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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的消費(fèi)市場(chǎng)，如何擴(kuò)大影響力將產(chǎn)品賣出去？面對(duì)不斷涌出的各類新媒體平臺(tái)，如何有效利用且進(jìn)行裂變傳播？面對(duì)接連不斷的熱點(diǎn)新聞，如何巧妙連接借為己用？在新媒體的戰(zhàn)場(chǎng)上，小公司如何揚(yáng)長(zhǎng)避短地制造營(yíng)銷大事件，用“土槍土炮”贏過4A公司的“精良裝備”？作為“不懂為什么”“通過朋友圈請(qǐng)江南春吃飯”等多個(gè)營(yíng)銷事件的策劃人，本書作者總結(jié)了一套獨(dú)特卻實(shí)用的營(yíng)銷方法論——4F超級(jí)話題營(yíng)銷法，所謂4F，即發(fā)射（Fire）、裂變（Fission）、發(fā)酵（Fermentation）、效果（Fine）。作者結(jié)合近年來的話題營(yíng)銷案例，深度拆解、復(fù)盤整個(gè)話題營(yíng)銷的運(yùn)作過程，對(duì)于剛踏入營(yíng)銷行業(yè)的初學(xué)者或者急需轉(zhuǎn)型的行業(yè)老兵，本書都是非常值得閱讀的書籍。

作者簡(jiǎn)介

　　玖媒新營(yíng)銷創(chuàng)始人，圈子新媒體董事長(zhǎng)，百城自媒體聯(lián)盟微聯(lián)同城聯(lián)合發(fā)起人，曾任燕之屋、分眾傳媒、百年糊涂、海爾旗下盈康一生、喬府大院等多家企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問，創(chuàng)業(yè)黑馬產(chǎn)業(yè)加速師，新媒體營(yíng)銷專家。在微信公眾號(hào)鼎盛時(shí)期，其公司矩陣賬號(hào)粉絲規(guī)模超過1億。曾策劃“不懂為什么，就是想打個(gè)廣告”“‘梁詩(shī)雅’事件”“用一條朋友圈換蘭博基尼”“通過朋友圈請(qǐng)江南春吃飯”“蘇寧818潦草體營(yíng)銷”等數(shù)十起社交媒體刷屏話題營(yíng)銷。

圖書目錄

前言

第1章社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播邏輯
1.1 營(yíng)銷革命
1.2 傳統(tǒng)媒體、社交媒體、社交網(wǎng)絡(luò)
1.3 社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的極端力量
1.4 社交網(wǎng)絡(luò)上的超級(jí)話題營(yíng)銷
1.5 誤區(qū)：社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“翻車”事件

第2章超級(jí)話題營(yíng)銷概述
2.1 話題就是營(yíng)銷的生產(chǎn)力
2.2 超級(jí)話題營(yíng)銷的四種形態(tài)
2.3 超級(jí)話題營(yíng)銷的兩個(gè)特征
2.4 超級(jí)話題營(yíng)銷的五個(gè)簡(jiǎn)約法則

第3章如何打造超級(jí)話題
3.1 超級(jí)話題的兩個(gè)基本條件
3.2 超級(jí)話題生成法
3.3 超級(jí)話題背后的六大驅(qū)動(dòng)力
3.4 超級(jí)話題營(yíng)銷的策劃技巧
3.5 超級(jí)話題營(yíng)銷的傳播策略
3.6 超級(jí)話題的設(shè)計(jì)誤區(qū)

第4章 4F超級(jí)話題營(yíng)銷法
4.1 什么是4F超級(jí)話題營(yíng)銷法
4.2 發(fā)射
4.3 裂變
4.4 發(fā)酵
4.5 效果

第5章超級(jí)話題營(yíng)銷的四大應(yīng)用 /
5.1 事件營(yíng)銷
5.2 借勢(shì)營(yíng)銷
5.3 裂變營(yíng)銷
5.4 戰(zhàn)略話題營(yíng)銷

第6章超級(jí)話題營(yíng)銷的冷啟動(dòng)和熱啟動(dòng)
6.1 超級(jí)話題營(yíng)銷的三種驅(qū)動(dòng)邏輯
6.2 冷啟動(dòng)法
6.3 熱啟動(dòng)法
6.4 裂變工具

第7章超級(jí)話題營(yíng)銷的禁忌
7.1 低俗禁忌
7.2 倫理禁忌
7.3 文化禁忌

第8章案例復(fù)盤
8.1 《南寧晚報(bào)》的表白事件
8.2 《深圳晚報(bào)》的“不懂為什么，就是突然想打個(gè)廣告”
8.3 “梁詩(shī)雅”事件
8.4 通過朋友圈請(qǐng)江南春吃飯
8.5 用一條朋友圈換蘭博基尼
8.6 百萬乙方云提案
8.7 百年糊涂大牌廣告