吉羅德?肯德爾美國項目管理協(xié)會認證專家、TOC國際著名管理顧問、公眾演說家。自1968年進入咨詢業(yè)以來,他的客戶遍布全球。從戰(zhàn)略規(guī)劃到系統(tǒng)、銷售、市場營銷、生產運營等專業(yè)領域,他都具有豐富的經驗和國際化的視野;從小公司到大型跨國企業(yè),從政府部門到非營利機構,他在管理文化和組織變革領域都有著深刻的理解。吉羅德是一位擅長頂層設計的戰(zhàn)略規(guī)劃與項目管理專家。他的客戶包括澳洲電信、英美煙草、雷神飛機、巴布科克??威爾科克斯、加拿大鋁業(yè)、科衛(wèi)通訊、德士高分銷、洛克希德?馬丁等著名公司。 吉羅德畢業(yè)于麥吉爾大學,并獲得該校銀質獎章。他擁有TOC國際認證組織六大領域的認證,也是美國項目管理協(xié)會會員。吉羅德著有《可行愿景》等書。他也是哈羅德?科茲納博士所著《項目管理》第8版“關鍵鏈”一章的作者,目前還在為美國項目管理協(xié)會撰寫項目統(tǒng)籌管理方面的教科書。 張奇可行愿景工程師,現任北京奇正縱橫管理咨詢首席創(chuàng)新官。他畢業(yè)于中科院,致力于戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革落地咨詢15年,創(chuàng)立可行愿景實施方法論――“黑模式”。他先后培訓了上千家企業(yè),并協(xié)助數百家企業(yè)落地黑模式,包括快克藥業(yè)、東風汽車、億利健康、安莉芳和華夏典當行等****和成長型企業(yè)。