設計總包管理

　　《設計總包管理》以《項目管理知識體系指南》（PMBOK）中的理論知識為指導，結(jié)合作者在建設項目管理20多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)，以工程建設領域的項目經(jīng)理和項目建設的業(yè)主為讀者對象，旨在對當前建設工程設計管理特點與要素理解的基礎上建立…套全面的設計管理思維體系。該書以實踐和理論相結(jié)合的方法來更好地表達作者的觀點，其中特別設置了3個環(huán)節(jié)，以使讀者在閱讀《設計總包管理》時不是帶著枯燥的心情去硬啃知識而是帶有思考地獲得知識。這3個環(huán)節(jié)分別為：案例導讀、實踐中的項目經(jīng)理、新技術(shù)和新思路。此外，在每章的最后一小節(jié)設置了與該模塊相關的新技術(shù)和理論的介紹。通過這種方式，可以方便讀者多視角理解項目管理過程。

　　阮哲明，教授級高級規(guī)劃師，畢業(yè)于同濟大學，獲得城市規(guī)劃與設計博士學位，先后任職于上海市規(guī)劃局下屬上海市城市綜合交通規(guī)劃研究所、國家開發(fā)銀行上海市分行，2003底到2019年初在華建集團長期從事項目管理及設計咨詢工作，先后擔任華東設計研究院有限公司項管中心主任、總承包事業(yè)部總經(jīng)理、WilsonAssociates 高級副總裁、藝卡迪投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理等職務，現(xiàn)任上海科技大學基建中心總工程師、上海市注冊咨詢專家、上海市建設委員會科學技術(shù)委員會委員。從業(yè)以來，主持并完成了一大批超大型重點工程項目，包括浦東國際機場二期和三擴建工程、虹橋綜合交通樞紐、世博A片區(qū)以及天津于家堡、普陀山觀音法界港珠澳大橋珠?？诎逗桶拈T口岸等*家級重大工程。