機(jī)電工程項目管理

第1章緒論1
1.1機(jī)電工程簡介1
1.2項目管理簡介3
1.3課程目標(biāo)及內(nèi)容6
本章練習(xí)題7

第2章機(jī)電工程概述8
2.1工業(yè)機(jī)電安裝工程8
2.1.1機(jī)械設(shè)備安裝8
2.1.2電氣工程安裝10
2.1.3管道工程施工16
2.1.4靜置設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝18
2.1.5發(fā)電設(shè)備安裝20
2.1.6自動化儀表安裝23
2.1.7防腐蝕工程26
2.1.8絕熱工程27
2.1.9爐窯砌筑工程28
2.2建筑機(jī)電安裝工程30
2.2.1建筑管道工程30
2.2.2建筑電氣工程31
2.2.3通風(fēng)與空調(diào)工程32
2.2.4建筑智能化工程34
2.2.5電梯工程36
2.2.6消防工程37
2.3機(jī)電工程的劃分39
2.3.1工業(yè)機(jī)電工程的劃分39
2.3.2建筑機(jī)電工程的劃分40
2.4機(jī)電工程安裝技術(shù)41
2.4.1工程測量技術(shù)41
2.4.2焊接技術(shù)42
2.4.3起重技術(shù)44
2.5延伸閱讀與思考46
2.5.1萬噸模鍛壓力機(jī)46
2.5.2京滬高鐵電氣工程47
2.5.3上海中心大廈通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)48
本章練習(xí)題50

第3章工程項目管理概述53
3.1工程管理與工程項目管理53
3.1.1工程管理53
3.1.2工程項目管理54
3.2工程項目的組織56
3.2.1項目結(jié)構(gòu)圖56
3.2.2組織結(jié)構(gòu)圖57
3.2.3合同結(jié)構(gòu)圖58
3.2.4工作任務(wù)分工表59
3.2.5管理職能分工表60
3.2.6工作流程圖60
3.3工程項目的管理與監(jiān)理61
3.3.1項目經(jīng)理61
3.3.2項目經(jīng)理部62
3.3.3工程項目的監(jiān)理63
3.3.4工程項目的風(fēng)險管理64
3.4機(jī)電工程項目的全過程管理64
3.4.1機(jī)電工程項目的組成65
3.4.2機(jī)電工程項目的分類65
3.4.3機(jī)電工程項目的建設(shè)環(huán)節(jié)管理66
3.5延伸閱讀與思考72
本章練習(xí)題72

第4章機(jī)電工程施工招投標(biāo)及合同管理74
4.1機(jī)電工程項目的招標(biāo)74
4.1.1招標(biāo)項目范圍74
4.1.2招標(biāo)項目類別75
4.1.3招標(biāo)方式75
4.1.4招標(biāo)基本程序76
4.2機(jī)電工程項目的投標(biāo)80
4.2.1投標(biāo)策略80
4.2.2編制投標(biāo)書的要點80
4.2.3電子投標(biāo)方法81
4.3機(jī)電工程施工合同管理82
4.3.1施工合同的類型及風(fēng)險82
4.3.2施工合同的實施84
4.3.3施工合同的索賠85
4.4延伸閱讀與思考89
本章練習(xí)題91

第5章機(jī)電工程設(shè)備采購管理93
5.1工程設(shè)備采購工作程序93
5.1.1設(shè)備采購的工作階段93
5.1.2設(shè)備采購的中心任務(wù)94
5.1.3設(shè)備采購文件95
5.2工程設(shè)備采購詢價與評審95
5.2.1設(shè)備采購詢價95
5.2.2設(shè)備采購評審96
5.3設(shè)備購置費(fèi)用計算96
5.3.1國產(chǎn)設(shè)備的原價97
5.3.2進(jìn)口設(shè)備的抵岸價97
5.3.3設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)99
5.4工程設(shè)備監(jiān)造及檢驗100
5.4.1工程設(shè)備監(jiān)造100
5.4.2工程設(shè)備檢驗101
5.5延伸閱讀與思考102
本章練習(xí)題104

第6章機(jī)電工程施工及資源管理105
6.1機(jī)電工程施工組織設(shè)計105
6.1.1施工組織設(shè)計編制原則和依據(jù)105
6.1.2施工組織總設(shè)計106
6.1.3單位工程施工組織設(shè)計107
6.1.4施工方案108
6.1.5施工方案評價109
6.1.6施工組織設(shè)計的實施110
6.2機(jī)電工程施工資源管理111
6.2.1人力資源管理111
6.2.2工程材料管理113
6.2.3工程設(shè)備管理118
6.2.4施工機(jī)械管理119
6.2.5施工技術(shù)與信息化管理120
6.2.6資金使用管理122
6.3機(jī)電工程施工協(xié)調(diào)管理124
6.3.1施工現(xiàn)場內(nèi)部協(xié)調(diào)124
6.3.2施工現(xiàn)場外部協(xié)調(diào)126
6.4延伸閱讀與思考127
本章練習(xí)題128

第7章機(jī)電工程施工進(jìn)度管理131
7.1施工進(jìn)度計劃131
7.1.1施工進(jìn)度計劃的類型131
7.1.2橫道圖施工進(jìn)度計劃133
7.1.3單代號網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃133
7.1.4雙代號網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃135
7.1.5雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃相關(guān)時間參數(shù)的計算136
7.2施工進(jìn)度控制與調(diào)整139
7.2.1機(jī)電工程施工進(jìn)度控制139
7.2.2機(jī)電工程施工進(jìn)度調(diào)整140
7.3贏得值法進(jìn)度分析與控制141
7.3.1贏得值法的基本值和基本評價指標(biāo)142
7.3.2贏得值法的偏差分析方法143
7.3.3項目費(fèi)用及進(jìn)度綜合控制方法144
7.4延伸閱讀與思考145
本章練習(xí)題146

第8章機(jī)電工程施工預(yù)結(jié)算及成本管理150
8.1機(jī)電工程施工預(yù)算150
8.1.1建設(shè)項目總投資150
8.1.2建筑安裝工程費(fèi)151
8.1.3安裝工程定額及施工圖預(yù)算155
8.1.4工程量清單的組成與應(yīng)用157
8.2工程款支付管理及結(jié)算160
8.2.1工程款的支付管理160
8.2.2竣工結(jié)算管理162
8.3機(jī)電工程施工成本管理164
8.3.1成本計劃編制164
8.3.2施工成本控制166
8.3.3施工成本分析169
8.3.4成本考核173
8.4延伸閱讀與思考173
本章練習(xí)題175

第9章機(jī)電工程施工安全及環(huán)境管理176
9.1安全管理體系176
9.1.1安全管理機(jī)構(gòu)176
9.1.2安全管理制度177
9.1.3安全管理實施與改進(jìn)180
9.2風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案181
9.2.1風(fēng)險管理的策劃與實施181
9.2.2應(yīng)急預(yù)案的分類與實施182
9.3安全隱患及事故管理183
9.4職業(yè)健康安全管理184
9.4.1施工現(xiàn)場職業(yè)健康管理184
9.4.2施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全185
9.5綠色施工及文明施工189
9.5.1施工現(xiàn)場環(huán)境管理189
9.5.2綠色施工管理190
9.5.3文明施工管理192
9.6延伸閱讀與思考194
本章練習(xí)題196

第10章機(jī)電工程施工質(zhì)量管理198
10.1施工質(zhì)量管理體系198
10.1.1施工質(zhì)量相關(guān)法規(guī)198
10.1.2質(zhì)量控制體系200
10.1.3PDCA質(zhì)量控制循環(huán)201
10.2施工質(zhì)量管理的實施201
10.2.1施工質(zhì)量管理的策劃與實施202
10.2.2施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控204
10.3施工質(zhì)量檢驗及質(zhì)量分析207
10.3.1施工質(zhì)量檢驗的類型及規(guī)定207
10.3.2施工質(zhì)量統(tǒng)計的分析方法及應(yīng)用210
10.3.3施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故215
10.4延伸閱讀與思考217
本章練習(xí)題218

第11章機(jī)電工程試運(yùn)行及竣工驗收管理221
11.1試運(yùn)行管理221
11.1.1機(jī)電工程試運(yùn)行的組織221
11.1.2單體試運(yùn)行管理222
11.1.3聯(lián)動試運(yùn)行管理225
11.1.4負(fù)荷試運(yùn)行管理226
11.2機(jī)電工程竣工驗收管理227
11.2.1竣工驗收的分類和依據(jù)227
11.2.2建設(shè)項目竣工驗收228
11.2.3施工項目竣工驗收230
11.2.4機(jī)電工程竣工驗收的實施233
11.3機(jī)電工程保修與回訪管理236
11.3.1機(jī)電工程保修管理236
11.3.2機(jī)電工程回訪管理237
11.4延伸閱讀與思考238
本章練習(xí)題240

參考文獻(xiàn)242