中國國際文化投資實(shí)踐研究

語 構(gòu)建均衡發(fā)展的對外文化投資格局
一、對外文化投資發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國對外文化投資面臨的挑戰(zhàn)
三、中國對外文化投資發(fā)展的對策
案例一 萬達(dá)集團(tuán)并購美國AMC公司，中國民企借力走向國際
【摘要】
【案例】
一、案例介紹
二、萬達(dá)集團(tuán)的并購成功經(jīng)驗(yàn)
三、借鑒啟示
參考文獻(xiàn)
案例二 鳳凰傳媒并購PIL，成就出版跨國并購典范
【摘要】
【案例】
一、案例簡介
二、成功經(jīng)驗(yàn)
三、借鑒啟示
參考文獻(xiàn)
案例三 復(fù)星并購太陽馬戲團(tuán)，深度跨界布局文化版圖
【摘要】
【案例】
一、案例簡介
二、成功經(jīng)驗(yàn)
三、借鑒啟示
參考文獻(xiàn)
案例四 云數(shù)傳媒海外建立數(shù)字公司，開拓東南亞，講好中國故事
【摘要】
【案例】
一、公司簡介
二、云數(shù)傳媒海外投資歷程
三、成功經(jīng)驗(yàn)
四、借鑒啟示
參考文獻(xiàn)
案例五 國際編輯部模式助力中國出版集團(tuán)“走出去”
【摘要】
【案例】
一、中國出版集團(tuán)成立國際編輯部之路
二、中國出版集團(tuán)國際編輯部模式的成功經(jīng)驗(yàn)
三、中國出版集團(tuán)采用國際編輯部模式成功的啟示
參考文獻(xiàn)
案例六 騰訊海外收購，筑牢游戲版圖
【摘要】
【案例】
一、騰訊及其游戲業(yè)務(wù)
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案例七 奧飛娛樂的漫漫并購路
案例八 TikTok走出國門，引領(lǐng)中國技術(shù)出海新模式
案例九 循序漸進(jìn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，佳士得拍賣落戶上海
案例十 紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館落戶廈門，國際博物館品牌引進(jìn)激發(fā)
文創(chuàng)活力
參考文獻(xiàn)