中國核電：公眾溝通驅(qū)動型社會責(zé)任管理

　　經(jīng)過持續(xù)多年的探索，中國核電在公眾溝通方面形成了“B2C”溝通模式，這對企業(yè)在價值觀念、戰(zhàn)略運營及溝通實踐上提出了更高的要求。理念上，讓溝通從對政府、監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)，變成了對股東、政府、伙伴、用戶、員工、社會負(fù)責(zé)，這驅(qū)動著企業(yè)轉(zhuǎn)變根本的價值觀念；戰(zhàn)略上，讓溝通從局部的、被動的企業(yè)行為變成了全局的、主動的企業(yè)戰(zhàn)略；操作形式上，基于不斷提升的社會責(zé)任績效形成有效的溝通方式。其將企業(yè)文化、社會責(zé)任與品牌建設(shè)融為一體，形成責(zé)任—文化—品牌 的“三位一體”推進(jìn)社會責(zé)任的管理模式。

　　編寫組組長由杜運斌、殷格非擔(dān)任，副組長由羅小未、王雯擔(dān)任，組員有李芳、栗嶺茂、羅路紅、李之媛、羅曙輝、祝安琪。 杜運斌，中國核電董事、黨委副書記，研究員級高級工程師，在核工業(yè)和核電從業(yè)三十多年，分管中國核電黨建、企業(yè)文化、新聞宣傳、社會責(zé)任及扶貧工作，對產(chǎn)業(yè)扶貧、社會責(zé)任踐行與公司品牌建設(shè)、科普宣傳融合推進(jìn)做出了重要貢獻(xiàn)。 殷格非，責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席專家，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO 26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)起草工作組專家。長期專注于企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民和可持續(xù)發(fā)展的研究與推廣，主導(dǎo)承擔(dān)多項企業(yè)社會責(zé)任重大課題和咨詢項目。主編《企業(yè)社會責(zé)任報告編制指導(dǎo)》《企業(yè)社會責(zé)任管理基礎(chǔ)教程》《責(zé)任競爭力——全球企業(yè)社會責(zé)任實踐》等。 羅小未，中國核能電力股份有限公司董事會秘書、工會主席、新聞發(fā)言人，《中國核電》雜志理事會副理事長，中國企業(yè)文化研究會常務(wù)理事。從事企業(yè)文化、品牌建設(shè)、社會責(zé)任等管理工作6年有余，曾組織中國國際核工業(yè)展覽會布展、網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)核電等大型活動。 王雯，責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司咨詢副總監(jiān)。專注電力能源行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任管理咨詢，主導(dǎo)承擔(dān)國家電網(wǎng)公司省級電網(wǎng)公司、中國核電、山東核電、北京控股、華能集團等多家企業(yè)社會責(zé)任管理研究和咨詢項目，獲國際注冊管理咨詢師認(rèn)證。