直播人才：數(shù)字電商的組織密碼

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	梁善華，胡惠文，王公博，于秋石著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787516425671	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來(lái)，“直播經(jīng)濟(jì)”作為一種線(xiàn)上新型消費(fèi)方式，為商家和消費(fèi)者搭建新橋梁，擴(kuò)大傳統(tǒng)行業(yè)的銷(xiāo)售半徑和創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。直播行業(yè)的迅猛發(fā)展，使得越來(lái)越多的人才開(kāi)始在這一行業(yè)聚集，并催生出了一大批直播主播和網(wǎng)紅人才，同時(shí)也出現(xiàn)了直播人才的巨大需求缺口。行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐，也離不開(kāi)市場(chǎng)的規(guī)范和秩序，由于直播行業(yè)是新興行業(yè)和新的業(yè)態(tài)模式，因此系統(tǒng)地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)合格的直播人才培養(yǎng)工作就具有了非?，F(xiàn)實(shí)的緊迫性和必要性。本書(shū)通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合，共同思索和探討了解決此問(wèn)題的方式方法。

作者簡(jiǎn)介

　　梁善華，博士，人力資源管理師，中國(guó)青年國(guó)際創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)審導(dǎo)師，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)智能分會(huì)常務(wù)理事，人力資源和社會(huì)保障部直播銷(xiāo)售職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目華南區(qū)負(fù)責(zé)人，深圳市人力資源創(chuàng)新與發(fā)展專(zhuān)家，深圳市網(wǎng)絡(luò)直播協(xié)會(huì)直播產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。曾任職國(guó)企、上市公司高管十多年，專(zhuān)注研究人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才開(kāi)發(fā)、人才評(píng)價(jià)、組織韌性、產(chǎn)教融合。論文《深圳市創(chuàng)新型科技人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析》發(fā)表在《國(guó)際科學(xué)、藝術(shù)和商業(yè)期刊》，在新媒體等平臺(tái)發(fā)表文章20余篇，分享各類(lèi)主題的線(xiàn)上直播和線(xiàn)下企業(yè)培訓(xùn)課程百余場(chǎng)次。胡惠文，YC數(shù)智實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，九洲電器深圳5G數(shù)智事業(yè)部總經(jīng)理，九洲數(shù)字直播電商產(chǎn)業(yè)基地總經(jīng)理，是深圳市數(shù)字直播電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定探索者、實(shí)踐者，是深圳市5G直播、數(shù)字直播技術(shù)研究、落地及解決方案的應(yīng)用者、執(zhí)行者。曾服務(wù)于知名互聯(lián)網(wǎng)公司、央企、孵化器、創(chuàng)投基金等平臺(tái)，多年服務(wù)世界500強(qiáng)企業(yè)，有成熟的創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和早期項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)上擅長(zhǎng)數(shù)字直播技術(shù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，直播大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究及指導(dǎo)應(yīng)用，數(shù)字直播電商產(chǎn)業(yè)基地/產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)實(shí)施，是《直播銷(xiāo)售員人才職業(yè)技能要求》深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)參編單位參編人，深圳市數(shù)字直播電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與發(fā)起人，深圳市網(wǎng)絡(luò)直播協(xié)會(huì)數(shù)字直播電商專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任，深圳市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，深圳市商品交易市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)跨境直播專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任。王公博，碩士研究生，新媒體權(quán)威導(dǎo)師、知名主持人、主播、演員。擁有近10年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和直播、舞臺(tái)、拍攝經(jīng)驗(yàn)，曾主持“世界夫人模特大賽”等國(guó)際活動(dòng)和各類(lèi)明星活動(dòng)，曾出演《你好，青春期》《秦明·生死語(yǔ)者》等多部院線(xiàn)電影，出演短視頻上千條，直播逾百場(chǎng)。2019年至今開(kāi)展各類(lèi)直播培訓(xùn)活動(dòng)100余場(chǎng)，服務(wù)學(xué)員5000多人。在深圳市人力資源和社會(huì)保障局、中國(guó)平安、中國(guó)建設(shè)銀行、顧家家居、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等多家機(jī)構(gòu)任金牌講師及新媒體顧問(wèn)。于秋石，品牌官，質(zhì)量工程師，跨境電商營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，哈佛大學(xué)商業(yè)領(lǐng)袖板塊大師課講師，阿里巴巴、亞馬遜中國(guó)制造合作伙伴，小米有品十周年“8·16 BOSS價(jià)到”直播間特邀總裁，青島市琴島電器有限公司總裁，擁有個(gè)人專(zhuān)利10余項(xiàng)，榮獲“青島市科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

圖書(shū)目錄

第一章　直播人才定位　

第一節(jié)　直播時(shí)代的到來(lái)　
一、直播時(shí)代來(lái)臨　
二、直播人才格局　
三、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)　

第二節(jié)　直播人才的市場(chǎng)需求　
一、直播市場(chǎng)規(guī)?！?
二、直播平臺(tái)數(shù)量結(jié)構(gòu)　
三、直播人員規(guī)模狀況　
四、直播生態(tài)的人才分布　
五、城市搶人大戰(zhàn)　

第三節(jié)　直播人才的畫(huà)像和結(jié)構(gòu)　
一、直播人才畫(huà)像　
二、主播人群畫(huà)像　
三、團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)　
四、主播成為絕對(duì)主體　

第四節(jié)　直播人才培養(yǎng)　
一、直播人才的標(biāo)準(zhǔn)體系　
二、直播人才的成長(zhǎng)步驟　
三、直播人才的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)　
四、直播人才的能力變現(xiàn)　

第二章　直播人才標(biāo)準(zhǔn)體系　

第一節(jié)　主播的基本要求　
一、職業(yè)道德　
二、基礎(chǔ)知識(shí)　
三、工作要求　

第二節(jié)　主播的心態(tài)定位　
一、學(xué)會(huì)自信　
二、內(nèi)心堅(jiān)定　
三、積極的自我暗示　
四、學(xué)會(huì)寬容　

第三節(jié)　主播的直播技巧　
一、選品和定價(jià)要合理　
二、場(chǎng)景化描述要精準(zhǔn)　
三、抓住消費(fèi)者心理　
四、保持高頻的更新　

第四節(jié)　主播的行為規(guī)范　
一、國(guó)家政策紅線(xiàn)　
二、熟悉直播規(guī)則　
三、提升自身修養(yǎng)　

第三章　直播人才的成長(zhǎng)步驟　

第一節(jié)　直播的三個(gè)時(shí)代　
一、帶貨達(dá)人時(shí)代　
二、頭部主播時(shí)代　
三、商家店播時(shí)代　

第二節(jié)　主播的五個(gè)等級(jí)　
一、一級(jí)主播　
二、二級(jí)主播　
三、三級(jí)主播　
四、四級(jí)主播　
五、五級(jí)主播　

第三節(jié)　主播的成長(zhǎng)期　
一、新手期　
二、習(xí)慣期　
三、加速期　
四、調(diào)整期　
五、成型期　

第四節(jié)　直播成長(zhǎng)必經(jīng)階段　
一、第一階段：進(jìn)入到正常直播狀態(tài)　
二、第二階段：粉絲獲取和積累　
三、第三階段：運(yùn)營(yíng)推廣介入助力　

第四章　直播人才的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)　

第一節(jié)　結(jié)合實(shí)戰(zhàn)發(fā)掘人才　
一、人= 流量× 轉(zhuǎn)化率× 客單價(jià)× 復(fù)購(gòu)率　
二、優(yōu)秀主播引爆流量　
三、網(wǎng)紅達(dá)人提升轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率　
四、直播經(jīng)濟(jì)催生“新人才觀”　

第二節(jié)　產(chǎn)教融合培養(yǎng)人才　
一、專(zhuān)業(yè)共建　
二、課程開(kāi)發(fā)　
三、雙導(dǎo)師制　
四、課訓(xùn)結(jié)合　

第三節(jié)　政策引導(dǎo)吸引人才　
一、完善人才政策　
二、創(chuàng)新引才機(jī)制　
三、優(yōu)化人才環(huán)境　

第四節(jié)　高回報(bào)激勵(lì)留住人才　
一、直播行業(yè)高回報(bào)率　
二、崗位招聘的高位薪酬　
三、優(yōu)秀人才的多重變現(xiàn)　
四、高成就的社會(huì)認(rèn)可　

第五章　直播人才的能力變現(xiàn)　

第一節(jié)　禮物打賞變現(xiàn)　
一、關(guān)注吸引粉絲和變現(xiàn)的趨勢(shì)走向　
二、了解粉絲等級(jí)但不差異化對(duì)待　
三、打造有歸屬感的大家庭　
四、向粉絲求助，慎用信任　
五、營(yíng)造交付感　

第二節(jié)　帶貨變現(xiàn)　
一、制造稀缺感　
二、標(biāo)志性話(huà)術(shù)　
三、標(biāo)準(zhǔn)化的售賣(mài)組合　
四、特色化的直播流程　

第三節(jié)　廣告變現(xiàn)　
一、專(zhuān)業(yè)平臺(tái)承接廣告　
二、第三方承接廣告　
三、利用社交平臺(tái)　
四、簽約MCN　

第四節(jié)　商業(yè)活動(dòng)　
一、熱點(diǎn)話(huà)題引流　
二、平臺(tái)品牌活動(dòng)　
三、參加比賽提升轉(zhuǎn)化　

第五節(jié)　知識(shí)付費(fèi)　
一、選好價(jià)值定位　
二、打造專(zhuān)業(yè)IP 人設(shè)　
三、輸出爆款付費(fèi)內(nèi)容　
四、篩選引流　
五、知識(shí)付費(fèi)　

參考文獻(xiàn)　