共情：覺醒商業(yè)的管理

　　本書真實(shí)記錄了一家百年企業(yè)如何商業(yè)利益之上，在組織里一堆衡量績(jī)效成功的數(shù)字之外，設(shè)立最gao的一個(gè)目標(biāo)就是“以人為本”，把員工的成長(zhǎng)與幸福作為最gao的目標(biāo)，并因此發(fā)展出一種看起來(lái)非常與眾不同卻又符合人性的領(lǐng)導(dǎo)方式。而在這種關(guān)注員工身心幸福的企業(yè)文化下，商業(yè)利潤(rùn)也隨之而來(lái)，健康的商業(yè)成功也水到渠成。作為一家價(jià)值17億美元具有百年歷史制造業(yè)公司和擁有1.1萬(wàn)名員工的百威勒集團(tuán)，這本書記錄了鮑勃.查普曼尋找自己真正使命的歷程，并深入團(tuán)隊(duì)通過關(guān)懷、共情和激勵(lì)來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界挑戰(zhàn)的幕后，詮釋了覺醒商業(yè)之路迸發(fā)出來(lái)的巨大力量。 這本書適合很多人和很多角色，如果你是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、企業(yè)員工、人力資源工作者、教練、引導(dǎo)者、社群工作者、培訓(xùn)師、學(xué)校老師、家長(zhǎng)等，都可以來(lái)閱讀這本書，以及用你自己獨(dú)特的視角反思與發(fā)現(xiàn)新的洞見?！耙匀藶楸尽钡男闹桥c行為不僅僅適合在企業(yè)，也同樣適合在家庭和社群里。 期待這種關(guān)懷的力量就會(huì)帶來(lái)美好的改變，并交織出一個(gè)更美好的世界。

　　鮑勃.查普曼（鮑勃.查普曼），是具有百年歷史的機(jī)械制造和工程咨詢跨國(guó)公司百威勒集團(tuán)（Barry-Wehmiller）的主席兼首席執(zhí)行官。百威勒集團(tuán)收購(gòu)了近80家公司，管理著11000名員工，分布在全球10個(gè)運(yùn)營(yíng)部門，他的使命是改變企業(yè)對(duì)待員工的方式，他的愿景是利用商業(yè)力量建設(shè)一個(gè)更美好的世界。 拉金德拉.西索迪亞（Raj Sisodia），是覺醒商業(yè)運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人之一和全球思想領(lǐng)袖，巴布森學(xué)院（Babson College）全球商業(yè)和全食超市覺醒商業(yè)研究學(xué)者和FW Olin商業(yè)研究生院杰出教授。他與全食超市聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席首席執(zhí)行官約翰.麥基（John Mackey）著《偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則》《美好企業(yè)》《共贏：覺醒商業(yè)的實(shí)踐》等暢銷書。 譯者簡(jiǎn)介 金沙浪 國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì)（IAF）認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)者（CPF），過程式咨詢顧問，流程數(shù)字化創(chuàng)新教練。深耕“創(chuàng)新、引導(dǎo)、視覺化”構(gòu)建的整合性科學(xué)和藝術(shù)，鉆研戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地、組織文化創(chuàng)新、產(chǎn)品和體驗(yàn)及流程創(chuàng)新、創(chuàng)造性解決系統(tǒng)問題、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新賦能5個(gè)關(guān)鍵會(huì)議領(lǐng)域。曾為各行業(yè)的全球500強(qiáng)組織設(shè)計(jì)實(shí)施引導(dǎo)型關(guān)鍵會(huì)議、創(chuàng)新引導(dǎo)者培養(yǎng)課程等多個(gè)項(xiàng)目。倡導(dǎo)“共情”的組織對(duì)話文化，致力于讓關(guān)鍵會(huì)議和對(duì)話更美更有力量，成為組織創(chuàng)新與商業(yè)向善的關(guān)鍵杠桿點(diǎn)。 公眾號(hào)：金沙浪嘿呦