銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法與實踐

前言
第一篇　銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)報告
01　未來銀行業(yè)務模式轉(zhuǎn)型升級2
02　銀行數(shù)據(jù)能力建設13
03　數(shù)字銀行架構(gòu)能力升級29
04　構(gòu)建有銀行特色的數(shù)字化營銷與運營體系47
05　銀行風控決策體系智慧化轉(zhuǎn)型64
06　審視銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能81
07　遠程銀行——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能90
第二篇　數(shù)字領導力
08　民生銀行：數(shù)字領導力決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗100
09　華為：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略到執(zhí)行108
第三篇　數(shù)據(jù)能力
10　中國建設銀行：建設合規(guī)與價值導向的數(shù)據(jù)治理體系120
11　中國光大銀行：探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營新模式132
12　浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行：區(qū)域性銀行零售數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應用探索142
第四篇　科技能力
13　杭州銀行：中小銀行科技自主能力建設150
14　哈爾濱銀行：技術(shù)能力與數(shù)據(jù)能力支撐數(shù)字金融服務新模式159
15　阿里云：云原生分布式重塑銀行核心系統(tǒng)172
16　Ultipa：圖計算—金融風險管理創(chuàng)新之“芯”190
第五篇　數(shù)字化運營
17　中國工商銀行：企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)智慧運營管理平臺應用實踐204
18　中國建設銀行：全面數(shù)字化的客戶旅程管理2.0模式216
19　招商銀行：“數(shù)、智、盈”智慧財務管理實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變222
第六篇　數(shù)字化公司銀行
20　招商銀行：“科技 金融”重塑銀企合作新模式236
21　江蘇銀行：對公業(yè)務跑出數(shù)字化發(fā)展“加速度”245
22　徽商銀行：多模態(tài)增效公司銀行業(yè)務數(shù)字化253
23　微眾銀行：微業(yè)貸踐行小微企業(yè)普惠金融服務261
第七篇　數(shù)字化零售銀行
24　中國郵政儲蓄銀行：5D體系賦能小微企業(yè)金融服務274
25　上海農(nóng)商銀行：“五個在線”打造智慧零售銀行282
26　青島農(nóng)商銀行：以數(shù)字技術(shù)打造智慧銀行發(fā)展新引擎291
27　廣東順德農(nóng)商銀行：以數(shù)據(jù)獲取洞察，為客戶創(chuàng)造價值299
28　廣西北部灣銀行：數(shù)據(jù)應用新基建賦能業(yè)務數(shù)字化310
29　泰隆銀行：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力打造普惠金融好銀行319
30　?？谵r(nóng)商銀行：打造全員營銷線上經(jīng)營管理新模式329
第八篇　數(shù)字化風控
31　廈門國際銀行：智慧風控引領小微企業(yè)金融服務轉(zhuǎn)型升級338
32　鄭州銀行：數(shù)字化風控護航商貿(mào)物流金融業(yè)務轉(zhuǎn)型348
33　網(wǎng)商銀行：數(shù)字化智能風控服務實體經(jīng)濟“毛細血管”359
34　大數(shù)金融：聯(lián)合運營助力銀行信貸技術(shù)數(shù)字化進階370
第九篇　數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
35　德勤管理咨詢：“01銀行”—遠程銀行的數(shù)字化新使命384
36　波士頓咨詢：公司銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造差異化競爭力393
37　畢馬威企業(yè)咨詢：零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從新理念到新范式402
第十篇　數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價
38　探索銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估體系構(gòu)建414
附錄　從全行業(yè)視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度427