智庫發(fā)展運(yùn)行機(jī)制研究：基于中美兩國(guó)的實(shí)踐

上篇  綜合篇
  一  智庫建設(shè)熱的冷思考
    （一）從國(guó)家高端智庫說開去
    （二）美國(guó)智庫建設(shè)發(fā)展
    （三）高校智庫建設(shè)發(fā)展
    （四）民間智庫建設(shè)發(fā)展
    （五）媒體智庫建設(shè)發(fā)展
  二  智庫的資源綜合配置機(jī)制
    （一）外圍：智庫資源配置的外部環(huán)境
    （二）內(nèi)圍：智庫的組織環(huán)境
    （三）核心：智庫人才的配置機(jī)制
    （四）模型的構(gòu)建及內(nèi)外環(huán)境互動(dòng)
    （五）優(yōu)化策略選擇及發(fā)展方向
中篇  中國(guó)篇
  三  中國(guó)智庫的國(guó)際交流機(jī)制
    （一）智庫國(guó)際化的主體和特色
    （二）中國(guó)智庫國(guó)際化的路徑
    （三）中國(guó)智庫國(guó)際化的現(xiàn)狀分析
    （四）中國(guó)智庫國(guó)際化的展望
    （五）未來發(fā)展建議
  四  中國(guó)智庫的聯(lián)盟發(fā)展機(jī)制
    （一）智庫聯(lián)盟的內(nèi)涵
    （二）智庫聯(lián)盟的理論依據(jù)
    （三）智庫聯(lián)盟的模式分類
    （四）有待改進(jìn)的空間
    （五）未來發(fā)展建議
  五  新型智庫建設(shè)進(jìn)程中的中國(guó)香港智庫
    （一）香港智庫的概念界定
    （二）香港智庫發(fā)展與政治社會(huì)環(huán)境變化
    （三）香港智庫的類型劃分
    （四）香港智庫的特點(diǎn)分析及與內(nèi)地的比較
下篇  美國(guó)篇
  六  美國(guó)智庫的管理運(yùn)行機(jī)制
    （一）智庫的數(shù)據(jù)搜集和共享
    （二）智庫的使命價(jià)值觀構(gòu)建
    （三）智庫的網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟建設(shè)
    （四）智庫的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)
    （五）對(duì)中國(guó)智庫建設(shè)發(fā)展的啟示
  七  美國(guó)智庫的政策影響機(jī)制
    （一）政策影響模型的建立
    （二）政策影響方式分析
    （三）不同類型的智庫定位
    （四）代表性智庫案例分析
  八  美國(guó)智庫的中國(guó)研究
    （一）美國(guó)智庫中的“中國(guó)中心”
    （二）美國(guó)智庫中的“中國(guó)通”
    （三）對(duì)美國(guó)智庫中國(guó)研究的反思
  結(jié)語  推動(dòng)中國(guó)智庫建設(shè)向高質(zhì)量階段邁進(jìn)
    （一）中國(guó)智庫建設(shè)取得的成效
    （二）中國(guó)智庫建設(shè)仍然存在的問題