高質(zhì)量工程招標指南

第1章高質(zhì)量工程招標/1
1.1工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展/2
1.1.1工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展三大能力/2
1.1.2工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展能力要求/3
1.13工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展能力建設(shè)/4
1.2高質(zhì)量工程招標思路/6
1.2.1總體考慮/6
1.2.22具體思路/7
第2章工程招標本質(zhì)特征與重要作用/9
2.1招標活動本質(zhì)特征/10
21.1招標活動本質(zhì)特征/10
2.1.2投標行為基本特性/10
2.1.3招標活動本質(zhì)特征分析/11
2.2工程招標潛能與作用/15
2.2.1項目管理對工程招標的依賴/16
2.2.2工程招標的管理潛能/16
2.2.3工程招標的重要作用/17
2.3案例分析/19
第3章建設(shè)項目管理策劃/23
3.1建設(shè)項目管理協(xié)同思想/24
3.1.1參建單位之間的管理關(guān)系/24
3.1.2管理協(xié)同與伴隨服務(wù)/26
3.2建設(shè)項目三維管理理念/32
3.2.1三維度管理知識領(lǐng)域/32
3.2.2三維度管理知識領(lǐng)域間關(guān)系/34
3.2.3各維度管理領(lǐng)域內(nèi)部聯(lián)系/35
3.2.4 建設(shè)項目管理特性/36
3.2.5三維度項目管理策劃/37
3.3建設(shè)項目管理策劃實現(xiàn)/39
3.3.1主體維度管理策劃/40
3.3.2過程與要素維度管理策劃/41
3.3.3管理策劃的招標實現(xiàn)/43
3.4案例分析/46
第4章工程招投標監(jiān)管改革/55
4.1招投標監(jiān)管改革必要性/56
4.1.1改革文件與具體要求/56
4.1.2招投標交易總體問題/58
4.1.3招投標交易問題產(chǎn)生的根源/60
4.1.4《招標投標法》修訂與影響/61
4.1.5交易監(jiān)管改革的必要性/61
4.2招投標監(jiān)管問題與對策/63
4.2.1監(jiān)管問題的探尋視角/63
4.2.2監(jiān)管問題的核心方面/63
4.2.3監(jiān)管具體問題與對策/65
4.2.4招投標監(jiān)管總體對策 /68
4.3 市場主體的信用特征/69
4.3.1主體信用的根本特征/69
4.3.2市場主體信用主要內(nèi)容/70
4.3.3分層信用評價機制/72
4.4招投標法律適用情形/72
4.4.1與政府采購制度差異/73
……
第5章 招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)型
第6章 工程招標管理策劃
第7章 工程招標組織過程
第8章 工程招標文件編審要點
第9章 工程招標管理典型問題
參考文獻
后記