未來醫(yī)療：醫(yī)療4.0引領(lǐng)第四次醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	加藤浩晃著，曹健譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111574798	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在全球網(wǎng)絡(luò)信息化、老齡化及新技術(shù)不斷迭代加速的背景下，醫(yī)療健康領(lǐng)域也正在發(fā) 生變革。未來，患者將被賦予更多的自主權(quán)，在獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)測和預(yù)防等方面更加輕松。這也將改變患者在傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中被動(dòng)從屬的地位，從而使患者擁有更多的健康自主權(quán)， *終讓每個(gè)人都成為自己身體的主宰者。醫(yī)療 4.0時(shí)代即將到來！這是歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！該書描述了未來醫(yī)療的前景，展望了2030 年由人工智能等技術(shù)革新引發(fā)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。 2030 年，醫(yī)療場景將發(fā)生重大變化，新技術(shù)將被導(dǎo)入醫(yī)療。在醫(yī)療 4.0 時(shí)代，多元化、個(gè)性化、主體化的醫(yī)療將不斷進(jìn)步。如何用先進(jìn)的技術(shù)解決醫(yī)療商業(yè)模式問題？書中 30 位醫(yī)生用未來的眼光，在提出問題的同時(shí)，也分享了他們的解決方案！

作者簡介

　　加藤浩晃曾多次參與遠(yuǎn)程醫(yī)療、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字健康的政策制定，厚生勞動(dòng)省原官員、醫(yī)生。在進(jìn)行在線診療和治療應(yīng)用等眾多事業(yè)開發(fā)的同時(shí)，共同創(chuàng)建了人工智能醫(yī)療器械開發(fā)公司Ailis，并擔(dān)任副社、CSO。兼任厚生勞動(dòng)省醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)支援專家、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省Healthcare Innovation Hub顧問、大學(xué)客座教授和兼職講師、上市企業(yè)的社外董事、學(xué)會(huì)和行政的委員等。在“醫(yī)療現(xiàn)場”“醫(yī)療制度”及“商業(yè)”等三大領(lǐng)域有全面的理解，同時(shí)致力于健康科技領(lǐng)域的事業(yè)開發(fā)和支援。

圖書目錄

目錄

推薦序1
推薦序2
序言

第1章日本醫(yī)療領(lǐng)域的變化和課題/

第2章醫(yī)療和技術(shù)的現(xiàn)狀及展望/

第3章 30名醫(yī)生對(duì)未來的展望/

01以人工智能問診為契機(jī)，剝離臨床前線非核心業(yè)務(wù)
Ubie株式會(huì)社共同代表，醫(yī)生阿部吉倫/

02醫(yī)療中的變與不變
醫(yī)療法人社團(tuán)御茶會(huì)御茶水心臟血管內(nèi)科醫(yī)院院長，
心臟血管內(nèi)科醫(yī)生五十嵐健祐/

03溝通力——人工智能無法替代醫(yī)生的原因所在
日本大便學(xué)會(huì)會(huì)長，醫(yī)生，創(chuàng)始人石井洋介/

04個(gè)體醫(yī)療發(fā)展不可或缺的“區(qū)塊鏈技術(shù)”
MediBloc株式會(huì)社聯(lián)盟成員，醫(yī)生（內(nèi)科、急診科）
伊藤?zèng)?

05混合醫(yī)療的時(shí)代——醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)字化變革
一般社團(tuán)法人醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)代表董事，順天堂大學(xué)
醫(yī)學(xué)部附屬順天堂醫(yī)院眼科助教豬俁武范/ 062030年將會(huì)迎來“醫(yī)院被選擇時(shí)代”
HYS株式會(huì)社人才戰(zhàn)略部部長，全科醫(yī)生巖本修一/

07顛覆臨床常識(shí)和價(jià)值觀的解決方法
AMI株式會(huì)社代表董事，心內(nèi)科醫(yī)生小川晉平/

08展望未來：人工智能醫(yī)療器械助攻醫(yī)生活用“工匠技術(shù)”
Aillis株式會(huì)社董事長，急診科醫(yī)生沖山翔/

09面對(duì)患者就診行為的變化，充分利用有限的醫(yī)療資源
Mediside株式會(huì)社董事長，整形外科醫(yī)生菊池亮/

10醫(yī)院和診所內(nèi)高共感力空間的設(shè)計(jì)
醫(yī)療法人社團(tuán)新潮會(huì)理事長,管理心理學(xué)家,整形
外科醫(yī)生北城雅照/

11少子化和老齡化帶來創(chuàng)新的機(jī)會(huì)
千葉西綜合醫(yī)院婦產(chǎn)科，雅虎日本公司保健醫(yī)生
近都真侑/

12充分利用包括智能隱形眼鏡以及智能軟件在內(nèi)的
新科技服務(wù)醫(yī)療
日本慶應(yīng)義塾大學(xué)眼科學(xué)教師特任講師小橋英長/

13在治療效果大幅改善的基礎(chǔ)上，腦血管疾病治療的
重心將轉(zhuǎn)向以預(yù)防為主的應(yīng)對(duì)方針
Quadlytics株式會(huì)社董事長，腦神經(jīng)外科醫(yī)生小林紀(jì)方/

14軟件作為未來治療的新處方，將加入藥物和手術(shù)治療
的行列中去
Care up株式會(huì)社董事長，呼吸內(nèi)科醫(yī)生佐竹晃太/

15新技術(shù)的應(yīng)用，為女性繼續(xù)工作創(chuàng)造環(huán)境和條件
創(chuàng)建Lacco懷孕咨詢室，日本淀川基督教醫(yī)院婦產(chǎn)科
柴田綾子/ 16診所將成為未來保健教育的基地，迫切要求醫(yī)生具備
較大的影響力
醫(yī)療法人社團(tuán)Naise理事長，Medical Fitness Laboratory
株式會(huì)社董事長，兒科醫(yī)生白岡亮平/

17采用新技術(shù)，讓我們的健康護(hù)理改革從保育園開始
Connected Industries株式會(huì)社董事長，婦產(chǎn)科醫(yī)生
園田正樹/

18各器官專科診療室攜手合作,創(chuàng)造共同探索知識(shí)的未來
日本東北大學(xué)研究生院醫(yī)學(xué)系研究科行動(dòng)醫(yī)學(xué)助教，
消化內(nèi)科醫(yī)生田中由佳里/

19支持未來醫(yī)療的遠(yuǎn)程集中治療
T-ICU公司董事長，集中治療醫(yī)生中西智之/

202030年所預(yù)見的醫(yī)療新交流方式
Antaa株式會(huì)社董事長，翠明會(huì)山王病院整形外科
中山俊/

21普通數(shù)據(jù)的整理所帶來的醫(yī)療新發(fā)展
Tritia Data Sciencetist株式會(huì)社，醫(yī)生二宮英樹/

22家庭與兒科醫(yī)生的在線緊密聯(lián)系，讓育兒家庭不再孤單
Kids Public株式會(huì)社董事長，兒科醫(yī)生橋本直也/

23利用在線診療和醫(yī)療數(shù)據(jù)，讓醫(yī)療更貼近患者
信息醫(yī)療公司董事長，醫(yī)師原圣吾/

24意識(shí)到自我醫(yī)療時(shí)代可能來臨，努力把專業(yè)學(xué)好
日本臨床研究學(xué)會(huì)理事代表，mediVR公司董事長，
心內(nèi)科醫(yī)生原正彥/

25樹立“自我守護(hù)健康”的意識(shí)，奔向“超健康優(yōu)良社會(huì)”
Mediplat株式會(huì)社，眼科醫(yī)生真鍋步/

26實(shí)現(xiàn)癌癥的個(gè)性化治療，構(gòu)建企業(yè)和臨床現(xiàn)場間的橋梁
江戶川醫(yī)院腫瘤血液內(nèi)科副部長，Precision Medicine
站長明星智洋/

27期待未來醫(yī)療工作者能夠自己解決醫(yī)療現(xiàn)場的問題
ExMedio株式會(huì)社董事長，高知大學(xué)醫(yī)學(xué)院特任
副教授,精神科醫(yī)生物部真一郎/

28通過正確的信息改變固執(zhí)的人的行為
數(shù)字好萊塢大學(xué)研究生院，運(yùn)營“腎臟內(nèi)科.com”，
腎臟內(nèi)科醫(yī)生森維久郎/

29新時(shí)代尋求能夠把項(xiàng)目導(dǎo)向成功的工程醫(yī)生
Flixy株式會(huì)社董事長，工程師，醫(yī)生吉永和貴/

30基于公開的數(shù)據(jù)，專家、國民和政府共同參與大討論
成為社會(huì)趨勢
日本千葉大學(xué)醫(yī)學(xué)部附屬醫(yī)院經(jīng)營管理學(xué)研究中心
特任講師，精神科醫(yī)生，公司保健醫(yī)生吉村健佑/

結(jié)束語/