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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以娛樂業(yè)為切入點(diǎn)，講述了VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，著重講述了引領(lǐng)VR產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)、投身于VR產(chǎn)業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，以及推動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的商業(yè)人士。在這些不畏艱難、勇于創(chuàng)新的企業(yè)和個(gè)人的引領(lǐng)下，VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸走出娛樂領(lǐng)域，向醫(yī)療、救災(zāi)等領(lǐng)域挺進(jìn)。其一路走來的創(chuàng)新模式及從中得到的啟示將繼續(xù)引領(lǐng)著VR產(chǎn)業(yè)走向更廣闊的未來。

作者簡(jiǎn)介

　　[日]日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞日本經(jīng)濟(jì)新聞社于1973年10月創(chuàng)刊的一種日?qǐng)?bào)，主要針對(duì)工業(yè)機(jī)械、化學(xué)制品、各種服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)道。

圖書目錄

章 VR 不等同于“虛擬現(xiàn)實(shí)”
1 虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的界限消失
2 VR 變遷不會(huì)停止
3 向VR2.0，甚至是MR變遷
關(guān)鍵人物訪談之一：無所謂是真是假
第二章追求“簡(jiǎn)便”——索尼VR 游戲機(jī)的挑戰(zhàn)
1 熱捧登場(chǎng)
2 項(xiàng)目名為“墨菲斯”
3 異端的“傳教士”
4 魔力價(jià)格“399”
5 扎克伯格預(yù)料中的男人
6 熱潮已過了嗎
關(guān)鍵人物訪談之二：技術(shù)已滿足開發(fā)者的創(chuàng)造力
第三章發(fā)現(xiàn)“VR 共鳴力量”的差距——建造“日本首個(gè)”專用設(shè)施的萬代南夢(mèng)宮
1 再見，100 日元商務(wù)
2 存活著的南夢(mèng)宮基因
3 世嘉，20 年后的再挑戰(zhàn)
4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷出現(xiàn)
關(guān)鍵人物訪談之三：用“魔法”提高共鳴力量
第四章 “只有VR 才有”，不在成功經(jīng)驗(yàn)之內(nèi)——科洛普爾公司堅(jiān)信的可能性
1 打破手機(jī)游戲常識(shí)
2 尋找“只有VR 才有”
3 在成長(zhǎng)市場(chǎng)中撒網(wǎng)
4 “女高中生”掀起的漣漪
5 關(guān)鍵是“人稱”
關(guān)鍵人物訪談之四：現(xiàn)實(shí)敵不過虛擬
第五章用故事來決勝負(fù)——富士電視臺(tái)、格力公司、電通公司的野心
1 目標(biāo)是“只有專業(yè)影像才有”的內(nèi)容
2 乘著設(shè)備轉(zhuǎn)換的浪潮
3 報(bào)道的現(xiàn)場(chǎng)在變化
4 VR 引起的廣告界變革
關(guān)鍵人物訪談之五：現(xiàn)在處于制定規(guī)則階段
關(guān)鍵人物訪談之六：做好失敗的精神準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)
第六章一切皆能體驗(yàn)——醫(yī)療、不動(dòng)產(chǎn)、災(zāi)害對(duì)策及其他
1 擴(kuò)大的應(yīng)用范圍
2 將超精細(xì)和超高速應(yīng)答做到極致
3 追逐視線
4 VR 引領(lǐng)的5G 的胎動(dòng)