中國式隱形冠軍：聚焦專精特新之路

第一章 經(jīng)濟大變局與“隱形冠軍”突起
一、中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級
二、新時代的經(jīng)濟發(fā)展思路
三、鍛造中國式“隱形冠軍”

第二章 中國式“隱形冠軍”的精神特質(zhì)
一、嵌入中華民族精神
二、確立新型發(fā)展觀
三、培育冠軍心態(tài)
四、塑造企業(yè)家的精神特質(zhì)

第三章 聚焦專業(yè)化之路
一、科學把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點
二、專業(yè)化與多元化的選擇
三、中小企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略
四、構(gòu)建“隱形冠軍”生態(tài)圈

第四章 聚焦精約化之路
一、確立高質(zhì)量發(fā)展觀
二、質(zhì)量戰(zhàn)略的提升
三、走價值鏈升級之路
四、集中化戰(zhàn)略

第五章 聚焦新穎化之路
一、聚焦新經(jīng)濟領(lǐng)域
二、強化持續(xù)的自主創(chuàng)新
三、實施差異化的藍海戰(zhàn)略
四、磨礪創(chuàng)新思維
五、優(yōu)化與升華創(chuàng)新心理

第六章 雙循環(huán)市場聯(lián)動戰(zhàn)略
一、以國內(nèi)大市場為主導
二、優(yōu)化營商環(huán)境
三、走開放的全球化之路
四、提升品牌影響力

第七章 培育卓越領(lǐng)導力
一、培育戰(zhàn)略領(lǐng)導力
二、提升危機領(lǐng)導力
三、培養(yǎng)共情領(lǐng)導力
四、塑造治心的領(lǐng)導模式

第八章 鍛造高效的戰(zhàn)斗團隊
一、員工的戰(zhàn)略激勵
二、賡續(xù)紅色文化血脈
三、向解放軍學團隊管理
四、打造員工心理教育工程