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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書介紹了裝備保障物流系統(tǒng)的概念和裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容。運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和現(xiàn)代物流技術(shù)，規(guī)劃了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)，對(duì)裝備保障物流中心選址問題進(jìn)行了建模和仿真計(jì)算，對(duì)裝備器材需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)和仿真計(jì)算。針對(duì)裝備器材聯(lián)合庫存控制問題，建立了多目標(biāo)優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材調(diào)劑供應(yīng)問題，建立了調(diào)劑模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配和裝箱問題，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備器材應(yīng)急調(diào)度問題，基于多式聯(lián)運(yùn)模式，建立了優(yōu)化模型并進(jìn)行仿真。針對(duì)裝備保障物流過程，建立了Petri網(wǎng)模型；基于HLA架構(gòu)，建立了裝備保障物流仿真系統(tǒng)模型，設(shè)計(jì)了仿真系統(tǒng)，通過仿真系統(tǒng)運(yùn)行，驗(yàn)證了基于籌供中心的裝備保障物流系統(tǒng)的可行性。本書可供從事物流系統(tǒng)研究的碩士、博士研究生學(xué)習(xí)參考，也可供于從事物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真技術(shù)研究的相關(guān)人員借鑒。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃及仿真概述
1.1 裝備保障物流與裝備保障物流系統(tǒng)
1.1.1 裝備保障
1.1.2 裝備保障物流
1.1.3 裝備保障物流網(wǎng)絡(luò)
1.1.4 裝備保障物流系統(tǒng)
1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
1.2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的概念
1.2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的過程
1.2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的意義
1.3 裝備保障物流系統(tǒng)仿真
1.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的分類
1.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)仿真的目的和內(nèi)容
第2章裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃方法
2.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)與原則
2.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
2.1.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則
2.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次結(jié)構(gòu)
2.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析
2.3.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的目的
2.3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的準(zhǔn)則
2.3.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃分析的要素
2.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施控制
2.4.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的組織
2.4.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的工作流程
2.4.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的影響因素
2.4.4 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施的控制方法
2.5 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的評(píng)價(jià)
2.5.1 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的意義
2.5.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的步驟
2.5.3 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
第3章裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃
3.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供現(xiàn)狀分析
3.1.1 裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程
3.1.2 現(xiàn)行裝備保障物流系統(tǒng)籌供流程中存在的主要問題
3.2 裝備保障物流系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo)
3.3 基于籌措供應(yīng)協(xié)調(diào)決策中心的裝備保障物流系統(tǒng)總體規(guī)劃
3.3.1 籌供中心
3.3.2 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)
3.3.3 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
3.3.4 指揮管理控制系統(tǒng)
3.3.5 應(yīng)急保障系統(tǒng)
3.3.6 綜合數(shù)據(jù)庫
3.3.7 高速通信網(wǎng)絡(luò)
3.4 儲(chǔ)供物流系統(tǒng)規(guī)劃
3.4.1 并行物流流程規(guī)劃
3.4.2 網(wǎng)絡(luò)化保障機(jī)制規(guī)劃
3.4.3 集成化信息流程規(guī)劃
3.4.4 多級(jí)聯(lián)合庫存體系規(guī)劃
3.4.5 物流中心儲(chǔ)供能力建設(shè)規(guī)劃
3.5 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)劃
3.5.1 籌措業(yè)務(wù)管理
3.5.2 儲(chǔ)備業(yè)務(wù)管理
3.5.3 供應(yīng)業(yè)務(wù)管理
3.6 指揮管理控制系統(tǒng)規(guī)劃
3.6.1 指揮管理控制機(jī)構(gòu)
3.6.2 指揮管理控制信息系統(tǒng)
3.6.3 管理與調(diào)度可視化系統(tǒng)
3.7 應(yīng)急保障系統(tǒng)規(guī)劃
3.7.1 戰(zhàn)備器材儲(chǔ)備
3.7.2 戰(zhàn)備設(shè)備設(shè)施
3.7.3 應(yīng)急保障力量
3.7.4 應(yīng)急地方物流動(dòng)員機(jī)制
第4章裝備保障物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)
第5章裝備保障物流中心選址決策
第6章裝備器材需求預(yù)測(cè)模型與仿真
第7章裝備器材庫存控制與仿真
第8音裝備器材調(diào)劑供應(yīng)決策優(yōu)化模型與仿真
第9章裝備戰(zhàn)備器材基數(shù)組配方法與仿真
第10章裝備器材應(yīng)急調(diào)度模型與仿真
第11章裝備保障物流系統(tǒng)過程建模與仿真
參考文獻(xiàn)