方法：設(shè)計戰(zhàn)略定位 041
3.1 設(shè)計戰(zhàn)略的定位內(nèi)容 042
3.2 創(chuàng)新愿景的研究方法 043
3.3 產(chǎn)品格局的研究方法 051
3.4 競爭品牌的研究方法 053
3.5 競爭產(chǎn)品的研究方法 055
3.6 現(xiàn)有技術(shù)的研究方法 059

第4章 設(shè)計分析的創(chuàng)新方法：用戶需求分析與設(shè)計靈感采集 061
4.1 用戶需求的分析方法 062
4.1.1 用戶需求的分析流程 062
4.1.2 用戶顯性需求獲取方法 063
4.1.3 用戶隱性需求獲取方法 064
4.1.4 用戶綜合需求獲取方法 070
4.1.5 需求要素向設(shè)計要素轉(zhuǎn)化的方法 071
4.2 設(shè)計靈感的采集方法 073
4.2.1 設(shè)計靈感的采集途徑 073
4.2.2 設(shè)計價值的提取方法 073
4.2.3 潮流趨勢的捕捉方法 075

第5章 設(shè)計輸出的創(chuàng)新方法：設(shè)計方案的生成與評估 079
5.1 設(shè)計方案的生成方法 080
5.1.1 設(shè)計方案的生成過程 080
5.1.2 角色模型的建立方法 081
5.1.3 設(shè)計方案的產(chǎn)出方法 083
5.2 設(shè)計方案的評估方法 085
5.2.1 設(shè)計方案的評估內(nèi)容 085
5.2.2 模型考察法 086
5.2.3 雙重評估法 087

第6章 設(shè)計執(zhí)行的創(chuàng)新方法：商業(yè)模式設(shè)計 089
6.1 商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計 090
6.2 商業(yè)模式的設(shè)計方法 091
6.2.1 消費者分群 092
6.2.2 價值主張 093
6.2.3 渠道 094
6.2.4 消費者關(guān)系 095
6.2.5 關(guān)鍵資源 096
6.2.6 關(guān)鍵合作者 097
6.2.7 關(guān)鍵活動 098
6.2.8 成本結(jié)構(gòu) 099
6.2.9 收益流 100

第7章 設(shè)計輸入的創(chuàng)新方法應(yīng)用 103
7.1 創(chuàng)新愿景研究方法的應(yīng)用 104
7.2 產(chǎn)品格局研究方法的應(yīng)用 105
7.3 競爭品牌研究方法的應(yīng)用 107
7.3.1 定位圖法的實施 107
7.3.2 品牌設(shè)計定位的確立 109
7.4 競爭產(chǎn)品研究方法的應(yīng)用 110
7.4.1 定標(biāo)分析法的實施 110
7.4.2 產(chǎn)品設(shè)計定位的確立 111
7.5 技術(shù)研究方法的應(yīng)用 113

第8章 設(shè)計分析的創(chuàng)新方法應(yīng)用 115
8.1 用戶顯性需求獲取方法的應(yīng)用 116
8.1.1 問卷調(diào)研法的實施 116
8.1.2 用戶顯性需求的導(dǎo)出 119
8.2 用戶隱性需求獲取方法的應(yīng)用 121
8.2.1 行為研究法的實施 121
8.2.2 用戶隱性需求的導(dǎo)出 128
8.3 用戶綜合需求獲取方法的應(yīng)用 129
8.4 需求要素向設(shè)計要素轉(zhuǎn)化方法的應(yīng)用 131
8.4.1 思維導(dǎo)圖的實施 131
8.4.2 設(shè)計要素的轉(zhuǎn)化 134
8.5 設(shè)計價值提取方法的應(yīng)用 134
8.6 潮流趨勢捕捉方法的應(yīng)用 139

第9章 設(shè)計輸出與設(shè)計執(zhí)行的創(chuàng)新方法應(yīng)用 141
9.1 角色模型建立方法的應(yīng)用 142
9.1.1 角色模型的建立 142
9.1.2 角色模型的設(shè)計靈感提取 145
9.2 設(shè)計概念生成方法的應(yīng)用 147
9.2.1 頭腦風(fēng)暴的開展 147
9.2.2 設(shè)計方案的輸出 149
9.3 模型考察方法的應(yīng)用 151
9.3.1 模型的構(gòu)筑與考察 151
9.3.2 考察結(jié)果與優(yōu)化措施 152
9.4 雙重評估方法的應(yīng)用 154
9.4.1 企業(yè)評估法的應(yīng)用 154
9.4.2 用戶評估法的應(yīng)用 155
9.5 商業(yè)模式設(shè)計方法的應(yīng)用 157

參考文獻(xiàn) 161