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影響力循環(huán)

影響力循環(huán)

定　價(jià)：￥59.00

作　者： [美]埃德·布雷內(nèi)加爾(Ed Brenegar)
出版社： 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787504689689 出版時(shí)間： 2021-03-01 包裝： 精裝
開本： 32開 頁數(shù)： 256 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者摒棄將領(lǐng)導(dǎo)力一詞用于定義世界人口中的一小部分精英特權(quán)階層，并強(qiáng)調(diào)人人都可以通過個(gè)人主動(dòng)性來創(chuàng)造影響力并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。他提出了影響力循環(huán)模型，關(guān)注員工及其公司所能創(chuàng)造的影響力，終極目標(biāo)是使公司中的每位員工都擁有良好的價(jià)值觀、熟練的技能和充分的自由，以發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，提高業(yè)績(jī)。作者指出了未來“領(lǐng)導(dǎo)力”一詞的含義將得到改變，“領(lǐng)導(dǎo)力”是通過一個(gè)人在其主動(dòng)行動(dòng)時(shí)的品質(zhì)展現(xiàn)出來，通過公司和社區(qū)中的社會(huì)關(guān)系表達(dá)出來的。影響力循環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)力將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到影響力的創(chuàng)造上。只有影響力能改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知和行為并引發(fā)變革，它才具有價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　埃德·布雷內(nèi)加爾，廣受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、大學(xué)教授、專欄作家、演講家和屢獲殊榮的互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論員，是“影響圈”模型的創(chuàng)造者。他擁有領(lǐng)導(dǎo)力和倫理學(xué)的博士學(xué)位，40多年來，他一直是領(lǐng)導(dǎo)者里的的領(lǐng)導(dǎo)者。他曾擔(dān)任部長(zhǎng)、教師、顧問、組織高管，與高級(jí)管理人員、企業(yè)家和各種組織客戶一起解決領(lǐng)導(dǎo)者面臨的真正問題，專長(zhǎng)于轉(zhuǎn)型變革和轉(zhuǎn)型過渡，經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)和變革的美好和艱難。

圖書目錄

第 1 部分 所有的領(lǐng)導(dǎo)力都始于個(gè)人主動(dòng)性
第1章 影響力循環(huán)——領(lǐng)導(dǎo)者模型  
第2章 發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)影響力    
第3章 成為影響力循環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)者
第 2 部分 我們都處于轉(zhuǎn)型期
第4章 轉(zhuǎn)型期中的領(lǐng)導(dǎo)力    
第5章 個(gè)人變化——從轉(zhuǎn)型到轉(zhuǎn)變    
第6章 轉(zhuǎn)型期中的公司
第 3 部分影響力循環(huán)內(nèi)部 
第7章 領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)維度——協(xié)同促成影響力    
第8章 理念維度——闡明影響力    
第9章 關(guān)系維度——構(gòu)建信任關(guān)系    
第10章 結(jié)構(gòu)維度——創(chuàng)造重要影響力
   
第 4 部分 轉(zhuǎn)型期世界的領(lǐng)導(dǎo)影響力
第11章 開創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)變革 
第12章 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力文化   
第13章 在全球范圍內(nèi)采取地方行動(dòng)   
結(jié)語：從小事做起，逐步發(fā)展 

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