引言:以全新的眼光看待誠信
第1章 價值觀異同:企業(yè)文化受到沖擊的根源
第2章 六個C流程:在工作場所培養(yǎng)誠信氛圍的關鍵步驟
第3章 首席領導:誠信從最高層做起
守則案例1:雷吉娜和泄密短信
守則案例2:查利的顧客是誰
第4章 量身定制的道德守則:界定誠信對你的組織有何意義
守則案例3:保羅、 塞雷娜和一只死鴨子
守則案例4:違反“呵護” 口號的道德兩難困境
第5章 10種最常見的誠信問題:別讓企業(yè)使命脫離正軌
守則案例5:是簡單地玩游戲, 還是玩得太過火了
守則案例6:這個酒吧歸你負責嗎
守則案例7:馬蒂要如何應對媒體詢問
守則案例8:如何界定“學術” 咨詢
第6章 傳達守則:加入變化,大力宣傳,再三重復
守則案例9:托里和10張復印紙
守則案例10:是皆大歡喜, 還是好心沒好報
第7章 清晰的舉報制度:及時發(fā)現問題、采取行動
守則案例11:高管和助理間的貓膩
守則案例12:“照顧” 兩個家庭的職員
第8章 違反守則的后果:處分適當,公平公正
守則案例13:特里的“機密” 任務
第9章 經常性的提醒:不要放過企業(yè)文化的任何細節(jié)問題
守則案例14:帶著面具的匿名者
第10章 并非簡單的約會:工作場所的性行為不端
守則案例15:薩姆,她就是對你不感興趣
守則案例16:馬爾科,他在誣陷你嗎
第11章 你的客戶間接反映你的為人:向整個社區(qū)傳遞誠信信息
第12章 誠信的“超能力”:平衡所有利益相關者的需求
附錄:對守則案例的討論
后記:危機之際見誠信
致謝