工業(yè)設(shè)計概論（第2版）

第1章 設(shè)計與工業(yè)設(shè)計 001 1.1 設(shè)計概述 001 1.1.1 設(shè)計的定義 002 1.1.2 設(shè)計的目的 002 1.1.3 設(shè)計的本質(zhì) 003 1.1.4 設(shè)計的類別 003 1.2 工業(yè)設(shè)計的定義 006 1.2.1 美國工業(yè)設(shè)計師協(xié)會對工業(yè)設(shè)計的定義 007 1.2.2 加拿大魁北克工業(yè)設(shè)計師協(xié)會對工業(yè)設(shè)計的定義 007 1.2.3 國際設(shè)計組織（WDO）對工業(yè)設(shè)計的定義 008 1.3 工業(yè)設(shè)計的形成與發(fā)展 009 1.4 工業(yè)設(shè)計的特點、作用和地位 010 1.4.1 工業(yè)設(shè)計的特點 011 1.4.2 工業(yè)設(shè)計的作用和地位 012 案例1-1 設(shè)計創(chuàng)新，小米之道 015 案例1-2 蘋果公司，設(shè)計是人類創(chuàng)造物的根本靈魂 016 1.5 工業(yè)設(shè)計師的教育和成長 017 1.5.1 約翰·拉斯金對設(shè)計教育的思考 017 1.5.2 包豪斯學(xué)校對現(xiàn)代設(shè)計教育的影響 018 1.5.3 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計師的技能和知識結(jié)構(gòu) 019 1.5.4 高校對工業(yè)設(shè)計專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)教育 020 1.5.5 企業(yè)對設(shè)計師的再教育 021 案例1-3 韓國三星電子對設(shè)計師的再教育 023 案例1-4 海爾集團對設(shè)計師的培養(yǎng)和教育 024 1.5.6 設(shè)計師的自我學(xué)習(xí)和教育 024 第2章 工業(yè)設(shè)計簡史 028 2.1 工業(yè)設(shè)計的萌芽 029 2.1.1 工業(yè)革命前的手工藝設(shè)計 029 2.1.2 工業(yè)革命 030 2.1.3 商業(yè)與設(shè)計 030 2.2 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的探索與醞釀 031 2.2.1 工藝美術(shù)運動 031 2.2.2 新藝術(shù)運動 033 2.3 現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的形成與發(fā)展 035 2.3.1 德意志制造聯(lián)盟 035 2.3.2 包豪斯 036 2.3.3 現(xiàn)代主義 038 2.3.4 美國工業(yè)設(shè)計師職業(yè)化與工業(yè)設(shè)計發(fā)展風(fēng)格 038 2.4 工業(yè)設(shè)計思想和體系全面形成與發(fā)展 040 2.4.1 第二次世界大戰(zhàn)后歐洲的工業(yè)設(shè)計 040 2.4.2 第二次世界大戰(zhàn)后美國的工業(yè)設(shè)計 046 2.4.3 第二次世界大戰(zhàn)后日本的工業(yè)設(shè)計 047 2.5 工業(yè)設(shè)計多元化格局的形成 048 2.5.1 新現(xiàn)代主義與高技術(shù)風(fēng)格 048 2.5.2 波普風(fēng)格 049 2.5.3 理性主義與“無名性”設(shè)計 049 2.5.4 后現(xiàn)代主義 050 2.5.5 解構(gòu)主義 050 2.6 走向未來的工業(yè)設(shè)計 050 2.6.1 計算機技術(shù)與工業(yè)設(shè)計 051 2.6.2 可持續(xù)設(shè)計 051 2.7 中國工業(yè)設(shè)計發(fā)展 051 案例2-1 從“紅旗”轎車的設(shè)計發(fā)展看中國早期工業(yè)設(shè)計 052 案例2-2 大疆，科技、設(shè)計雙創(chuàng)新的標桿企業(yè) 053 第3章 工業(yè)設(shè)計的基本原理和方法 057 3.1 工業(yè)設(shè)計的基本原理 057 3.1.1 工業(yè)設(shè)計“以人為本”的原理 058 3.1.2 工業(yè)設(shè)計的美學(xué)原理 066 案例3-1 STARCK V水龍頭 072 案例3-2 火柴設(shè)計 073 3.1.3 工業(yè)設(shè)計的經(jīng)濟性原理 074 案例3-3 瑞典宜家公司的低成本設(shè)計 074 3.2 創(chuàng)造性思維與設(shè)計方法 077 3.2.1 創(chuàng)造性思維 078 案例3-4 逆向思維在設(shè)計中的應(yīng)用——仿陶罐不銹鋼酒罐設(shè)計 083 3.2.2 設(shè)計方法概述 084 3.3 設(shè)計研究 085 3.3.1 定性研究 086 3.3.2 定量研究 086 3.3.3 視覺研究 087 3.3.4 應(yīng)用研究 087 第4章 工業(yè)設(shè)計工程基礎(chǔ) 089 4.1 工業(yè)設(shè)計常用材料與工藝 089 4.1.1 金屬 090 案例4-1 全鋁機身徠卡T相機 094 4.1.2 塑料 095 4.1.3 木材 098 4.1.4 陶瓷 100 4.1.5 玻璃 101 4.1.6 其他新型材料 102 4.2 設(shè)計與制造技術(shù)概述 105 4.2.1 機械設(shè)計與制造基礎(chǔ)知識 106 4.2.2 先進設(shè)計與制造技術(shù)概述 107 4.2.3 新興設(shè)計與制造技術(shù) 111 4.3 模型 114 4.3.1 模型概述 115 4.3.2 產(chǎn)品模型的種類 115 4.3.3 模型制作的方法、材料及工藝簡介 117 第5章 工業(yè)設(shè)計表現(xiàn)基礎(chǔ) 122 5.1 三大構(gòu)成 122 5.1.1 平面構(gòu)成 123 5.1.2 色彩構(gòu)成 123 5.1.3 立體構(gòu)成 125 5.2 設(shè)計表現(xiàn) 125 5.2.1 工業(yè)設(shè)計表現(xiàn)所需基礎(chǔ)知識 125 5.2.2 工業(yè)設(shè)計中常用的設(shè)計表現(xiàn)圖 129 第6章 工業(yè)設(shè)計與視覺傳達 136 6.1 信息傳播與視覺傳達 137 6.2 視覺傳達設(shè)計概述 137 6.3 視覺傳達設(shè)計的基本構(gòu)成要素 138 6.3.1 文字 138 6.3.2 圖形 138 6.3.3 色彩 138 6.4 視覺傳達設(shè)計的特點 138 6.4.1 符號性 138 6.4.2 溝通性 139 6.4.3 交叉性 139 6.4.4 時代性 139 6.5 視覺傳達設(shè)計與產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)系 140 6.6 視覺傳達設(shè)計的應(yīng)用領(lǐng)域 140 6.6.1 字體設(shè)計 140 6.6.2 標志設(shè)計 141 案例6-1 扁平化設(shè)計風(fēng)格對LOGO設(shè)計的影響 144 6.6.3 包裝設(shè)計 144 6.6.4 VI設(shè)計 147 6.6.5 廣告設(shè)計 149 6.6.6 網(wǎng)頁設(shè)計 150 6.6.7 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計 151 案例6-2 數(shù)據(jù)可視化助力疫情防控 151 第7章 工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計 153 7.1 概述 153 7.1.1 廣義的產(chǎn)品和產(chǎn)品設(shè)計 154 7.1.2 狹義的產(chǎn)品和產(chǎn)品設(shè)計 154 7.1.3 產(chǎn)品的基礎(chǔ)要素 155 案例7-1 HUBB 機油濾清器 155 案例7-2 單鋼輪壓路機 156 7.2 產(chǎn)品造型設(shè)計 157 7.2.1 產(chǎn)品造型設(shè)計的定義 157 7.2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計的基本原則 157 7.2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計的要素 158 案例7-3 輕巧與穩(wěn)定：兩輪站立不倒的電動摩托車LIT Motors C1 160 案例7-4 “我的世界是圓的”——盧易吉·克拉尼的仿生設(shè)計 164 7.3 產(chǎn)品設(shè)計的程序 174 7.3.1 設(shè)計的準備階段 174 7.3.2 設(shè)計展開 175 7.3.3 制作設(shè)計報告 177 7.3.4 生產(chǎn)準備與投放市場 177 7.4 產(chǎn)品的生命周期與相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計策略 178 7.4.1 產(chǎn)品的生命周期 178 7.4.2 與產(chǎn)品生命周期對應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計類型 179 7.5 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計 180 7.5.1 產(chǎn)品創(chuàng)新的方式 181 案例7-5 雷克薩斯LFA超級跑車對新材料的應(yīng)用 182 7.5.2 創(chuàng)造突破性產(chǎn)品 183 案例7-6 美國ZIPPO打火機的價值機會分析 186 第8章 工業(yè)設(shè)計與主要相關(guān)學(xué)科 189 8.1 人機工程學(xué) 189 8.1.1 人機工程學(xué)概述 190 8.1.2 人機工程學(xué)的起源與發(fā)展 190 案例8-1 電影《摩登時代》對人與機器關(guān)系的描述 191 8.1.3 人機系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素 192 案例8-2 可以調(diào)節(jié)高度的小學(xué)生桌椅 196 8.1.4 人機工程學(xué)的研究方法 197 案例8-3 貝爾公司500型電話的人機工程學(xué)設(shè)計 198 8.1.5 人機工程學(xué)與工業(yè)設(shè)計 200 8.2 設(shè)計心理學(xué) 201 8.2.1 設(shè)計心理學(xué)概述 201 8.2.2 消費者心理 202 8.2.3 影響產(chǎn)品設(shè)計的心理學(xué)因素 205 案例8-4 2007年甲殼蟲汽車設(shè)計 206 8.2.4 產(chǎn)品語義設(shè)計 208 8.2.5 設(shè)計師心理學(xué) 212 8.2.6 設(shè)計心理學(xué)常用的研究方法 212 8.3 與環(huán)境相關(guān)的設(shè)計問題 215 8.3.1 環(huán)境概述 215 8.3.2 工業(yè)設(shè)計中的環(huán)境對策 218 案例8-5 汽車的綠色設(shè)計從使用綠色能源開始 222 案例8-6 豐田的電池回收利用流程 225 案例8-7 阿迪達斯的“FUTURECRAFT.LOOP”的100%可循環(huán)高性能運動跑鞋 226 8.3.3 其他針對環(huán)境問題的具體設(shè)計對策 227 案例8-8 物的八分目——來自無印良品MUJI的觀點 230 8.4 環(huán)境設(shè)計 232 8.4.1 環(huán)境設(shè)計概述 232 8.4.2 環(huán)境設(shè)計的種類 233 8.4.3 環(huán)境設(shè)計的特征 235 案例8-9 蘋果公司新總部Apple Park園區(qū) 237 第9章 工業(yè)設(shè)計與市場 239 9.1　市場相關(guān)理論概述 240 9.1.1　市場 240 9.1.2　市場推銷、市場營銷與產(chǎn)品設(shè)計 240 9.2　工業(yè)設(shè)計與市場、產(chǎn)品、企業(yè)的關(guān)系 245 9.2.1　市場是工業(yè)設(shè)計的主導(dǎo) 245 案例9-1 “宅”生活給體育產(chǎn)業(yè)帶來的設(shè)計創(chuàng)新機會 247 9.2.2　工業(yè)設(shè)計在市場中的作用 249 案例9-2 網(wǎng)絡(luò)營銷和設(shè)計創(chuàng)新助推國產(chǎn)化妝品品牌快速崛起 252 案例9-3 設(shè)計創(chuàng)新成就的瑞士Swatch手表 254 9.2.3　工業(yè)設(shè)計師要對設(shè)計的商業(yè)化持正確態(tài)度 255 9.3　設(shè)計管理 256 9.3.1　設(shè)計管理的定義 256 9.3.2　設(shè)計管理的形成與發(fā)展 257 案例9-4 “藍色巨人”IBM的品牌形象 257 9.3.3　設(shè)計管理的內(nèi)容 259 案例9-5 浪尖設(shè)計有限公司的設(shè)計流程 260 案例9-6 九陽豆?jié){機的知識產(chǎn)權(quán)管理 261 案例9-7 西門子Xelibri配飾手機，一個創(chuàng)新的意外死亡 262 9.3.4　設(shè)計管理的作用 262 案例9-8 廣汽MagicBox智能移動服務(wù)平臺的創(chuàng)新設(shè)計管理 264 第10章 工業(yè)設(shè)計與文化 267 10.1　文化概述 268 10.1.1　文化概念的界定以及文化的分類 268 10.1.2　文化的特征 269 10.1.3　文化的作用 269 10.1.4　當(dāng)代中國文化概況 271 10.2　文化與設(shè)計的關(guān)系 272 10.3　傳統(tǒng)文化對設(shè)計的影響 273 10.3.1　英國、意大利、日本等國傳統(tǒng)文化對設(shè)計的影響 275 案例10-1 英國傳統(tǒng)茶俗對英國茶具設(shè)計的影響 275 案例10-2 Alfa Romeo Spider —— 意大利設(shè)計文化的典型代表 276 案例10-3 日本工業(yè)設(shè)計的文化特征 276 10.3.2　我國傳統(tǒng)文化對我國古代設(shè)計的影響 278 案例10-4 中國傳統(tǒng)文化在設(shè)計中的體現(xiàn) 280 案例10-5 將物轉(zhuǎn)化為生活境界——明代《長物志》所倡導(dǎo)的雅致生活 281 10.3.3　傳統(tǒng)文化對我國工業(yè)設(shè)計的影響 282 案例10-6 鳳凰紋樣在現(xiàn)代設(shè)計中的應(yīng)用 283 案例10-7 豐番農(nóng)品的“雙魚禮”包裝設(shè)計 286 10.3.4　當(dāng)代文化對工業(yè)設(shè)計的影響 286 10.4　提升中國設(shè)計的文化力 295 10.5　工業(yè)設(shè)計、品牌和文化 297 10.5.1　工業(yè)設(shè)計、品牌、文化之間的關(guān)系 297 10.5.2　設(shè)計富有文化內(nèi)涵的品牌名稱和品牌標志 299 10.5.3　提升產(chǎn)品文化 300 10.5.4　塑造和引領(lǐng)美好生活方式 302 10.5.5　設(shè)計符合民族文化心理的品牌形象 303 案例10-8 萬寶龍（Montblanc），打造像勃朗峰般書寫藝術(shù)的高峰 303 10.5.6　建設(shè)獨具個性的品牌文化 304 10.5.7　借力設(shè)計和文化營銷，推廣品牌 305 10.5.8　“國潮”品牌的興起及設(shè)計特征分析 305 10.6　以教育提升整個社會的設(shè)計文化 308 10.6.1　提升設(shè)計師的文化品位 309 10.6.2　消費者的設(shè)計教育 310 第11章 工業(yè)設(shè)計的發(fā)展趨勢 314 11.1　設(shè)計技術(shù)快速進步 315 11.1.1　VR/AR/MR進一步更新設(shè)計手段 315 案例11-1 寶馬公司BMW運用VR技術(shù)開展汽車研發(fā) 317 案例11-2 耐克公司與AR技術(shù)相關(guān)的設(shè)計專利申請 318 11.1.2　大數(shù)據(jù)技術(shù)改進設(shè)計模式 318 11.1.3　人工智能化設(shè)計引發(fā)新思考 319 11.2　設(shè)計思維運用的深度和廣度不斷擴展 322 11.2.1　設(shè)計思維的定義和特點 323 11.2.2　設(shè)計思維的應(yīng)用領(lǐng)域 325 案例11-3 芬蘭政府免費派送給新生兒家庭的大紙箱 327 案例11-4 阿里云以數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計賦能社會效率提升 328 案例11-5 新加坡政府借助設(shè)計思維促進創(chuàng)新發(fā)展 330 11.3　未來設(shè)計方向的發(fā)展趨勢 331 11.3.1　交互設(shè)計大行其道 332 案例11-6 YIBU，一款需要跨界交互的游戲 333 11.3.2　智能化產(chǎn)品的設(shè)計成為主流 333 案例11-7 智能助老機器人 336 11.3.3　體驗設(shè)計內(nèi)涵日益擴展 337 案例11-8 物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾智家從家電品牌向場景品牌的轉(zhuǎn)型 340 11.3.4　人機一體化指日可待 341 11.3.5　服務(wù)設(shè)計引領(lǐng)潮流 343 案例11-9 蘋果公司產(chǎn)品服務(wù)體系鑄就的成功 345 案例11-10 愛彼迎Airbnb，創(chuàng)新旅行住宿的民宿共享服務(wù)模式 347 案例11-11 產(chǎn)品即服務(wù)——滴滴專門定制網(wǎng)約車 348 案例11-12 從紅領(lǐng)西服到酷特智能，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 351 案例11-13 羅爾斯·羅伊斯（Rolls-Royce）以服務(wù)型制造變革商業(yè)模式 352 11.3.6　生態(tài)設(shè)計任重道遠 353 案例11-14 特斯拉（Tesla）的電動汽車與太陽能屋頂 354 11.3.7　人性化設(shè)計——永恒的主題 355 案例11-15 羅伯特·布倫納：人們到底想從生活中獲得什么 356 11.4　我國工業(yè)設(shè)計發(fā)展展望 357 參考文獻 361