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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)講解十個(gè)案例，以企業(yè)財(cái)務(wù)決策中籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、收益分配等重要環(huán)節(jié)為結(jié)構(gòu)板塊，旨在與教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容等方面形成一個(gè)完整的體系，并從理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、分析思路、信息搜集、解決方案等方面，與教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容互相結(jié)合、互相滲透，以培養(yǎng)學(xué)生清晰的專業(yè)理念、較高的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷。每個(gè)案例內(nèi)容包括四部分：背景知識(shí)、案例資料、案例分析、案例分析提示與探討。其中，背景知識(shí)和案例資料闡述案例應(yīng)用的基本理論、市場(chǎng)制度法規(guī)；案例分析展示作者的思路與觀點(diǎn)，僅供學(xué)習(xí)者分析借鑒；案例分析提示與探討旨在引導(dǎo)學(xué)習(xí)者結(jié)合基本理論，沿著分析思路的要點(diǎn)進(jìn)行分析探討。案例討論的答案不是唯一的，開(kāi)放性思維是案例教學(xué)的基本特征，案例中對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行思考分析、判斷，得出的結(jié)論會(huì)隨著學(xué)習(xí)者的思維與認(rèn)知的拓展和深入而不斷優(yōu)化。

作者簡(jiǎn)介

　　張烜，管理學(xué)博士，西北師范大學(xué)商學(xué)院副教授，西北師范大學(xué)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位教育中心主任。主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和公司財(cái)務(wù)治理研究。主持并參與相關(guān)課題5項(xiàng)，先后在《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》《甘肅社會(huì)科學(xué)》《商業(yè)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇，出版著作2部。

圖書(shū)目錄

案例一佛慈制藥IPO籌資成本分析
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例二讀者傳媒盈利模式研究
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例三亞錦科技借勢(shì)南孚電池——定向增發(fā)下的反向收購(gòu)
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例四影響內(nèi)部資本市場(chǎng)效率的“分”與“合”——以橫店集團(tuán)為例
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例五浙能集團(tuán)資金集中管理模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例六永泰能源債券違約案例研究
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例七千山藥機(jī)并購(gòu)案中業(yè)績(jī)承諾對(duì)中小股東利益的影響
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例八金發(fā)拉比“高送轉(zhuǎn)”動(dòng)因分析
一背景知識(shí)
二案例介紹
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例九小米集團(tuán)雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)效果研究
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
案例十基于Interbrand模型的莫高股份品牌價(jià)值評(píng)估
一背景知識(shí)
二案例資料
三案例分析
四案例分析提示與探討
后記