協(xié)同創(chuàng)新：理論、模式與系統(tǒng)

定　價：￥66.00

作　者：	謝絢麗,陳春花,汪浩,石涌江等
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301325070	出版時間：	2021-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　當今的創(chuàng)新需要多主體廣泛協(xié)作，即所謂的“協(xié)同創(chuàng)新”?！秴f(xié)同創(chuàng)新：理論、模式與系統(tǒng)》對此進行了一系列探索和思考：協(xié)同創(chuàng)新的模式是怎樣運行的？有什么規(guī)律？如何更好地促進創(chuàng)新的實現(xiàn)？怎樣才能達到1 1>2的協(xié)同效應(yīng)和成效？《協(xié)同創(chuàng)新：理論、模式與系統(tǒng)》從多個層次和視角梳理了技術(shù)生產(chǎn)的理論、國內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新實踐標桿案例、創(chuàng)新的協(xié)同管理系統(tǒng)，以及更大范圍創(chuàng)新的體系建設(shè)，總結(jié)了協(xié)同創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)，同時提出應(yīng)對方案。在闡釋創(chuàng)新什么、怎么創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、如何才能更好創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，《協(xié)同創(chuàng)新：理論、模式與系統(tǒng)》構(gòu)建了高效協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的理論框架，并據(jù)此提出了建立高效協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建議：，以培養(yǎng)多樣性為目標，構(gòu)建以市場調(diào)節(jié)為主的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)；第二，構(gòu)建以國內(nèi)流動為主、國際國內(nèi)聯(lián)動的多主體協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)；第三，激發(fā)多元化主體的創(chuàng)新積極性；第四，發(fā)揮政府引導(dǎo)的積極作用；第五，培育領(lǐng)跑未來的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

作者簡介

　　謝絢麗，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)副教授，北京大學(xué)數(shù)字金融研究中心高級研究員。在北京大學(xué)獲得學(xué)士、碩士學(xué)位，美國北卡羅萊納大學(xué)教堂山分校獲得博士學(xué)位。研究方向包括企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、海外發(fā)展及公司治理。陳春花，北京大學(xué)王寬誠講席教授、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長，專注于中國企業(yè)成長、數(shù)字化時代組織管理創(chuàng)新研究。三次獲得教育部高等學(xué)校人文社科優(yōu)秀著作獎，多次獲評《財富》“中國50位影響力商界領(lǐng)袖” “中國影響力25位商界女性”。汪浩，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟學(xué)教授，在美國俄亥俄州立大學(xué)獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域包括產(chǎn)業(yè)組織、定價策略、零售與反壟斷。石涌江，英國劍橋大學(xué)工程系講師，劍橋大學(xué)制造研究院、國際制造中心主任。清華大學(xué)機械工程系學(xué)士、經(jīng)濟管理學(xué)院碩士，英國劍橋大學(xué)工程系博士。研究領(lǐng)域包括制造工程與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、中國制造與轉(zhuǎn)型演化及工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

圖書目錄

目錄
章技術(shù)生產(chǎn)觀001
1.1技術(shù)就是一種產(chǎn)品002
1.2技術(shù)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)004
1.3技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟022
1.4技術(shù)生產(chǎn)的合作與競爭027
1.5技術(shù)趕超040
1.6技術(shù)生產(chǎn)的政府協(xié)調(diào)049
1.7技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群062
第二章協(xié)同創(chuàng)新模式的實踐069
2.1價值創(chuàng)造的維度070
2.2硅谷073
2.3劍橋080
2.4筑波085
2.5深圳092
2.6中關(guān)村099
2.7杭州103
2.8比較與總結(jié)109
第三章多價值主體的“協(xié)同管理”117
3.1平臺的出現(xiàn)118
3.2平臺與價值創(chuàng)造新源泉119
3.3平臺的多價值主體121
3.4多價值主體價值訴求與融合122
3.5創(chuàng)新平臺的生命周期133
3.6創(chuàng)新平臺的挑戰(zhàn)與困境136
第四章產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式141
4.1重新理解創(chuàng)新142
4.2產(chǎn)學(xué)研協(xié)同模式151
4.3產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的相關(guān)數(shù)據(jù)156
4.4產(chǎn)研學(xué)協(xié)同案例163
4.5案例實踐的啟示176
4.6案例尚未解決的問題182
第五章國家創(chuàng)新系統(tǒng)187
5.1國家創(chuàng)新系統(tǒng)理論188
5.2國家創(chuàng)新系統(tǒng)191
5.3中國特色的創(chuàng)新體系192
5.4政府引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合194
5.5市場調(diào)節(jié)的創(chuàng)新系統(tǒng)213
5.6構(gòu)建中國特色的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)216
第六章高效協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的理論與政策含義219
6.1協(xié)同創(chuàng)新理論體系的核心問題220
6.2理論思考與實踐總結(jié)221
6.3構(gòu)建高效協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建議230
參考文獻237