項目一認知供應鏈管理
任務一你知道供應鏈嗎
任務二怎樣實施供應鏈管理
項目二掌握供應鏈管理的方法
任務一快速反應
任務二有效客戶反應
任務三基于活動的成本核算管理方法——作業(yè)成本法
項目三構建合理的供應鏈
任務一學習設計供應鏈
任務二選擇供應鏈合作伙伴
任務j設計供應鏈網絡
任務四供應鏈的優(yōu)化
項目四樹立全局供應鏈的理念
任務一掌握“牛鞭效應”原理
任務二供應鏈環(huán)境下的采購管理
任務三供應鏈環(huán)境下的庫存管理
項目五樹立供應鏈風險管理與績效評價意識
任務一你知道如何樹立供應鏈風險管理嗎
任務二如何實施供應鏈企業(yè)業(yè)績評價
項目六把握新形勢下的供應鏈管理
任務一 電子商務環(huán)境下的供應鏈管理
任務二綠色供應鏈管理