技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施效益評價方法

1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價概述
1.1 基本概念與內(nèi)涵
1.2 標(biāo)準(zhǔn)實施效益分類
1.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生效益的作用機理
1.4 業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生效益的驅(qū)動因素
1.5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益關(guān)鍵影響要素
2 國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價方法研究與實踐
2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價常用方法
2.2 國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價研究與實踐
2.3 國內(nèi)外研究與實踐的經(jīng)驗啟示
3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價全鏈條價值分解法
3.1 全鏈條價值分解法
3.2 基于權(quán)重分配的主營業(yè)務(wù)分解模型
3.3 底層業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貢獻度測算模型
3.4 考慮時滯效應(yīng)的綜合效益計算模型
4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價體系構(gòu)建
4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立
4.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施模式
4.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價目標(biāo)
4.4 標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價指標(biāo)體系設(shè)計
4.5 標(biāo)準(zhǔn)實施效益評價和結(jié)果應(yīng)用
5 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施效益評價實踐案例
5.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施效益評價組織管理
5.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施效益評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集
5.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貢獻度調(diào)查及數(shù)據(jù)預(yù)處理
5.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系化實施效益計算
5.5 全鏈條價值分解法應(yīng)用的前景展望
附錄 國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施評價細則
參考文獻