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電力工程項目管理

電力工程項目管理

定 價:¥152.00

作 者: 山東電力工程咨詢院有限公司 著
出版社: 科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787030719935 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 385 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《電力工程項目管理》基于項目管理系統(tǒng)性、復雜性、過程性、創(chuàng)新性等特點,參照國際通用的項目管理知識體系,結(jié)合我國電力工程總承包管理實際編寫。《電力工程項目管理》分為四篇:工程總承包項目管理概論、電力工程項目實現(xiàn)過程、電力工程項目目標管理、電力工程項目過程管控,全面講述了電力工程項目從啟動策劃、設計、采購、施工、試運到收尾的全過程、全要素管理要點。

作者簡介

暫缺《電力工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

目錄 
Contents 
第一篇 工程總承包項目管理概論 01
第一章 項目管理知識體系現(xiàn)狀和發(fā)展 02
第一節(jié) 美國項目管理協(xié)會及其PMBOK 02
第二節(jié) 國際項目管理協(xié)會及其PEB 05
第三節(jié) 英國商務部與PRINCE2知識體系 06
第二章 我國項目管理及建設模式發(fā)展歷程 09 
第一節(jié) 我國建設項目管理體制的發(fā)展歷程 09
第二節(jié) 我國推行工程總承包的發(fā)展歷程 10
第三節(jié) 現(xiàn)代工程總承包的常見模式 13
第二篇 電力工程項目實現(xiàn)過程 19
第三章 項目啟動策劃階段 20
第一節(jié) 概述 20
第二節(jié) 項目管理組織 21
第三節(jié) 項目管理體系 26
第四節(jié) 項目策劃 29
第四章 項目設計階段 33
第一節(jié) 概述 33
第二節(jié) 全過程設計管理 34
第三節(jié) 全過程控制 42
第五章 項目物資采購階段 46
第一節(jié) 概述 46
第二節(jié) 設備材料采購 47
第三節(jié) 設備材料質(zhì)量管控 54
第四節(jié) 設備材料進度管控 59
第五節(jié) 物流運輸管理 63
第六節(jié) 現(xiàn)場物資管理 68
第六章 項目施工階段 75
第一節(jié) 概述 75
第二節(jié) 施工招標管理 76
第三節(jié) 施工準備管理 83
第四節(jié) 施工組織優(yōu)化 87
第五節(jié) 施工技術(shù)管理 96
第六節(jié) 施工資源管理 109
第七節(jié) 施工現(xiàn)場管理 116
第八節(jié) 施工質(zhì)量驗收及評價管理 120
第七章 項目試運階段 126
第一節(jié) 概述 126
第二節(jié) 試運管理程序 131
第三節(jié) 精細化試運 147
第八章 項目收尾階段 152
第一節(jié) 概述 152
第二節(jié) 項目合同收尾 153 
第三節(jié) 項目管理收尾 156
第三篇 電力工程項目目標管理 159
第九章 項目HSE管理 160
第一節(jié) 概述 160
第二節(jié) 項目HSE管理實施 164
第三節(jié) 項目HSE經(jīng)驗及良好實踐 196
第十章 項目質(zhì)量管理 203
第一節(jié) 概述 203
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 204
第三節(jié) 質(zhì)量管理方法 210
第四節(jié) 質(zhì)量控制措施 215
第十一章 項目進度管理 231
第一節(jié) 概述 231
第二節(jié) 項目進度管理實施過程 250
第三節(jié) 項目進度控制要點 256
第十二章 項目費用管理 260
第一節(jié) 概述 260
第二節(jié) 項目費用管理的工作內(nèi)容 263
第三節(jié) 項目費用管理的工作范圍 265
第四節(jié) 項目費用管理的管理體系 266
第五節(jié) 項目費用管理職責 270
第六節(jié) 與項目費用管理相關(guān)的管理制度 273
第七節(jié) 電力工程項目費用組成 274
第八節(jié) 全過程費用管理實施 275
第九節(jié) 項目經(jīng)營管理 282 
第四篇 電力工程項目過程管控 
第十三章 項目合同管理 286
第一節(jié) 概述 286
第二節(jié) 項目合同管理內(nèi)容 287
第三節(jié) 項目合同管理職責 295
第四節(jié) 項目合同管理相關(guān)制度 298
第五節(jié) 總承包合同管理 300
第六節(jié) 分包合同管理 309
第七節(jié) 合同收尾管理 317
第十四章 項目風險管理 321
第一節(jié) 概述 321
第二節(jié) 風險識別 323
第三節(jié) 風險評估 326
第四節(jié) 風險應對 329
第五節(jié) 風險監(jiān)控 333
第十五章 項目創(chuàng)優(yōu)管理 335
第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)理念與目標 335
第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 337
第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)實施與管理 340
第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)保障措施 347
第十六章 項目文檔管理 350
第一節(jié) 概述 350
第二節(jié) 文檔全過程控制與管理 352
第十七章 項目溝通管理 367
第一節(jié) 概述 367
第二節(jié) 項目溝通管理內(nèi)容 368 
第三節(jié) 項目溝通管理方法 371
第十八章 項目管理信息技術(shù) 376 
第一節(jié) 概述 376
第二節(jié) 項目基礎(chǔ)網(wǎng)絡 377
第三節(jié) 項目管理系統(tǒng) 378
第四節(jié) 智慧化工地系統(tǒng) 381

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