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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本兒童中心主義保育觀的幼兒教育圖書，旨在闡明“以孩子為主體的保育”理念，培養(yǎng)孩子的非認(rèn)知能力，使其成長(zhǎng)為可以獨(dú)立思考、判斷、行動(dòng)的人。全書理論結(jié)合實(shí)踐，通過在日常的教育工作中的實(shí)踐和場(chǎng)景，詮釋了在幼兒保育中如何做到與孩子更加貼近，如何營(yíng)造一個(gè)真正對(duì)孩子有益的教育環(huán)境，如何在嬰幼期培養(yǎng)在未來社會(huì)中被需要的能力等方面內(nèi)容。全書分六章，講述了作者獨(dú)特的“大塚保育法”的方方面面。*章講述作者作為教育者和創(chuàng)業(yè)者的心路歷程，第二章結(jié)合真實(shí)案例展示“以孩子為主體的保育”的具體實(shí)踐，第三四章介紹了“大塚保育法”的目的和實(shí)踐方法、環(huán)境設(shè)置，第五六章介紹了保育園所的經(jīng)營(yíng)策略與未來藍(lán)圖。重點(diǎn)推薦人：前瞻性的幼兒教育理念，不僅為孩子們建立自信心、全方位發(fā)展指引方向，更能引發(fā)社會(huì)各界對(duì)幼兒教育的重新認(rèn)識(shí)，提高社會(huì)對(duì)幼兒教育的普遍認(rèn)知度。這本書就很好地做到了這些。用愛心守護(hù)、靜候下一代的成長(zhǎng)，讓愛心的陽(yáng)光照亮孩子的心靈，為培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人作出更大貢獻(xiàn)。——第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、第十屆工商聯(lián)副主席、中國(guó)下一代教育基金會(huì)副理事長(zhǎng)這是一本與孩子的良好成長(zhǎng)未來有著緊密的聯(lián)系的好書，詳細(xì)闡述了如何發(fā)揮出孩子本身先天具有的“自我成長(zhǎng)能力”，值得所有與孩子有關(guān)聯(lián)的人士去閱讀的。” ——日本藤幼兒園園長(zhǎng) 加藤積一

作者簡(jiǎn)介

　　大塚雅一（1966~ ），日本Kids Corporation Holdings董事長(zhǎng)，1992年開始創(chuàng)業(yè)，1995年成立集團(tuán)。從創(chuàng)業(yè)至今經(jīng)營(yíng)近230家的0~6歲的保育園，在日本各地開展24小時(shí)365天營(yíng)業(yè)的醫(yī)院內(nèi)保育園和企業(yè)內(nèi)保育園的運(yùn)營(yíng)，從側(cè)面支持了投身工作的女性。2017年秋被天皇授予藍(lán)綬褒章并接見，成為此勛章的年輕受勛者。

圖書目錄

序 _001
章從邂逅到投入：為了實(shí)現(xiàn)理想的幼教模式
在孩提時(shí)代將“胸懷大志”刻在心中 _003
我想成為一個(gè)“把社會(huì)引領(lǐng)到更好方向的人” _006
向“嬰幼兒教育”之路邁出步 _011
與“保育之神”的相遇 _015
重要的是“關(guān)注孩子的內(nèi)心”“給予孩子肯定” _021
玩的時(shí)候也要尊重“每一個(gè)孩子的主體性” _024
我?guī)е?ldquo;一定要打造出理想的幼兒園”的決心回到了故鄉(xiāng) _028
踏上返回原點(diǎn)的旅程——新的大門朝我打開 _034
開展居家保育服務(wù)、小型24 小時(shí)營(yíng)業(yè)保育園、活動(dòng)托育服務(wù) _038
進(jìn)軍醫(yī)院、事業(yè)單位內(nèi)保育所的委托業(yè)務(wù) _044
20 多歲時(shí)的理想終于變成現(xiàn)實(shí)……開始打造理想中的幼兒園 _049
用愛去陪伴每一個(gè)孩子 _058
把父母給予的愛傳承給我的女兒們 _062
人活著的目的= 獲得幸福 _068
第二章旁觀與引導(dǎo)：培養(yǎng)孩子自我肯定的真實(shí)案例
實(shí)踐“以孩子為主體”的幼兒教育 _085
要讓孩子有“自我肯定感” _088
不能給孩子貼上“問題兒童”的標(biāo)簽 _093
和孩子說的話少一點(diǎn)會(huì)比較好 _096
讓孩子掌握自己解決問題的能力 _101
培養(yǎng)孩子自主思考、自主行動(dòng)的能力 _106
“孩子們?yōu)槭裁磿?huì)這樣做呢？”——關(guān)注孩子的內(nèi)心世界 _112
通過讓孩子自己制定規(guī)則來培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力 _114
尊重孩子的好奇心并培養(yǎng)孩子的挑戰(zhàn)精神 _119
一個(gè)孩子的挑戰(zhàn)讓我切身感覺到所謂教育就是“等待” _125
“被保護(hù)著”這種放心也會(huì)幫助孩子提升自我肯定感 _132
我們希望幫孩子打好“生存能力”的基礎(chǔ) _135
第三章 “大塚保育法”：培養(yǎng)非認(rèn)知能力及8個(gè)目標(biāo)
幼兒階段更要注重“培育” _141
在嬰幼兒教育中培養(yǎng)孩子的“非認(rèn)知能力”非常重要 _144
設(shè)定提高孩子“非認(rèn)知能力”的保育目標(biāo) _154
尊重每一個(gè)孩子的個(gè)性 _156
為培養(yǎng)孩子的主體性而進(jìn)行“讓孩子思考的教育” _157
老師不要去訓(xùn)斥孩子、判斷孩子的對(duì)錯(cuò)。要培養(yǎng)孩子
自我約束的能力 _161
“訓(xùn)斥”會(huì)引發(fā)“抑郁”和“憤怒” _164
活在AI 時(shí)代，“創(chuàng)造性”“想象力”是必不可少的 _166
“自我肯定感”會(huì)成為克服困難的力量 _169
思考能力、生存能力要通過“玩”來培養(yǎng) _171
第四章從物質(zhì)到人文：用心打造4 種“環(huán)境”設(shè)定
“空間環(huán)境”“自然環(huán)境”會(huì)培養(yǎng)孩子的感性 _192
傳統(tǒng)的節(jié)日活動(dòng)同樣以孩子為主體進(jìn)行 _202
“人文環(huán)境”的設(shè)定——保育老師接觸孩子的方式 _210
第五章經(jīng)營(yíng)與策略：注重滲透保育理念
“承接保育項(xiàng)目”的商業(yè)模式 _241
“公共保育事業(yè)”的商業(yè)模式 _244
滲透大塚保育法的方式 _248
促進(jìn)保育老師間的交流 _260
重視“多樣性”，全員一起打造“理想之園” _263
第六章藍(lán)圖與愿景：通過保育改變世界
追求“成長(zhǎng)”和“變化”，堅(jiān)持挑戰(zhàn)的27 年 _269
為了解決社會(huì)問題，進(jìn)軍其他領(lǐng)域 _275
向世界傳遞理想的嬰幼兒教育方法 _278
想向孩子展示——“夢(mèng)想，是會(huì)實(shí)現(xiàn)的” _283
后記 _289