超級(jí)用戶：如何讓用戶參與拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道的全鏈路運(yùn)營(yíng)

　　所謂超級(jí)用戶，他們是企業(yè)的核心用戶，對(duì)企業(yè)超級(jí)認(rèn)可，有超強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，愿意投入時(shí)間、資源甚至金錢(qián)來(lái)為企業(yè)做更多貢獻(xiàn)；他們不是員工，勝似員工，愿意參與企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等全鏈路運(yùn)營(yíng)的工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)去中心化的爆發(fā)式增長(zhǎng)。 超級(jí)用戶正在成為新的商業(yè)推手，超級(jí)用戶成為企業(yè)的消費(fèi)者只是用戶為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的開(kāi)始，如果能讓超級(jí)用戶參與到企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，他們將成為企業(yè)新的增長(zhǎng)引擎，擁有四兩撥千斤的效果。 這是一本從商業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理角度系統(tǒng)闡述超級(jí)用戶賦能企業(yè)增長(zhǎng)的著作。作者基于自己多年的企業(yè)管理和用戶運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深入分析了樊登讀書(shū)會(huì)、元?dú)馍帧⑺潦熬练坏绕髽I(yè)通過(guò)超級(jí)用戶快速崛起的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了一套系統(tǒng)的超級(jí)用戶方法論。 這套方法論包括： ·企業(yè)對(duì)超級(jí)用戶的正確認(rèn)知 ·超級(jí)用戶帶來(lái)的全面商業(yè)變革 ·如何找到超級(jí)用戶 ·如何驅(qū)動(dòng)和運(yùn)營(yíng)超級(jí)用戶 ·如何持續(xù)賦能超級(jí)用戶 ·如何用超級(jí)用戶撬動(dòng)超級(jí)增長(zhǎng) ·如何用超級(jí)用戶決勝未來(lái) 這套方法論，既有理論高度，又有實(shí)操價(jià)值，它將手把手教你如何讓超級(jí)用戶參與到企業(yè)的拉新、促活、轉(zhuǎn)化、裂變、渠道等全鏈路的運(yùn)營(yíng)中，全面挖掘超級(jí)用戶的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)超級(jí)增長(zhǎng)！

　　易濤 天津衛(wèi)視《創(chuàng)業(yè)中國(guó)人》創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)黑馬前副總裁。 資深用戶運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、社群運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家和私域流量運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，尤其擅長(zhǎng)超級(jí)用戶和會(huì)員的運(yùn)營(yíng)。360商學(xué)院、饅頭商學(xué)院、三節(jié)課等商學(xué)院和知識(shí)付費(fèi)社企業(yè)的授課導(dǎo)師。民生銀行、紅星美凱龍、科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)、花點(diǎn)時(shí)間等10余家知名企業(yè)的咨詢顧問(wèn)。 2020年創(chuàng)辦入座會(huì)、在座咨詢，幫助企業(yè)解決私域流量領(lǐng)域的用戶價(jià)值挖掘、用戶黏性提升、用存量做增量這三個(gè)棘手問(wèn)題。入座會(huì)匯集了一批國(guó)內(nèi)頂級(jí)的社群操盤(pán)手和創(chuàng)業(yè)者，被媒體評(píng)為“2020年度新銳社群”。