超大規(guī)模工程EPC項(xiàng)目集群管理

叢書(shū)總序
本書(shū)序言
叢書(shū)前言
本書(shū)前言
第l章
項(xiàng)目集群管理概述
1．1工程項(xiàng)目集群管理原理
1．2EPC模式下工程項(xiàng)目集群管理特點(diǎn)
1．3中國(guó)西部科技創(chuàng)新港項(xiàng)目總承包單位概況
1．4中國(guó)西部科技創(chuàng)新港項(xiàng)目集群管理綜述
第2章
項(xiàng)目集群工程總承包組織管理
2．1項(xiàng)目集群組織管理體系
2．2項(xiàng)目集群管理組織結(jié)構(gòu)形式及優(yōu)化
2．3項(xiàng)目集群管理組織的崗位設(shè)置與職能分配
2．4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與多層級(jí)責(zé)任體系
2．5利益相關(guān)方溝通與協(xié)同機(jī)制
第3章
項(xiàng)目集群設(shè)計(jì)優(yōu)化管理
3．1項(xiàng)目集群設(shè)計(jì)優(yōu)化管理體系
3．2項(xiàng)目集群綠色設(shè)計(jì)
3．3項(xiàng)目集群施工圖深化設(shè)計(jì)
3．4項(xiàng)目集群設(shè)計(jì)與施工融合
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