國網(wǎng)蒙東電力管理創(chuàng)新體系化運作實施指南

目錄

理論篇
章? 管理創(chuàng)新的發(fā)展歷程…………………………………… 3
節(jié)??世界創(chuàng)新理論發(fā)展 …………………………………… 4
第二節(jié)??中國企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展 ……………………………… 7
第三節(jié)??電力行業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展 ……………………………… 10

第二章? 管理創(chuàng)新的基本概念 ………………………………… 13
節(jié)??管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 ……………………………………… 14
第二節(jié)??管理創(chuàng)新的意義 ……………………………………… 15
第三節(jié)??管理創(chuàng)新的分類 ……………………………………… 17
第四節(jié)??管理創(chuàng)新的條件 ……………………………………… 19

第三章? 管理創(chuàng)新的工具………………………………………… 21
節(jié)??基礎工具 ……………………………………………… 22
第二節(jié)??綜合應用工具 ………………………………………… 23
第三節(jié)??系統(tǒng)拓展工具 ………………………………………… 25

第四章? 管理創(chuàng)新的要求與重點領域…………………………… 29
節(jié)??國家對管理創(chuàng)新的總體要求 ………………………… 30
第二節(jié)??電力行業(yè)對管理創(chuàng)新的總體要求 …………………… 32
第三節(jié)??國家電網(wǎng)公司對管理創(chuàng)新的總體要求 ……………… 34
第四節(jié)??國網(wǎng)蒙東電力“十四五”管理創(chuàng)新重點方向 ……… 39

機制篇
第五章? 管理創(chuàng)新運行機制……………………………………… 43
節(jié)??國家電網(wǎng)公司管理創(chuàng)新工作體系 …………………… 44
第二節(jié)??國網(wǎng)蒙東電力管理創(chuàng)新工作總體思路 ……………… 45
第三節(jié)??組織體系 ……………………………………………… 47
第四節(jié)??管控體系及流程 ……………………………………… 49
第五節(jié)??評價體系 ……………………………………………… 52
第六節(jié)??激勵體系 ……………………………………………… 55
第七節(jié)??保障體系 ……………………………………………… 56

第六章? 管理創(chuàng)新工作流程……………………………………… 61
節(jié)??管理創(chuàng)新選題立項 …………………………………… 62
第二節(jié)??管理創(chuàng)新過程跟蹤 …………………………………… 67
第三節(jié)??管理創(chuàng)新項目結題驗收 ……………………………… 74
第四節(jié)??管理創(chuàng)新成果申報與評審 …………………………… 75

實務篇
第七章? 管理創(chuàng)新示范成果報告的撰寫………………………… 81
節(jié)??主報告撰寫要求 ……………………………………… 82
第二節(jié)??主報告文字要求 ……………………………………… 87

第八章? 管理創(chuàng)新推廣成果報告的撰寫………………………… 89
節(jié)??主報告撰寫要求 ……………………………………… 90
第二節(jié)??主報告文字要求 ……………………………………… 91

第九章? 管理創(chuàng)新論文的撰寫…………………………………… 93

案例篇
第十章? 示范項目優(yōu)秀成果報告案例………………………… 101
以提升優(yōu)質(zhì)服務能力為目標的電費業(yè)務省級統(tǒng)一管理 …… 102

第十一章 推廣項目優(yōu)秀成果報告案例………………………… 129
基于“生命體”理念的班組建設“7S ”管理模式推廣實踐 130

第十二章? 優(yōu)秀 管理創(chuàng)新論文案例…………………………… 157
電網(wǎng)檢修運維成本等效矩陣模型的構建與應用 …………… 158