道法自然：劉永行管理思想探究

第一章 “眾妙之門”：道法自然
觀念就是第一生產(chǎn)力
英雄與保守基因的平衡共生
最低限度地向大自然索取
政商親、清關(guān)系方能長(zhǎng)久
第二章 戰(zhàn)略：未兆易謀
戰(zhàn)略是格局而絕非風(fēng)口
做紅海中的藍(lán)色小舟
重化工行業(yè)的邊際大
做正確的事
創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)
生態(tài)利基：產(chǎn)業(yè)組合先進(jìn)與技術(shù)先進(jìn)
練好使用資金的真功夫
第三章 創(chuàng)新：大道至簡(jiǎn)
鎖定“能量”和“物質(zhì)”，形成創(chuàng)新生態(tài)圈
在模仿性和試錯(cuò)性學(xué)習(xí)中進(jìn)行生產(chǎn)性創(chuàng)新
常規(guī)化創(chuàng)新中的業(yè)務(wù)流程
做互聯(lián)網(wǎng)“小數(shù)據(jù)”
第四章 賦能：大制不割
鎖定風(fēng)險(xiǎn)于特定范圍的經(jīng)營(yíng)制度基因
“好、快、消滅浪費(fèi)”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈投資
開(kāi)放合作，形成命運(yùn)共同體
集中管理下的分散經(jīng)營(yíng)
激勵(lì)員工無(wú)限潛能
用好外行
培養(yǎng)內(nèi)行
第五章 管理：為大于細(xì)
管理最強(qiáng)的定義是最小
企業(yè)要想制勝歸根結(jié)底在于勞動(dòng)效率
精細(xì)化管理哲學(xué)的實(shí)踐
對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 日出東方：希望永行
企業(yè)領(lǐng)袖“和光同塵”，以身示范
慈善之光：社會(huì)責(zé)任感
國(guó)際化：“走出去”的權(quán)衡
家族企業(yè)的延續(xù)
后 記
參考文獻(xiàn)