動(dòng)態(tài)環(huán)境下人力資源柔性能力的形成及作用機(jī)制研究

目錄
章緒論
節(jié)研究背景
第二節(jié)研究問題、內(nèi)容與創(chuàng)新
第三節(jié)研究方法、技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排
第二章理論基礎(chǔ)與研究依據(jù)
節(jié)柔性組織及其創(chuàng)建理論
第二節(jié)適配視角的戰(zhàn)略人力資源管理理論
第三節(jié)資源基礎(chǔ)理論與動(dòng)態(tài)能力理論
第三章文獻(xiàn)綜述與研究框架
節(jié)人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)的構(gòu)型分析研究
第二節(jié)雙元能力研究
第三節(jié)人力資源柔性研究與人力資源雙元柔性的提出 
第四節(jié)組織績效：內(nèi)涵與測量
第五節(jié)研究框架與理論建構(gòu)
第四章人力資源雙元柔性能力結(jié)構(gòu)維度與作用機(jī)制的扎根研究
節(jié)研究背景與研究問題
第二節(jié)理論基礎(chǔ)
第三節(jié)研究設(shè)計(jì)
第四節(jié)數(shù)據(jù)分析
第五節(jié)概念模型與作用機(jī)制模型的構(gòu)建與闡釋
第六節(jié)結(jié)論與啟示
第五章基于人力資源管理戰(zhàn)略匹配性和雙元柔性的柔性組織創(chuàng)建過程的案例研究
節(jié)柔性組織的研究基礎(chǔ)
第二節(jié)研究設(shè)計(jì)
第三節(jié)案例描述與分析
第四節(jié)案例討論與結(jié)論
第六章多重匹配下人力資源管理構(gòu)型、技能延展力與組織成長性績效
節(jié)研究背景
第二節(jié)理論基礎(chǔ)
第三節(jié)研究假設(shè)與研究模型
第四節(jié)研究方法
第五節(jié)統(tǒng)計(jì)分析
第六節(jié)結(jié)論與啟示
第七章平臺型HRM、人力資源雙元柔性能力與組織創(chuàng)新績效
節(jié)研究背景
第二節(jié)理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié)研究設(shè)計(jì)
第四節(jié)實(shí)證分析
第五節(jié)研究結(jié)論與啟示
第八章核心一邊緣型人力資源管理、人力資源柔性能力互動(dòng)關(guān)系與組織適應(yīng)性績效
節(jié)理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第二節(jié)研究設(shè)計(jì)
第三節(jié)結(jié)論與意義
第九章研究結(jié)論與研究展望 
節(jié)研究結(jié)論和討論
第二節(jié)理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示 
第三節(jié)研究局限與未來研究展望
參考文獻(xiàn)
后記