信息化項目合規(guī)性和風險管控200例

目 錄
上篇 項目合規(guī)性案例
第1章 招標階段\t003
1．1 項目采購的合規(guī)性案例\t003
1．2 項目分包的合規(guī)性案例\t008
1．3 項目招標的合規(guī)性案例\t012
第2章 合同簽訂階段\t018
第3章 實施預備階段\t024
第4章 實施階段\t029
4．1 軟件項目評審的合規(guī)性案例\t029
4．2 機房與集成項目設計和施工的合規(guī)性案例\t034
4．3 到貨驗收環(huán)節(jié)的合規(guī)性案例\t048
4．4 項目進度管理的合規(guī)性案例\t057
4．5 項目變更管理的合規(guī)性案例\t063
4．6 引入第三方機構的合規(guī)性案例\t074
4．7 項目資金審核的合規(guī)性案例\t077
4．8 項目檔案管理的合規(guī)性案例\t092
4．9 項目概算調整的合規(guī)性案例\t102
第5章 驗收階段\t106
第6章 審計階段\t119
下篇 項目風險管控案例
第7章 項目施工風險管控\t127
第8章 項目信息安全和測評風險管理\t138
第9章 信創(chuàng)項目實施風險管控\t145
第10章 項目違反合規(guī)要求的風險管控\t148
10．1 項目采購的風險管控案例\t148
10．2 項目分包的風險管控案例\t150
10．3 項目招標的風險管控案例\t152
10．4 合同簽訂的風險管控案例\t155
10．5 項目實施預備的風險管控案例\t157
10．6 軟件項目評審的風險案例\t158
10．7 機房和集成類項目設計和施工的風險案例\t160
10．8 到貨驗收環(huán)節(jié)的風險管控案例\t166
10．9 項目進度的風險管控案例\t169
10．10 項目變更的風險管控案例\t172
10．11 引入第三方機構的風險案例\t177
10．12 項目資金審核的風險案例\t180
10．13 項目檔案管理的風險案例\t185
10．14 項目概算調整的風險案例\t188
10．15 項目驗收的風險案例\t190
10．16 項目審計的風險案例\t193
附錄 本書依據(jù)的行業(yè)標準\t196