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企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南

企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南

定　價(jià)：￥88.00

作　者： 張少峰主編
出版社： 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787513667555 出版時(shí)間： 2022-03-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 116 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　共享服務(wù)中心（公司）借助“互聯(lián)網(wǎng) ”理念，從推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源、信息技術(shù)、物資采購、法務(wù)等日常性、重復(fù)性業(yè)務(wù)的集中處理起步，綜合利用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、智能化處理，為企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率、實(shí)現(xiàn)資源綜合利用、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支持，限度地支撐了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)價(jià)值化。本書旨在為中國企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)、實(shí)施和運(yùn)營提供一定的方法指引和基準(zhǔn)規(guī)范，積極推動(dòng)和引領(lǐng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

作者簡介

　　張少峰，男，1971年7月生，1993年畢業(yè)于石油大學(xué)（北京）工業(yè)外貿(mào)專業(yè)，清華大學(xué)工商管理專業(yè)工商管理碩士，美國休斯敦大學(xué)EMBA，正高級(jí)會(huì)計(jì)師。 中國石油化工集團(tuán)有限公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師。 2020年獲評(píng)中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)特級(jí)管理會(huì)計(jì)師。2017年11月8日，中國石化共享服務(wù)有限公司正式成立。這是中央企業(yè)成立的首家共享服務(wù)專業(yè)化公司，旨在為客戶提供財(cái)務(wù)、HR、IT一體化共享服務(wù)解決方案，標(biāo)志著中國石化邁入共享服務(wù)新時(shí)代。中國石化共享服務(wù)公司以市場化為導(dǎo)向，立足服務(wù)職能，通過建立高效運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)、價(jià)值提升的管理機(jī)制，打造一體化、職能化的服務(wù)支持平臺(tái)，為客戶提供財(cái)務(wù)、HR、IT等共享服務(wù)，以及大數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等專業(yè)支持服務(wù)。

圖書目錄

章 總體概要1
節(jié) 范圍1
第二節(jié) 術(shù)語和定義1
第三節(jié) 總體目標(biāo)與總體原則3
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃建設(shè)3
第五節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息技術(shù)4
第六節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范5
第七節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)營管理5
第八節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)人才培養(yǎng)6
第二章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃建設(shè)7
節(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)7
第二節(jié) 實(shí)施推廣19
第三章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息技術(shù)24
節(jié) 財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)/平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)24
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享基礎(chǔ)信息系統(tǒng)/平臺(tái)25
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的集成開發(fā)與應(yīng)用28
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)39
第五節(jié) 財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)/平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營40
第六節(jié) 財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)/平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施43
第四章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范44
節(jié) 執(zhí)業(yè)原則44
第二節(jié) 職責(zé)分工45
第三節(jié) 建設(shè)基礎(chǔ)與流程構(gòu)建46
第四節(jié) 基本業(yè)務(wù)49
第五節(jié) 創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)69
第六節(jié) 發(fā)展階段評(píng)價(jià)73
第五章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)營管理75
節(jié) 服務(wù)型產(chǎn)品管理75
第二節(jié) 組織和績效管理80
第三節(jié) 服務(wù)與客戶管理87
第四節(jié) 質(zhì)量管理91
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理94
第六章 財(cái)務(wù)共享服務(wù)人才培養(yǎng)98
節(jié) 職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃98
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)人才培養(yǎng)100

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