精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練實(shí)操手冊(cè)

　　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)能力的持續(xù)提高，不斷實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效。根據(jù)合益集團(tuán)和哈佛大學(xué)高效團(tuán)隊(duì)研究機(jī)構(gòu)對(duì)來(lái)自全球500強(qiáng)企業(yè)中120多個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn)，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)只占到21%，而42%為普通團(tuán)隊(duì)，低績(jī)效團(tuán)隊(duì)占到37%。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，充滿(mǎn)了多變性、復(fù)雜性、不確定性和模糊性。為了應(yīng)對(duì)這種前所未有的巨變，打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)正在成為團(tuán)隊(duì)管理者面臨的新挑戰(zhàn)。本書(shū)作者基于自己近20年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)以及5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解讀切入，從共啟愿景、自我領(lǐng)導(dǎo)、人才賦能、績(jī)效突破、溝通協(xié)作、員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)發(fā)展7個(gè)維度深入探討如何打造一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力和持久生命力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。本書(shū)不僅可以作為新任管理者的實(shí)用手冊(cè)，更可以作為從事管理崗位工作多年的所有管理者的參考用書(shū)。

　　林國(guó)峰，VUCA時(shí)代的組織與績(jī)效專(zhuān)家，博元生道咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人，北京理工大學(xué)MBA，中企聯(lián)管理咨詢(xún)委員會(huì)執(zhí)行委員，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）。長(zhǎng)期致力于企業(yè)活力提升和績(jī)效改善，主要研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略與管理變革、管理體系設(shè)計(jì)、組織診斷、組織設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、決策分析、問(wèn)題解決與瓶頸突破、管理溝通、內(nèi)部私董會(huì)以及人力資源管理等方面。2020年出版管理專(zhuān)著《上任年，小團(tuán)隊(duì)管理全攻略》。