《設計總包管理》以《項目管理知識體系指南》(PMBOK)中的理論知識為指導,結合作者在建設項目管理20多年的實踐經驗總結,以工程建設領域的項目經理和項目建設的業(yè)主為讀者對象,旨在對當前建設工程設計管理特點與要素理解的基礎上建立…套全面的設計管理思維體系。該書以實踐和理論相結合的方法來更好地表達作者的觀點,其中特別設置了3個環(huán)節(jié),以使讀者在閱讀《設計總包管理》時不是帶著枯燥的心情去硬啃知識而是帶有思考地獲得知識。這3個環(huán)節(jié)分別為:案例導讀、實踐中的項目經理、新技術和新思路。此外,在每章的最后一小節(jié)設置了與該模塊相關的新技術和理論的介紹。通過這種方式,可以方便讀者多視角理解項目管理過程。