醫(yī)藥技術經(jīng)濟與項目管理（案例版）

目錄
章 緒論 1
節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)及其與經(jīng)濟的關系 1
第二節(jié) 醫(yī)藥技術經(jīng)濟學 3
第三節(jié) 醫(yī)藥項目與風險的管理 4
第二章 技術經(jīng)濟分析與項目管理的基本原理 8
節(jié) 經(jīng)濟效益 8
第二節(jié) 投資與融資 12
第三節(jié) 成本與費用及其計算 18
第四節(jié) 收入與利潤 29
第五節(jié) 項目可比性分析原則 32
第六節(jié) 資金的時間價值及現(xiàn)金流量的概念 35
第七節(jié) 資金等效值及其計算 39
第三章 技術經(jīng)濟的評價方法 51
節(jié) 技術經(jīng)濟評價概述 51
第二節(jié) 靜態(tài)評價方法 53
第三節(jié) 動態(tài)評價 60
第四節(jié) 多方案評價與選擇 77
第四章 不確定性分析及風險決策 94
節(jié) 盈虧平衡分析 94
第二節(jié) 敏感性分析 104
第三節(jié) 可能性分析 111
第四節(jié) 風險決策 115
第五章 醫(yī)藥項目市場分析 123
節(jié) 醫(yī)藥項目市場分析及預測的特點與作用 123
第二節(jié) 醫(yī)藥項目市場定性預測方法 125
第三節(jié) 醫(yī)藥項目市場定量預測方法 126
第六章 醫(yī)藥項目可行性研究案例 131
節(jié) 概述 131
第二節(jié) 西藥類項目可行性研究案例 133
第三節(jié) 中藥類建設項目可行性研究案例 163
第七章 醫(yī)藥項目管理概念及其基本內(nèi)容 195
節(jié) 項目管理的過程及范圍 195
第二節(jié) 項目時間管理與成本管理 198
第三節(jié) 質量管理與集成管理 202
第四節(jié) 項目風險管理與項目溝通管理 207
第五節(jié) 項目組織管理與項目采購管理 211
第八章 生產(chǎn)技術改造及生產(chǎn)管理分析 218
節(jié) 生產(chǎn)技術改造概述 218
第二節(jié) 項目生產(chǎn)技術改造的經(jīng)濟分析 221
第三節(jié) 設備更新及其經(jīng)濟計算 226
第四節(jié) 設備經(jīng)濟壽命的計算原理及方法 228
第五節(jié) 生產(chǎn)運行的項目管理與技術經(jīng)濟分析 237
第九章 醫(yī)藥項目風險管理 250
節(jié) 風險管理特點及內(nèi)容 250
第二節(jié) 項目管理定性分析 255
第三節(jié) 項目管理定量分析 257
第四節(jié) 醫(yī)藥項目風險監(jiān)控及應對 259