本書在回顧個人-組織契合理論產生與發(fā)展的基礎上,針對新形勢下個人-組織契合面臨的挑戰(zhàn),提出個人-組織職業(yè)生涯管理契合概念,開發(fā)個人-組織職業(yè)生涯管理契合測量工具,構建個人-組織契合的靜態(tài)和動態(tài)模型;實證分析個人-組織契合對職業(yè)成功、組織績效關系及其作用機制;借鑒誘引-貢獻理論,站在組織和員工雙重視角,運用個人-組織契合理論,從價值觀契合、能力契合和需求契合三個層面構建新型雇傭關系模型,證實個人和組織只有相互承諾、相互投入、共同擔責,構建和諧的雇傭關系,才能實現(xiàn)員工職業(yè)成功與組織績效提高的“雙贏”目標。本書還對個人-組織契合研究的價值、理論視角、質性研究及研究趨勢等進行了展望。