重大工程交易治理理論與方法

緒論
0.1 重大工程建設(shè)方興未艾，迫切需要加強(qiáng)其交易治理理論與方法的研究
0.2 重大工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)
0.3 重大工程項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
O.4 重大工程交易治理研究的展開將項(xiàng)目治理研究引向深入
0.5 本課題研究概要
參考文獻(xiàn)
第1章 重大工程及其交易
1.1 重大工程
1.2 重大工程項(xiàng)目利益相關(guān)方
1.3 重大工程交易
1.4 重大工程交易的不確定性
1.5 重大工程交易風(fēng)險(xiǎn)與交易合同
1.6 重大工程交易合同的不完全性與剩余問題
1.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2章 重大工程治理體系理論框架
2.1 治理
2.2 公司治理、交易治理與項(xiàng)目治理理論簡(jiǎn)介
2.3 重大工程治理體系分析
2.4 重大工程交易治理
2.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第3章 重大工程項(xiàng)目頂層治理及其優(yōu)化
3.1 重大工程項(xiàng)目頂層治理及其發(fā)展
3.2 重大工程項(xiàng)目頂層治理理論重構(gòu)
3.3 重大工程項(xiàng)目頂層治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
3.4 融合代理理論和管家理論的重大工程項(xiàng)目頂層治理機(jī)制優(yōu)化
3.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章 重大工程交易治理結(jié)構(gòu)模式優(yōu)化
4.1 項(xiàng)目法人主導(dǎo)的重大工程交易治理結(jié)構(gòu)模式分析
4.2 重大工程交易治理結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)/選擇影響因素分析
4.3 重大工程交易治理結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)/選擇影響因素集
4.4 重大工程交易治理結(jié)構(gòu)模式優(yōu)化決策分析
4.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章 重大工程咨詢項(xiàng)目交易治理機(jī)制
5.1 重大工程咨詢項(xiàng)目及其分類
5.2 重大工程前期咨詢交易項(xiàng)目的行為激勵(lì)機(jī)制
5.3 重大工程招標(biāo)設(shè)計(jì)交易項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化收益合理分配機(jī)制
5.4 重大工程監(jiān)理服務(wù)交易項(xiàng)目的尋租行為控制與對(duì)策措施
5.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章 重大工程承發(fā)包項(xiàng)目交易治理機(jī)制
6.1 重大工程承發(fā)包項(xiàng)目分類和治理機(jī)制問題
6.2 DBB交易項(xiàng)目的多目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制
6.3 M-DBB交易項(xiàng)目：錦標(biāo)激勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽融合機(jī)制
6.4 DB/EPC交易項(xiàng)目：不確定性較大時(shí)風(fēng)險(xiǎn)/增值分配機(jī)制
6.5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章 數(shù)字建造時(shí)代重大工程交易治理理論發(fā)展
7.1 數(shù)字建造及其對(duì)重大工程交易治理的影響分析
7.2 數(shù)字建造情境下重大工程交易行為演化分析
7.3 重大工程數(shù)字建造平臺(tái)管理方式和運(yùn)行治理機(jī)制優(yōu)化
7.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)